建筑企業(yè)經(jīng)營與管理（第2版）

第一章 建筑企業(yè)經(jīng)營管理概論
第一節(jié) 建筑企業(yè)概述
第二節(jié) 建筑企業(yè)管理概述
第三節(jié) 建筑企業(yè)經(jīng)營概述
第四節(jié) 建筑企業(yè)管理的職能與基礎(chǔ)工作
第二章 建筑企業(yè)組織管理
第一節(jié) 企業(yè)組織管理概述
第二節(jié) 企業(yè)組織設(shè)計的任務(wù)與原則
第三節(jié) 建筑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式
第三章 建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
第二節(jié) 建筑企業(yè)戰(zhàn)略形勢分析
第三節(jié) 建筑企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施與控制
第四章 建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測與決策
第一節(jié) 建筑企業(yè)市場調(diào)研
第二節(jié) 建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測
第三節(jié) 建筑企業(yè)經(jīng)營決策
第五章 建筑工程招投標(biāo)與合同管理
第一節(jié) 建筑工程招標(biāo)投標(biāo)
第二節(jié) 建設(shè)工程合同管理
第三節(jié) FIDIC工程施工合同條件
第四節(jié) 建筑工程索賠
第六章 建筑企業(yè)計劃管理
第一節(jié) 計劃管理概述
第二節(jié) 建筑企業(yè)計劃體系與計劃指標(biāo)體系
第三節(jié) 建筑企業(yè)計劃的管理
第七章 建筑企業(yè)生產(chǎn)要素管理
第一節(jié) 建筑企業(yè)施工生產(chǎn)管理
第二節(jié) 建筑企業(yè)勞動管理
第三節(jié) 建筑企業(yè)技術(shù)管理
第四節(jié) 建筑企業(yè)材料管理
第五節(jié) 建筑企業(yè)機械設(shè)備管理
第八章 建筑企業(yè)文化和人力資源管理
第一節(jié) 建筑企業(yè)文化
第二節(jié) 人力資源管理
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃
第四節(jié) 建筑企業(yè)人員招聘、錄用、培訓(xùn)及考核
第五節(jié) 建筑企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置和能力開發(fā)
第九章 建筑企業(yè)財務(wù)管理
第一節(jié) 建筑企業(yè)財務(wù)管理概述
第二節(jié) 建筑企業(yè)資金管理
第三節(jié) 建筑企業(yè)資產(chǎn)管理
第四節(jié) 建筑企業(yè)成本管理
第五節(jié) 建筑企業(yè)收益管理
第六節(jié) 建筑企業(yè)財務(wù)分析
第十章 建筑企業(yè)質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作
第三節(jié) 建筑工程質(zhì)量管理控制
第四節(jié) 建筑企業(yè)質(zhì)量管理的統(tǒng)計分析方法
第五節(jié) 建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立
參考文獻(xiàn)