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內(nèi)容簡介

　　《支付革命：互聯(lián)網(wǎng)時代的第三方支付》是中國首部深入探討第三方支付的著作?！吨Ц陡锩夯ヂ?lián)網(wǎng)時代的第三方支付》以電子交易方式、電子貨幣及電子認證技術(shù)演變的“三重奏”將決定電子支付中介的發(fā)展為主線，分析了中國第三方支付從“小支付”走向“大金融”的歷史邏輯、技術(shù)邏輯和商業(yè)邏輯，揭示了第三方支付特別是創(chuàng)新型第三方支付機構(gòu)發(fā)展對提升中國經(jīng)濟運行效率的作用，分析了第三方支付的未來發(fā)展趨向，并提出了相應(yīng)的政策建議?！吨Ц陡锩夯ヂ?lián)網(wǎng)時代的第三方支付》旨在以小見大，立足于揭示互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)對中國經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型的深刻作用，聚焦第三方支付這一滲透面極廣的微領(lǐng)域，對互聯(lián)網(wǎng)媒介作用下中國的企業(yè)競爭規(guī)則、市場規(guī)則、政府管理規(guī)則的變化特點做了深刻剖析。本書指出，互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用，產(chǎn)生了不同于工業(yè)經(jīng)濟階段的“生產(chǎn)-消費”關(guān)系規(guī)則。這決定了創(chuàng)新性第三方支付及眾多新經(jīng)濟組織的出現(xiàn)和發(fā)展，產(chǎn)生了新的競爭規(guī)則，即“控制信息流以控制支付流，控制支付流以控制資金流；獲得網(wǎng)絡(luò)接入權(quán)勝過資本所有權(quán)，獲得數(shù)據(jù)投入量勝過資金投入量”。第三方支付特別是創(chuàng)新型第三方支付的發(fā)展，不僅推動了與工業(yè)經(jīng)濟階段相適應(yīng)的傳統(tǒng)金融生產(chǎn)和服務(wù)方式加快改變，影響了金融中心建設(shè)的內(nèi)涵，更重要的是，啟發(fā)了中國政府管理方式如何加快適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)的精神內(nèi)涵是開放、平等，表現(xiàn)形式是協(xié)同合作，變化趨向是更新、更快。這本書的意義，在于成為中國用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)經(jīng)濟潮流中的一朵浪花，為更多人關(guān)注和投身中國正在發(fā)生的經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型奉獻一點兒微力量。

作者簡介

　　馬梅，副教授，復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士。現(xiàn)任上海市信息中心副主任，兼任上海市科學(xué)技術(shù)專家?guī)鞂＜摇⑸虾?shù)字化與互聯(lián)網(wǎng)金融研究中心副主任。歷任上海市發(fā)展和改革委員會發(fā)展規(guī)劃處副處長、上海市嘉定區(qū)發(fā)展和改革委員會副主任、復(fù)旦大學(xué)副教授。曾參與編制《上海市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，獲得上海市政府第三屆、第四屆決策咨詢成果獎。朱曉明，教授級高級工程師，上海交通大學(xué)工學(xué)博士，享受國務(wù)院特殊津貼專家。2006年起擔(dān)任中歐國際工商學(xué)院院長及管理學(xué)教授，上海交通大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院兼職教授、博士生導(dǎo)師，上海財經(jīng)大學(xué)兼職教授、博士生導(dǎo)師，中國銀聯(lián)博士后工作站指導(dǎo)老師，上海數(shù)字化與互聯(lián)網(wǎng)金融研究中心主任。曾任上海市政府副秘書長兼上海外經(jīng)委、外資委主任，上海市人大副主任、政協(xié)副主席。曾獲上海市科技進步二等獎、三等獎；上海市決策咨詢研究成果一等獎、二等獎；國際管理學(xué)會 “杰出成就獎”。曾任中國工業(yè)與應(yīng)用數(shù)學(xué)學(xué)會、上海工業(yè)與應(yīng)用數(shù)學(xué)學(xué)會副理事長，上海浦東新區(qū)高級職稱評審委員會主任，上海市國際商務(wù)專業(yè)高級技術(shù)評審委員會主任。主要著作包括：《“大通關(guān)”——提高上海通關(guān)效率》等5本外經(jīng)貿(mào)著作、《經(jīng)濟管理數(shù)學(xué)模型案例教程》（高等教育出版社出版的國家“十一五”統(tǒng)編教材，合著者之一）、《中國服務(wù)外包發(fā)展報告》（2007、2008、2009、2010-2011、2012、2013年，主編）、《平臺，贏在服務(wù)》、《中國第三方電子支付發(fā)展報告2011》等。周金黃，工程師，北京師范大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士?，F(xiàn)任中國人民銀行支付結(jié)算司副司長，中國金融標(biāo)準(zhǔn)化委員會委員。曾在北京市物價局工作。博士學(xué)位論文《現(xiàn)代支付體系研究》為我國首部關(guān)于現(xiàn)代支付體系的研究成果。曾參與主持“中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)對銀行體系流動性和貨幣政策影響研究”、“中國支付體系發(fā)展報告”等多項研究，發(fā)表《現(xiàn)代支付體系發(fā)展與貨幣政策機制調(diào)整》等多篇論文。季家友，高級會計師，浙江大學(xué)法學(xué)學(xué)士?，F(xiàn)任中國人民銀行上?？偛扛毖惨晢T兼金融服務(wù)一部主任，上海審計學(xué)會理事、上海內(nèi)部審計協(xié)會常務(wù)理事。從事會計、財務(wù)、國庫、金融監(jiān)管、內(nèi)部審計、支付清算工作30多年。曾獲中國內(nèi)審協(xié)會優(yōu)秀論文一等獎、二等獎，上海分行優(yōu)秀課題一等獎和潘序倫優(yōu)秀論文獎；主編《新編國家預(yù)算與稅務(wù)》等，參與《金融辭典》、《中國國庫大全》等編著工作；發(fā)表《運用風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?，降低央行?nèi)部審計風(fēng)險》等多篇論文。陳宇，網(wǎng)名“江南憤青”，著名財經(jīng)評論人士。畢業(yè)于中國金融學(xué)院，為互聯(lián)網(wǎng)金融千人會主要發(fā)起人之一，也是本土私募股權(quán)五十強企業(yè)德弘資產(chǎn)管理有限公司創(chuàng)始人。曾獲中國建設(shè)銀行公司條線“全國先進個”人稱號。寫作的《我看互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)狀與未來》、《互聯(lián)網(wǎng)金融之爭》等文章被網(wǎng)絡(luò)媒體廣泛轉(zhuǎn)載。

圖書目錄

推薦序一第三方支付引起的金融生產(chǎn)方式革命
推薦序二第三方支付產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)的金融變革
導(dǎo) 言帶來深刻影響的第三方支付
第一章靜悄悄的支付革命
銀行可缺席的電子支付
新生產(chǎn)者和消費者，新支付
生產(chǎn)—消費的“雙決定”法則
支付服務(wù)發(fā)展的“雙平行線”
中國第三方支付：站上世界之巔
階段一：網(wǎng)銀發(fā)展促進行業(yè)生長（2005年以前）
階段二：互聯(lián)網(wǎng)浪潮推動爆炸式增長（2005~2012年）
階段三：移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮醞釀重大變革（2013~2020年）
行業(yè)特性
收入水平與交易規(guī)模存在巨大“剪刀差”
規(guī)模經(jīng)濟作用下的壟斷格局逐步顯現(xiàn)
支付手段和業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷融合拓展
跨區(qū)域、跨境支付服務(wù)快速發(fā)展
行業(yè)地理集聚效應(yīng)顯著增強
支付生態(tài)圈
傳統(tǒng)第三方支付機構(gòu)
創(chuàng)新型第三方支付機構(gòu)
商業(yè)銀行
通信運營商
軟硬件技術(shù)供應(yīng)商
監(jiān)管機構(gòu)
第二章經(jīng)濟運行效率的提升
第三方支付是雙邊市場
支付雙邊市場的價值
支付雙邊市場運營機構(gòu)的價值創(chuàng)造
創(chuàng)新型第三方支付與傳統(tǒng)第三方支付的雙邊市場不同
創(chuàng)造低交易成本、高交易效率
批發(fā)零售行業(yè)的改造
航空商旅行業(yè)的改造
制造業(yè)和服務(wù)業(yè)供應(yīng)鏈管理的改造
金融產(chǎn)品零售行業(yè)的改造
社交圈移動支付對第三方支付行業(yè)的新顛覆
經(jīng)濟發(fā)展與轉(zhuǎn)型的加速
引領(lǐng)中國電子商務(wù)貿(mào)易變革的“創(chuàng)始人”
闖入中國金融業(yè)變局的“野蠻人”
深入中國制造業(yè)和服務(wù)業(yè)變化的“內(nèi)部人”
啟發(fā)中國政府管理方式變化的“敲門人”
第三章第三方支付的大趨勢
無終端不支付
個人終端的趨勢
專用終端的趨勢
泛賬戶競爭
電子支付時代賬戶服務(wù)的特點
賬戶的內(nèi)容泛化
消滅賬戶與創(chuàng)造賬戶
賬戶的虛擬化
支付清算開放化趨勢
賬戶服務(wù)三大競爭者
與商業(yè)銀行合作競爭
銀行是動脈，第三方支付機構(gòu)是毛細血管
商業(yè)銀行與第三方支付機構(gòu)的沖突
商業(yè)銀行與第三方支付機構(gòu)的沖突是否具有戰(zhàn)略性
商業(yè)銀行與第三方支付機構(gòu)的競爭要素
商業(yè)銀行與第三方支付機構(gòu)的合作領(lǐng)域
向移動支付商業(yè)模式遷移
移動社區(qū)商務(wù)模式
向移動支付用戶遷移
遠程支付是主體，近場支付是補充
將微支付應(yīng)用于C端民生支付和B端企業(yè)“民生”支付
移動支付商業(yè)模式：從廣種薄收向合作共贏轉(zhuǎn)變
小數(shù)據(jù)優(yōu)先于大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)還是小數(shù)據(jù)
小數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)智能應(yīng)用
第三方支付機構(gòu)的數(shù)據(jù)服務(wù)營利模式
第三方支付機構(gòu)發(fā)展商業(yè)智能需要的公共資源
第四章政策建議
政策原則
市場監(jiān)管基本原則：分類監(jiān)管、底線監(jiān)管、聯(lián)合監(jiān)管
產(chǎn)業(yè)政策基本原則：公共設(shè)施投入優(yōu)先、數(shù)據(jù)資源投入優(yōu)先、帶動效應(yīng)評價優(yōu)先
公共資源和基礎(chǔ)設(shè)施
逐步對第三方支付機構(gòu)開放公共零售支付清算渠道
逐步對第三方支付機構(gòu)開放政府公共數(shù)據(jù)資源
雙軌價格管制
銀行卡收單市場的價格體系
互聯(lián)網(wǎng)支付的價格體系
備付金監(jiān)管
進一步落實現(xiàn)有備付金監(jiān)管要求
重點加強以預(yù)付卡為主的第三方支付機構(gòu)備付金監(jiān)管
跨境支付政策
引導(dǎo)支付機構(gòu)在從事進口支付業(yè)務(wù)為主的同時，積極開展出口支付業(yè)務(wù)
在實現(xiàn)支付機構(gòu)外幣跨境業(yè)務(wù)的同時，推動人民幣跨境支付業(yè)務(wù)
探索成立海外人民幣儲備銀行
準(zhǔn)入第三方支付機構(gòu)為金融機構(gòu)
第三方支付機構(gòu)最有基礎(chǔ)成為新型金融機構(gòu)
逐步準(zhǔn)入第三方支付機構(gòu)成為新型金融機構(gòu)
財稅政策
法律法規(guī)
提高非金融機構(gòu)支付服務(wù)的法律位階
完善電子支付相關(guān)的社會信用體系立法
完善電子商務(wù)配套立法
附錄A 京、滬、深、杭第三方支付發(fā)展比較及對上海的政策建議
附錄B 業(yè)界訪談
參考文獻