在商言商？

序言：華商文化經(jīng)營天下伍繼延
第一章 逐日天涯：“92派”的理想與誘惑如果說20世紀(jì)90年代的功利主義和實(shí)用主義對整個(gè)中國的影響是徹底的，那么，對于深受80年代理想主義和啟蒙主義思潮影響的我們這一代人來說，這種轉(zhuǎn)變始終不那么徹底。成為商人、擁有財(cái)富是我們的理想之一，但不是唯一的理想。
從千年學(xué)府出發(fā)
騎著自行車丈量楚文化
清華學(xué)子變成了闖海人
海南當(dāng)時(shí)給了我們一個(gè)自由島的夢想
“92派”下海是第一次體制內(nèi)人才的自我流放
海南盛產(chǎn)房地產(chǎn)大鱷
理想和黃金：兩個(gè)太陽的誘惑
世紀(jì)末的救贖
參考閱讀
“新士大夫”速成記——《名牌》雜志人物特寫
第二章 渝水湘情：創(chuàng)建第一家民間湖南商會
不管走到天涯海角，我們都是湖湘文化教養(yǎng)的，都是湖南這片土地滋養(yǎng)的，我們永遠(yuǎn)都是湖湘子弟；下海以后我們成了商人，成了市場經(jīng)濟(jì)和全球化時(shí)代的一個(gè)企業(yè)家，要在商言商，我們要按照國際慣例辦事，按照市場經(jīng)濟(jì)的要求來扮演好我們作為商人的角色。而我們又是一群湖湘文化背景下成長起來的商人所組成的會，這又不同。會是什么？國外有兩個(gè)簡單的說法，一個(gè)叫NGO（非政府組織），還有一個(gè)說法叫NPO（非營利性組織）。
投資重慶五黃路是我這輩子最正確的商業(yè)項(xiàng)目
老鄉(xiāng)會蝶變?yōu)樯虝?br />辦商會的容易與不容易
建設(shè)“會務(wù)公開、管理規(guī)范、制度民主”的現(xiàn)代商會
湖南商會應(yīng)該有怎樣的未來
做湖南商會的鋪路石
全國湖南商會的第一次聚會
參考閱讀
從商幫，到商會一《東方企業(yè)家》專訪
第三章 湖湘轉(zhuǎn)型：從湘軍到湘商
我覺得我們湖南人對湖湘文化在這個(gè)市場經(jīng)濟(jì)和全球化時(shí)代的未來發(fā)展，有了共識：這就是我們不再回到過去的軍事的、政治的、革命的、暴力的方面，而是從事我們經(jīng)濟(jì)方面的創(chuàng)造性的文化建設(shè)，這就是我提出來的“湘商文化”。湘商崛起的實(shí)踐和湘商文化的繁榮證明，湖湘文化是能夠轉(zhuǎn)型的，湖南人是能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化的潮流的。
……
第四章 湖湘文化：湘商憑什么崛起
第五章 湘商尋祖：一脈相承的使命
第六章 商幫已死：告別偽商幫共創(chuàng)新華商
第七章 商會當(dāng)立：如何理解和打造現(xiàn)代商會
第八章 和諧社會：商人將成為社會建設(shè)的主力