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內(nèi)容簡介

　　《大數(shù)據(jù)時代的云計算敏捷紅利》系統(tǒng)地闡述了筆者對云計算，敏捷紅利的理解，以及敏捷紅利在企業(yè)運作過程中被云計算所觸發(fā)的機制，在介紹云計算近期在國內(nèi)外的使用情況與相關問題的同時也介紹了云計算供應商的選擇和維護，為讀者在云計算商業(yè)用途方面開啟了一扇門戶。《大數(shù)據(jù)時代的云計算敏捷紅利》主要闡述了云計算的關鍵技術，核心架構在信息科技方面所產(chǎn)生的變革，對現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略利益的產(chǎn)生以及所起到的空前的影響，系統(tǒng)和重點地介紹了云在企業(yè)運營和管理中，所觸發(fā)敏捷紅利的機制。除了介紹云計算近期在國內(nèi)外的使用情況，《大數(shù)據(jù)時代的云計算敏捷紅利》還為你提供了如何選擇和維護云計算供應商的建議。正所謂授之以魚不如授之以漁，云為何，何為利，這兩者之間的聯(lián)系和互相作用是怎樣的？又如何為己所用？此書將給與您獨特的見解與合理的答案。相信在同樣的概念下，《大數(shù)據(jù)時代的云計算敏捷紅利》能向你展示更多與眾不同的內(nèi)容。

作者簡介

　　張禮立，擁有近二十年的IT 技術、企業(yè)架構、IT服務管理實施方面豐富經(jīng)驗。曾任太陽微系統(tǒng)公司（Sun）全球IT 架構師，德國電信系統(tǒng)集成公司（T-Systems）大中華區(qū)IT 服務總監(jiān)，博科通訊（Brocade）服務器事業(yè)部亞太區(qū)首席技術顧問?，F(xiàn)任美國智庫存儲（QLogic）亞太區(qū)首席架構師。在企業(yè)架構（EA）、IT架構、運維服務管理以及業(yè)務連續(xù)性管理領域是國際認可的資深專家，具有豐富的實踐經(jīng)驗。擅于業(yè)務連續(xù)性管理，IT 服務管理與咨詢服務領域，IT基礎設施架構和運營，網(wǎng)絡架構和運維，數(shù)據(jù)中心建設及管理，項目管理和客戶及產(chǎn)品管理戰(zhàn)略規(guī)劃。在金融業(yè)、電信業(yè)、制造業(yè)等都具有豐富的項目經(jīng)驗及資深行業(yè)背景。在北美和亞太包括日本地區(qū)長期負責IT 架構和管理運維工作，項目實施及咨詢提供業(yè)務。從2006 年開始，應邀成為上海信息化培訓中心、上海交通大學信息安全學院、中國信息化推進聯(lián)盟業(yè)務持續(xù)管理專業(yè)委員會、DRII中國等專業(yè)機構專聘講師，為多家知名企業(yè)提供成功的IT 從管理到架構的培訓和咨詢。基于長期的IT 行業(yè)經(jīng)驗及堅實的業(yè)務實踐能力，為諸多合作客戶提供了可靠的建議及優(yōu)質(zhì)的服務。獲美國鳳凰大學計算機信息系統(tǒng)管理碩士學位，美國杜蘭大學商學院工商管理碩士認證，波士頓大學項目管理認證以及美國西海岸大學工商管理博士學位。在其他資訊科技和管理方面的認證能力包括信息安全和審計，業(yè)務連續(xù)性管理，信息技術控制，網(wǎng)絡架構，系統(tǒng)運維，存儲架構以及服務管理和審計。多年來，張禮立一直致力于幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)與管理其IT 的商業(yè)價值。2009初成為上海計算機學會會員，同年加入上海市海外經(jīng)濟技術促進會并擔任理事，2011年擔任上海市僑聯(lián)青年委員會理事，積極參與促進對外經(jīng)濟技術合作和交流。在IT 戰(zhàn)略以及服務管理和中國文化互相融通結(jié)合的方面作了長期深入的探索，積累了豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗，并于2011 年由上海交通大學出版了《IT服務管理新論》一書。著重探討西方IT服務管理經(jīng)驗和中國式智慧的融合以及中西方文化和管理思想的多元與統(tǒng)一的關系，對人們了解中西方IT服務管理的理念，對企業(yè)如何應對全球化的挑戰(zhàn)具有深刻的啟示。

圖書目錄

第1篇何為云
第1章定義與特征——所謂"多快好省"
1.1 云到底應該如何定義
1.2 無限的資源
1.3 虛擬的服務
1.4 靈活與高效
1.5 按量收費
1.6 普世的云
第2章云計算的相關技術和交付模式——云的獲取
2.1 飲水思源
2.2 交付模式
2.3 相關概念及聯(lián)系——云之系譜
第3章服務模式及理論價值——云的形態(tài)
3.1 軟件即服務的價值
3.2 平臺即服務的價值
3.3 基礎設施即服務的價值
第4章核心結(jié)構——云的架構
4.1 云架構的基本層次
4.2 云架構的服務層次
4.3 云發(fā)展的驅(qū)動力
4.4 期待明天會更好
第2篇云為何
第5章云觸發(fā)敏捷紅利
5.1.商業(yè)敏捷策略與云戰(zhàn)略
5.2 敏捷生態(tài)系統(tǒng)定義和概念
5.3 關聯(lián)敏捷與用戶的需求
5.4 實現(xiàn)業(yè)務敏捷
5.5 敏捷變更把握創(chuàng)新
第6章云計算所帶來的現(xiàn)實業(yè)務價值
6.1 靈活性和敏捷性的需求
6.2 降低投資同時提升資源利用率
6.3 降低運營成本
6.4 按需計費
第7章從宏觀到微觀——云與客戶關系
7.1 體驗云
7.2 最具潛力的業(yè)務應用
7.3 云計算風險意識
7.4.云計算成本意識
第8章從理論到實際
8.1 挑戰(zhàn)固定成本
8.2 一種業(yè)務流程管理平臺
8.3 自動化處理的常與非常
第3篇為何云
第9章日新月異的變化
9.1 持經(jīng)達變
9.2 企業(yè)組織結(jié)構的變遷與云發(fā)展的關聯(lián)
9.3 長尾理論——傳統(tǒng)商業(yè)模式和組織
9.4 基業(yè)長青——新型企業(yè)組織結(jié)構模式
9.5 敏捷紅利
第10章基于云計算的商業(yè)模型的出現(xiàn)
10.1 云計算的初現(xiàn)
10.2 新經(jīng)濟模式的形成
10.3 向可變成本模式跨越
10.4 企業(yè)運營與信息技術的聚合
第11章信息技術實用化
11.1 文藝復興的數(shù)據(jù)中心
11.2 云計算中的公共事業(yè)發(fā)展的特點
11.3 減少成本和優(yōu)化成本的戰(zhàn)略博弈
第12章云的天時地利
12.1 開天辟地
12.2 硬件技術的突飛猛進
12.3 資源集中和虛擬化的時代轉(zhuǎn)型
12.4 面向服務架構的出現(xiàn)和應用
12.5 新時代萬維網(wǎng)誕生
12.6 移動互聯(lián)網(wǎng)的飛躍
12.7 現(xiàn)在的市場是這么看云計算的
第13章 2017年IT架構特點
13.1 企業(yè)前所未有的挑戰(zhàn)
13.2 可變成本運營模式水到渠成
13.3 技術整合造就云計算
13.4 步入云時代的意義
13.5 信息技術在企業(yè)的新角色和重新定位
13.6 云計算在傳統(tǒng)IT 行業(yè)內(nèi)的發(fā)展
13.7 敏捷IT 專家與業(yè)務單元的聚合趨勢
第4篇伯樂+弼馬溫，如何選擇和管理云
第14章如何選擇
14.1 云服務的可靠性、可用性和可持續(xù)性
14.2 云的信息安全核心戰(zhàn)略
14.3 服務級別管控
14.4 商業(yè)談判的基本準則
14.5 合作與控制的有機結(jié)合
第15章戰(zhàn)略規(guī)劃
15.1 戰(zhàn)略規(guī)劃概述
15.2 價值分析
15.3 云投資回報率分析
15.4 風險評估的必要
15.5 戰(zhàn)略定位分析
15.6 業(yè)務適應性
第16章怎么實施
16.1 選擇合適你的云類型
16.2 實施云計算業(yè)務
16.3 云計算提供商的平臺構建
16.4 云計算平臺的運維管理
第17章安全云策略
17.1 云時代的信息安全
17.2 數(shù)據(jù)安全的前沿
17.3 云服務的風險評估
17.4 云安全指南
17.5 管制類安全措施和實踐
17.6 操作類安全措施和實踐
第5篇云計算全球啟示錄
第18章云計算的全球影響
18.1 黑客帝國
18.2 經(jīng)濟增長的熱點
18.3 新敏捷的業(yè)務運營模式
18.4 主動型IT 模式
18.5 云計算的業(yè)界動態(tài)
18.6 中小企業(yè)的云計算時代
第19章云計算技術和管理發(fā)展挑戰(zhàn)
19.1 能耗管理技術
19.2 可用性與可伸縮性
19.3 快速部署
19.4 服務集成與標準化
19.5 資源調(diào)度
19.6 云安全
19.7 大數(shù)據(jù)處理
19.8 大規(guī)模消息通信
19.9 大規(guī)模分布式存儲
19.10 許可證管理與計費
19.11 大規(guī)模多租戶技術
第20章中國的云計算機遇
20.1 三網(wǎng)融合與云計算
20.2 中國人的云時代
20.3 西部大開發(fā)下的云機遇
20.4 中國云計算的產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀
20.5 在我國推廣云計算的意義
20.6 云平臺在中國的挑戰(zhàn)
20.7 云計算的未來展望
參考文獻
作者介紹
張禮立博士和他的友人對云計算的評價