人力資源常見管理問題解決方案及風(fēng)險(xiǎn)防范：輕松應(yīng)對(duì)HR管理那些鬧心事（精華版）

第一章 人力資源管理問題分析和診斷
1.1 人力資源管理問題的根源
1.2 人力資源管理問題解決思路
1.3 人力資源問題的自我診斷
第二章 人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)分析和防范
2.1 人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)根源
2.2 人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)層次
2.3 人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第三章 人力資源管理關(guān)鍵制度設(shè)計(jì)
3.1 人力管理制度制定原則
3.2 人力管理制度制定和實(shí)施
3.3 人力資源常見管理制度
第四章 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃問題分析及風(fēng)險(xiǎn)防范
4.1 人力資源規(guī)劃究竟有什么管理價(jià)值？
4.2 制定人力資源規(guī)劃應(yīng)堅(jiān)持哪些原則？
4.3 人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃需關(guān)注哪些要素？
4.4 人力資源規(guī)劃實(shí)際工作有哪些內(nèi)容？
4.5 制定人力資源規(guī)劃需注意哪些問題？
4.6 人力資源供需預(yù)測(cè)需考慮哪些要素？
4.7 人力資源管理戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃主要有哪些？
4.8 人力資源規(guī)劃制定后如何及時(shí)調(diào)整？
4.9 中小企業(yè)做戰(zhàn)略規(guī)劃如何簡(jiǎn)單有效？
第五章 招聘與配置問題分析及風(fēng)險(xiǎn)防范
5.1 招聘廣告的設(shè)計(jì)如何避免就業(yè)歧視？
5.2 招聘廣告如何設(shè)計(jì)錄用條件才有效？
5.3 已發(fā)錄用offer又不要該如何處理？
5.4 新員工入職之前體檢要求及合法性
5.5 新員工入職企業(yè)要求擔(dān)保是否合理？
5.6 上家企業(yè)無法開具離職證明怎么辦？
5.7 員工入職后簡(jiǎn)歷存在虛構(gòu)怎么處理？
5.8 企業(yè)對(duì)員工試用期約定如何不違法？
5.9 試用期間如何證明不符合錄用條件？
5.10 試用期考核不合格如何延長(zhǎng)試用期？
5.11 招聘境外人員應(yīng)需要注意哪些問題？
5.12 員工轉(zhuǎn)正審批流程如何設(shè)計(jì)才有效？
5.13 員工嚴(yán)重違紀(jì)企業(yè)應(yīng)如何及時(shí)處理？
5.14 員工認(rèn)為調(diào)崗不合理拒絕調(diào)崗咋辦？
5.15 企業(yè)如何與員工簽署相關(guān)保密協(xié)議？
第六章 培訓(xùn)與開發(fā)問題分析及風(fēng)險(xiǎn)防范
6.1 如何建立科學(xué)有效培訓(xùn)管理體系？
6.2 如未約定服務(wù)期能否主張培訓(xùn)費(fèi)？
6.3 簽訂培訓(xùn)協(xié)議時(shí)要注意哪些事項(xiàng)？
6.4 員工未通過培訓(xùn)考試該如何處理？
6.5 影響培訓(xùn)方式選擇主要有何因素？
6.6 人力資源開發(fā)中主要有哪些方式？
6.7 激勵(lì)在人力資源開發(fā)中有何價(jià)值？
6.8 人力資源開發(fā)需要堅(jiān)持哪些理念？
6.9 人力資源開發(fā)容易陷入哪些誤區(qū)？
第七章 績(jī)效與激勵(lì)問題分析及風(fēng)險(xiǎn)防范
7.1 如何保證績(jī)效考核落地及有效性？
7.2 如何有效設(shè)置薪酬與績(jī)效的關(guān)聯(lián)？
7.3 員工如對(duì)考核成績(jī)不認(rèn)同該咋辦？
7.4 如何充分發(fā)揮績(jī)效考核激勵(lì)作用？
7.5 如何平衡績(jī)效的長(zhǎng)期和短期導(dǎo)向？
7.6 績(jī)效考核可否評(píng)定員工是否勝任？
7.7 哪些因素會(huì)影響績(jī)效考核的效果？
7.8 績(jī)效面談需要堅(jiān)持哪些主要原則？
7.9 員工激勵(lì)獎(jiǎng)在年終還是獎(jiǎng)在平時(shí)？
7.10 KPI指標(biāo)如何制定才更合理有效？
7.11 績(jī)效管理都有哪些常見管理誤區(qū)？
7.12 績(jī)效考核如何實(shí)現(xiàn)從對(duì)抗到雙贏？
第八章 薪酬福利問題分析及風(fēng)險(xiǎn)防范
8.1 勞動(dòng)合同法對(duì)薪酬管理有哪些影響？
8.2 試用期內(nèi)可否不給辦理社保公積金？
8.3 企業(yè)對(duì)員工最低工資標(biāo)準(zhǔn)如何計(jì)算？
8.4 新員工試用期工資如何約定才有效？
8.5 員工請(qǐng)病假期間是否可只發(fā)生活費(fèi)？
8.6 員工從事志愿服務(wù)受傷算不算工傷？
8.7 醫(yī)療期滿了還能再次享受醫(yī)療期嗎？
8.8 未經(jīng)批準(zhǔn)的加班是否支付加班工資？
8.9 退休返聘人員需要繳納社會(huì)保險(xiǎn)嗎？
8.10 員工的績(jī)效工資企業(yè)年底發(fā)合法么？
8.11 員工的績(jī)效工資企業(yè)可否隨意扣除？
8.12 為什么漲工資員工不會(huì)帶來滿足感？
8.13 怎樣解決剪不斷理還亂加班費(fèi)問題？
8.14 如何用好員工福利這把"雙刃劍"？
8.15 企業(yè)給員工加薪應(yīng)該遵循哪些原則？
8.16 企業(yè)人力資源應(yīng)如何做好薪酬調(diào)查？
8.17 如何化解調(diào)崗和調(diào)職帶來調(diào)薪糾紛？
8.18 臨時(shí)工和正式工薪酬是否可以不同？
第九章 勞動(dòng)關(guān)系管理問題分析及風(fēng)險(xiǎn)防范
9.1 實(shí)習(xí)生和正式員工的用工區(qū)別在哪里？
9.2 新員工試用期內(nèi)勞動(dòng)關(guān)系有何特殊性？
9.3 企業(yè)和員工有雙重勞動(dòng)關(guān)系如何處理？
9.4 企業(yè)沒有和員工及時(shí)簽訂合同該咋辦？
9.5 員工如續(xù)訂合同可否再次約定試用期？
9.6 簽訂勞動(dòng)合同過程中有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？
9.7 企業(yè)勞動(dòng)者如何協(xié)商解除以勞動(dòng)合同？
9.8 員工勞動(dòng)合同到期不續(xù)簽是否有補(bǔ)償？
9.9 勞動(dòng)合同解除終止有哪些限制性規(guī)定？
9.10 離職期間什么條件下員工有賠償責(zé)任？
9.11 離職期間如發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議該如何解決？
9.12 員工離職企業(yè)需支付補(bǔ)償金有何條件？
9.13 員工離職有欠款未歸還企業(yè)如何處理？
9.14 員工離職后玩"消失"的該如何處理？
9.15 企業(yè)如果計(jì)劃裁員應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)？
9.16 無固定期限勞動(dòng)合同何種條件可解除？
9.17 企業(yè)與員工約定了脫密期該如何執(zhí)行？
9.18 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和賠償金如何計(jì)算稅額的？
9.19 競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金最低支付多少才有效？