領(lǐng)導(dǎo)決策案例教程

導(dǎo)論
一、要求：科學(xué)、民主、依法
二、前提：轉(zhuǎn)變決策理念
三、基礎(chǔ)：擴(kuò)大民主參與
四、根本：完善程序機(jī)制
五、關(guān)鍵：提升決策素質(zhì)
第一章 決策素質(zhì)
一、決策素質(zhì)概述
二、案例
案例1：中印邊界反擊戰(zhàn)中毛澤東的高明決策
案例2：抗擊蘆山地震中習(xí)近平的英明決策
案例3：讓“好人”成為地方名片
案例4：“隆中對(duì)”與“榻上策”
第二章 決策能力
一、決策能力概述
二、案例
案例1：萬源追星事件
案例2：“改”來的問題
案例3：甕安事件
案例4：信陽禁酒事件
案例5：把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子
第三章 決策體制
一、決策體制概述
二、案例
案例]：億元“垃圾工程”成垃圾
案例2：“我是領(lǐng)導(dǎo)！”
案例3：百年發(fā)展大計(jì)的繪制、
第四章 決策方法
一、決策方法概述
二、案例
案例1：路在何方
案例2：決策也“瘋狂”
案例3：千人跪倒“失策”市長(zhǎng)
案例4：用人不當(dāng)引發(fā)決策失誤
案例5：盲目決策的代價(jià)
案例6：抗美援朝中的英明決策
第五章 決策藝術(shù)
一、決策藝術(shù)概述
二、案例
案例1：“行于所當(dāng)行，止于所不可不止”——從朝鮮停戰(zhàn)談判看周恩來的決策藝術(shù)
案例2：北京禁止燃放煙花爆竹
案例3：宅基地?fù)Q房——“天津模式”欲破“三農(nóng)”問題瓶頸
案例4：珠海市社會(huì)管理體制改革
第六章 倫理決策
一、倫理決策概述
二、案例
案例1：三鹿奶粉事件
案例2：海南省的“香蕉”戰(zhàn)略決策
案例3：重慶開縣井噴事故
案例4：嘉禾拆遷案
第七章 網(wǎng)絡(luò)問政
一、網(wǎng)絡(luò)問政概述
二、案例
案例1：“鹽如玉”風(fēng)波
案例2：獄警打人事件
案例3：“杞人憂鈷”風(fēng)波
案例4：網(wǎng)上發(fā)帖遭遇跨省追捕
后記