馬云口述：創(chuàng)業(yè)如此艱難，你要內(nèi)心強大

上篇 創(chuàng)業(yè)如此艱難
第1章 賺錢不是第一位的
“俠義精神”
得意的是英文
完全不同的世界
影響最大的人
堅持，不放棄
閃光點的優(yōu)勢
承諾了要做到
真誠待人的力量
賺錢不是第一位的
第2章 被資本控制的遺憾
第一次親密接觸
扔掉鐵飯碗
試一試，闖一闖
“先吃窩邊草”
“我們沒有騙人”
很大的轟動
互聯(lián)網(wǎng)有多遠
一分錢也沒賺到
磨難：被騙子所騙
被資本控制的遺憾
最賺錢時的離開
學會宏觀思考
創(chuàng)業(yè)的偶像
第3章 忍痛離開，重新創(chuàng)業(yè)
忍痛離開，回杭州
重新開始的痛苦
誓言與靈感
全球化的名字
選擇正確的方向
輸也是輸自己的錢
不拷貝國外的模式
與眾不同的模式
全新的構思
棄鯨魚而抓蝦米
封閉式創(chuàng)業(yè)
上《福布斯》封面
第4章 網(wǎng)絡公司一定會犯錯
“我們不要錢”
投資跟優(yōu)秀企業(yè)家走
與孫正義的會面
“一定要合作”
錢太多不一定是好事
辦市場就像辦舞會
網(wǎng)絡公司一定會犯錯
“回到中國”策略
全面收縮，控制成本
朝著既定方向往前走
第5章 冬天：危險中的機會
只練陣，活下來
“整風運動”
“抗日軍政大學”
永遠不給客戶回扣
危險之中的機會
讓誠信商人先富起來
口號：“只賺一塊錢”
第6章 電子商務沒有邊界
電子商務沒有邊界
秘密的核心隊伍
危機中的團隊精神
淘寶網(wǎng)：橫空出世
成長得益于封殺
再次攜手孫正義
永遠關注競爭對手
在江河里較量會贏，
3年內(nèi)不考慮賺錢，
第7章 投資者永遠跟著好公司走
繞不開的資金流
安全的支付工具
投資者永遠跟著好公司走
堅持下來的人獲得財富
高管：輪崗學習
第8章 一萬億的淘寶
創(chuàng)始人集體辭職
“本命年”的挑戰(zhàn)
一萬億的大淘寶
數(shù)據(jù)分享的平臺
鏈接：馬云談電子商務未來趨勢與戰(zhàn)略
中篇你要內(nèi)心強人
第9章 每天要面對的是困難和失敗
創(chuàng)業(yè)就是克服困難
賺錢是結(jié)果，不是目的
專注：擺脫各種誘惑
“模仿只能失敗”
做生意要講誠信
最優(yōu)秀的特點是激情
第10章 耐得住寂寞，擋得住誘惑
沒有夢想，不會成功
領導人不要怕被冤枉
“因小氣而驕傲”
耐得住寂寞，擋得住誘惑
創(chuàng)業(yè)者要不斷地學習
第11章 永遠不要放棄，才有機會
我們遠遠沒有成功
失敗了不要氣餒
放棄是最大的失敗
學習失敗比學習成功更重要
堅持自己相信的事情
第12章 永遠保持創(chuàng)業(yè)精神
為共同目標干活
一定要讓員工“爽”
“我們一直在創(chuàng)業(yè)”
財散人聚：不怕員工富
第13章 冬天：跪著，也要活下去
跪著也要活下去
冬天越長越好
繁榮潛伏危機
為過冬做好準備
第14章 “騙子”“瘋子”“狂人”
“騙子”
“瘋子”
“狂人”
下篇 學會管理，才能成功
第15章 企業(yè)為什么而生存
帶著使命感去傲企業(yè)
外行可以領導內(nèi)行
不靠控股來管理
CEO是首席教育官
理念：客戶第一
阿里巴巴基本法
目標：基業(yè)102年
鏈接：馬云談CEO
第16章 不缺人才，缺的是發(fā)現(xiàn)人才的眼睛
把錢花在員工身上
發(fā)現(xiàn)每個員工的潛力
訓練干部管理團隊
人才的“接力賽”
不挖人，也不留人
MBA要過做人關
員工也是創(chuàng)業(yè)家
第17章 一定要有一個優(yōu)秀的團隊
有優(yōu)秀團隊才能成功
平凡的人做平凡的事
唐僧是一個好領導
好公司就像動物園
第18章 價值觀是核心競爭力
不承諾會升官發(fā)財
“野狗”與“小白兔”
價值觀是核心競爭力
唯一不變的是變化
鏈接1：阿里巴巴的四項基本原則與三個代表
鏈接2：馬云談辦公室風水
第19章 CEO就像公司的守門員
CEO就像守門員
把人才黏合一起，
不做商人做企業(yè)家
附錄1：愛迪生欺騙了世界
附錄2：認真做事、大度做人
附錄3：馬云精彩創(chuàng)業(yè)語錄
附錄4：馬云精彩管理語錄
附錄5：馬云卸任CEO演講