ERP沙盤模擬教程

第一篇 基本理論篇
第一章 ERP沙盤模擬概述
章前導(dǎo)讀
教學(xué)目標(biāo)
知識要點(diǎn)
第一節(jié) ERP沙盤模擬簡介
第二節(jié) ERP沙盤模擬的起源與應(yīng)用
復(fù)習(xí)思考題
實(shí)訓(xùn)拓展
第二章 ERP沙盤模擬教學(xué)內(nèi)容與實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備
章前導(dǎo)讀
教學(xué)目標(biāo)
知識要點(diǎn)
第一節(jié) ERP沙盤模擬課程內(nèi)容與教具
第二節(jié) ERP沙盤模擬學(xué)習(xí)準(zhǔn)備
復(fù)習(xí)思考題
實(shí)訓(xùn)拓展

第二篇 實(shí)訓(xùn)操作篇
第三章 ERP實(shí)物沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)
章前導(dǎo)讀
教學(xué)目標(biāo)
知識要點(diǎn)
第一節(jié) ERP實(shí)物沙盤模擬課程設(shè)計(jì)
第二節(jié) ERP實(shí)物沙盤模擬運(yùn)營規(guī)則
第三節(jié) ERP竇物沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)過程
第四節(jié)ERP實(shí)物沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)案例
ERP實(shí)物沙盤模擬實(shí)訓(xùn)經(jīng)營模擬過程記錄冊
復(fù)習(xí)思考題
實(shí)訓(xùn)拓展
第四章 創(chuàng)業(yè)者電子沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)
章前導(dǎo)讀
教學(xué)目標(biāo)
知識要點(diǎn)
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者電子沙盤概述
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)者電子沙盤模擬運(yùn)營規(guī)則
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)者電子沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)過程
創(chuàng)業(yè)者電子沙盤模擬實(shí)訓(xùn)經(jīng)營模擬過程記錄冊
復(fù)習(xí)思考題
實(shí)訓(xùn)拓展
第五章 供應(yīng)鏈管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)
章前導(dǎo)讀
教學(xué)目標(biāo)
知識要點(diǎn)
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理沙盤模擬簡介
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理沙盤運(yùn)營規(guī)則
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理沙盤實(shí)戰(zhàn)過程
供應(yīng)鏈管理沙盤制造商學(xué)員手冊
供應(yīng)鏈管理沙盤渠道商學(xué)員手冊
供應(yīng)鏈管理沙盤終端商學(xué)員手冊
復(fù)習(xí)思考題
實(shí)訓(xùn)拓展

第三篇 實(shí)踐總結(jié)篇
第六章 ERP沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)技巧
章前導(dǎo)讀
教學(xué)目標(biāo)
知識要點(diǎn)
第一節(jié) ERP沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)技巧
第二節(jié) ERP沙盤模擬經(jīng)營管理分析
第三節(jié) ERP沙盤模擬經(jīng)營的綜合評價(jià)
復(fù)習(xí)思考題
實(shí)訓(xùn)拓展
……