高速公路管理績效考核實務(wù)

第一章 高速公路績效管理基礎(chǔ)
第一節(jié) 績效、績效管理、戰(zhàn)略性績效管理
第二節(jié) 戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)
第二章 績效管理流程
第一節(jié) 績效計劃
第二節(jié) 績效監(jiān)控
第三節(jié) 績效考核
第四節(jié) 績效反饋
第三章 績效考核指標體系設(shè)計與構(gòu)建
第一節(jié) 績效考核指標
第二節(jié) 績效考核指標體系設(shè)計
第四章 績效管理工具
第一節(jié) 360度績效考核
第二節(jié) 目標管理
第三節(jié) 標桿管理
第四節(jié) 關(guān)鍵績效指標
第五節(jié) 平衡計分卡
第六節(jié) 社會績效指標
第五章 績效考核評價體系
附錄 河南高速公路發(fā)展有限責任公司績效考核評價體系
附錄一 河南高速公路發(fā)展有限責任公司績效考核評價辦法
附錄二 管理分公司績效考核評價辦法
附錄三 經(jīng)營公司績效考核評價辦法
附錄四 項目建設(shè)公司績效考核評價辦法
附錄五 附屬單位負責人年度考核評價要點及標準
參考文獻