Q&A：馬云與員工內(nèi)部對(duì)話

第一章、員工成長的密碼
你不要尋找標(biāo)準(zhǔn)答案
你可以改變你的命和運(yùn)
你吃了對(duì)方要將它變成營養(yǎng)
你討好眾人，就無法決策
第二章、戰(zhàn)略思維的鍛造
你有戰(zhàn)略就能賺錢
你不要砸人家的飯碗
你連自己都不關(guān)愛，又怎會(huì)關(guān)愛別人
形勢不好你未必活得不好
你沒買房，也可以享受人生
你要什么，我?guī)湍阒圃?br />你看到的社會(huì)總在虛實(shí)轉(zhuǎn)換中
第三章、現(xiàn)代管理的要義
你替別人干時(shí)，也是別人替你干得最好時(shí)
你的投資一樣需要管理和經(jīng)營
你要會(huì)處理事，一定先要懂得人
第四章、激發(fā)行動(dòng)的訣竅
你不能起個(gè)大早，趕個(gè)晚集
你要用平凡的眼光去打量
只有客戶賺錢，你才能賺錢
力是你單個(gè)的，能是集體的
第五章、追逐使命的動(dòng)力
自由是你不想干什么就不干什么
你要把使命感像病毒一樣傳下去
你要趕上互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)層級(jí)的變革
你干著干著，慢慢會(huì)像樣起來
你做正確的事才能淡定
第六章、守望誠信的情懷
你們要證明的不是商術(shù)是商道
請你相信“相信”
附錄
訪談之一
文化價(jià)值體系是公司生存的命脈 陳曉萍
訪談之二
讓更多人了解真實(shí)的事情很重要 李翔