卓越員工工作方法

　　《卓越員工叢書：卓越員工工作方法》從正確理解工作方法、分析工作效率低的原因、工作方法的使用技巧、制訂完整的工作計劃、工作簡單化、形成自己的工作體系、加強團隊合作、時間管理的意義以及好習慣就是好方法等幾個方面，全面、系統(tǒng)、規(guī)范地為所有有志于提升自己、完善自己的員工提供了一些解決問題的通用方法，并配以典型的案例、科學的測試、有趣的游戲，因此《卓越員工叢書：卓越員工工作方法》不失為一本提高員工工作效率與內在修養(yǎng)的培訓寶典。

　　吳永生，合眾智業(yè)集團董事長，中國職業(yè)經(jīng)理人CPM認證特邀講師，資深職業(yè)化訓練導師、和源瓷業(yè)等數(shù)十家企業(yè)顧問，鄭州合眾企業(yè)管理咨詢公司行業(yè)發(fā)展研究中心專家、導師，曾出版《責任成就卓越》《這樣授權最有效》《自我學習》等著作。王要培訓課程：“責任勝于能力”“管理者的團隊輔導”“企業(yè)戰(zhàn)略性人才規(guī)劃”“絕對執(zhí)行——團隊執(zhí)行力訓練”“中高層管理者綜合素質提升訓練”。研究方向：“企業(yè)戰(zhàn)略與組織系統(tǒng)建設”。劉國澤，合眾智業(yè)集團專家委員會委員，企業(yè)績效考核、績效面談專家，企業(yè)實效執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人、PTT國際職業(yè)講師、國內感恩教育優(yōu)秀講師，擔任多家企業(yè)績效常年顧問。王要培訓課程：“企業(yè)績效系統(tǒng)”“組織執(zhí)行系統(tǒng)”“目標管理與績效管理”“企業(yè)實效執(zhí)行系統(tǒng)”。研究方向：“企業(yè)績效管理與組織執(zhí)行系統(tǒng)落地”“企業(yè)核心機制建立與落地”。