重慶市國有企業(yè)高管薪酬影響因素與激勵效應研究

1 緒論
1.1 研究問題與目的
1.2 理論意義與實踐意義
1.3 研究思路與研究內容
1.4 研究方法與分析框架
1.5 研究特色與創(chuàng)新
1.6 研究概念的界定
2 理論基礎與文獻回顧
2.1 委托代理理論
2.2 薪酬激勵理論
2.3 產(chǎn)權理論
2.4 其他相關理論
2.5 研究文獻綜述
2.6 本章小結
3 制度背景與國有企業(yè)高管薪酬激勵理論分析
3.1 國有企業(yè)改革的歷史進程
3.2 我國資本市場的政府管制
3.3 國有企業(yè)高管薪酬制度的演進
3.4 國有企業(yè)薪酬制度變遷的滯后性與路徑依賴
3.5 國有企業(yè)高管薪酬激勵機理分析
3.6 本章小結
4 重慶市高管薪酬激勵現(xiàn)狀與問題分析
4.1 重慶市高管薪酬激勵現(xiàn)狀
4.2 重慶市國有企業(yè)高管薪酬激勵特點
4.3 重慶市國有企業(yè)高管薪酬激勵問題分析
4.4 本章小結
5 重慶市國有企業(yè)高管薪酬影響因素與激勵效應分析
5.1 理論分析與研究假設
5.2 研究設計
5.3 重慶市國有企業(yè)高管薪酬影響因素實證結果及分析
5.4 重慶市國有企業(yè)高管薪酬激勵效應實證結果及分析
5.5 穩(wěn)健性檢驗
5.6 本章小結
6 經(jīng)驗借鑒與政策建議
6.1 外國國有企業(yè)薪酬制度借鑒
6.2 重構國有企業(yè)高管薪酬制度的設計原則
6.3 政策建議
7 結論與展望
7.1 結論與啟示
7.2 研究展望
參考文獻
后記