企業(yè)要培養(yǎng)出大批遵章守紀的優(yōu)秀員工，并不是一件容易的事情，不僅需要制定相應的制度、實施積極的鼓勵政策，還需要采取切實有效的措施，運用符合本企業(yè)實際的有效方法。有的企業(yè)，為了打造創(chuàng)新型班組，以學習促技術，開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動，根據(jù)自身工作特點，著力培養(yǎng)“專家型”員工，并規(guī)定，凡是在發(fā)明創(chuàng)新活動中有貢獻的員工給予一定獎勵。還有的企業(yè)，著重培養(yǎng)學習型、思考型、能領兵會打仗的班組長，利用多種形式進行培養(yǎng)，取得了很好的效果。《安全生產新做法與新經驗叢書：企業(yè)培養(yǎng)遵章守紀優(yōu)秀員工新做法與新經驗》依據(jù)新的政策規(guī)定、新的管理思路，以培養(yǎng)造就遵章守紀的優(yōu)秀員工為主題，介紹不同行業(yè)、不同企業(yè)所實施的相關政策措施，介紹企業(yè)培養(yǎng)造就優(yōu)秀員工的新做法、新經驗，同時還介紹優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀技術能手、優(yōu)秀安全員、優(yōu)秀基層管理人員的做法與事跡，對企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀員工有直接的參考借鑒作用，也是車間班組進行安全學習的有益讀物。
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