崔生祥論文集

【學術(shù)論文】
論以人為中心的管理內(nèi)涵及其表現(xiàn)形態(tài)
社會主義市場經(jīng)濟條件下勞動美系的共性與個性——兼論工會在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系中的作用
轉(zhuǎn)變工會領(lǐng)導機關(guān)的運行機制和活動方式必須加強對領(lǐng)導科學的學習和研究
中國工會赴美考察團對美國勞資關(guān)系和工會作用的考察報告
產(chǎn)權(quán)制度改革與職工董事、監(jiān)事制度
職工董事、監(jiān)事制度和具有中國特色的公司治理結(jié)構(gòu)——“路徑依賴”理論給我們的啟示
職工董事、監(jiān)事素質(zhì)結(jié)構(gòu)初探
主創(chuàng)品牌和產(chǎn)業(yè)群聚互動中的晉江制鞋業(yè)
產(chǎn)權(quán)制度改革中的工會工作
若干經(jīng)濟政策對我國職工隊伍的影響
從不均衡走向均衡——構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系
【專著精選】
《論工會參政議政》前言
思維方式要由保守型轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新型
思維方式要由緩慢型轉(zhuǎn)變?yōu)榭旖菪?br /> 《工會領(lǐng)導學》前言
《痼疾的根治與防范》前言
理性管理中的非理性主義傾向
《怎樣當好基層工會主席》前言
基層工會工作的任務(wù)、特點和重點
《怎樣當好職工代表》前言
珍惜你神圣的民主權(quán)利
【教材集萃】
《企業(yè)民主管理通論》導言
《宏觀經(jīng)濟管理》節(jié)選—宏觀經(jīng)濟調(diào)控的必要性
《現(xiàn)代企業(yè)管理》節(jié)選—企業(yè)人力開發(fā)
《現(xiàn)代企業(yè)制度與現(xiàn)代企業(yè)管理》前言
《現(xiàn)代企業(yè)制度與現(xiàn)代企業(yè)管理》節(jié)選—企業(yè)管理原理
《工商管理基本知識》節(jié)選—企業(yè)戰(zhàn)略決策
《誠信經(jīng)商能帶來什么》序言
《企業(yè)社會責任行動指南》序言
《責任競爭力——全球企業(yè)社會責任最佳實踐》節(jié)選—：企業(yè)進入全面責任競爭時代
《責任競爭力：企業(yè)社會責任最佳實踐案例集》序一 ：責任競爭力——優(yōu)秀企業(yè)公民的中國路徑
《企業(yè)社會責任管理基礎(chǔ)教程》節(jié)選—全面責任管理時代
《管理學》前言
【專欄隨筆】
MBO——為了一碗紅豆湯而出賣長子權(quán)的選擇？
企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革中的職工董事監(jiān)事制度
職工董事監(jiān)事制度和具有中國物色的公司治理結(jié)構(gòu)
職工董事監(jiān)事素質(zhì)結(jié)構(gòu)初探
“莫須有”的轉(zhuǎn)世輪回
見怪不怪與其怪自敗
勢在必行與志在必得
沒有無緣無故的“恨”
奇瑞QQ:“盜”亦有道乎？
橘生淮北
高官下海與權(quán)利期權(quán)
C股何以如此短命
有責任才有競爭力
另類的“循環(huán)經(jīng)濟”
中海油“購買美國”？
奢華雜說
放倒富人
排隊破產(chǎn)為哪樁？
35：1透視“公務(wù)員熱”
企業(yè)社會責任緣何缺失？
企業(yè)社會責任的救贖
挖掘金字塔底層的財富
“收費沒商量”與銀行的社會責任
樓市再調(diào)控寄望地方政府
化解貿(mào)易摩擦的錦囊妙計
中國制造的困境與新生
兩本帳的背后
推進CSR焉能沒有工會？
勞權(quán)呼喚“人本奧運”
“紙餡包子”與媒體的社會責任
反思麥當勞“工資門”事件
銀行業(yè)履行社會責任應(yīng)與核心經(jīng)營活動結(jié)合
保護環(huán)境就是維護和平
責任豈能規(guī)避？
下雪天 留客天
叫好又叫座的“紅段子”
相同的捐款 不同的遭遇
“結(jié)石門”事件拷問三鹿社會責任
帶薪休假沒保障 —“十一”又成“黃金粥”
CSR的推進焉能沒有工會？
【訪談會議】
2009年上半年能否走出低迷是關(guān)鍵——訪中國勞動關(guān)系學院經(jīng)濟管理系教授崔生祥
工會主席不再“吃企業(yè)的嘴短
中國勞動關(guān)系學院企業(yè)社會責任研究所所長崔生祥先生在第三屆中歐企業(yè)社會責任圓桌論壇的發(fā)言