美國回來了：終結經(jīng)濟危機，開啟全新紀元（美國經(jīng)濟復蘇的秘密）

致謝
引言
第1章
金融震蕩升級為金融恐慌 ∥ 1
政府監(jiān)管部門和信用機構指責證券化政策一片空白。在身為中央金融監(jiān)管部門的美聯(lián)儲那兒，官員們卻堅信投資人自身利益終會確保證券化的正常運行。評估機構評估投行債券就全賴于投行自有信息，它們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有模型已無法對其復雜性做出解釋。
震蕩波 ∥ 3
貨幣加速器 ∥ 5
管道破裂 ∥ 7
監(jiān)管失靈 ∥ 8
金融震蕩 ∥ 10
房利美和房地美 ∥ 13
金融恐慌 ∥ 15
第2章
銀行援助 ∥ 19
銀行家一般都會對監(jiān)管部門的要求心生不滿，因而銀行家對壓力測試的反感并非意外，只是尖刻程度令人驚訝。在幾周時間內，政府從放棄雷曼兄弟到全力援助金融系統(tǒng)，真是轉了一個180°的大彎。
信心博弈 ∥ 22
最后一棒貸款人 ∥ 24
最后一棒保險人 ∥ 26
問題資產救助計劃：救助資金 ∥ 28
心驚肉跳的壓力測試 ∥ 31
柳暗花明 ∥ 35
第3章
發(fā)生在貨幣魔盒外的故事 ∥ 39
CNBC明星吉姆?克雷默在節(jié)目中已經(jīng)怒不可遏了，他火氣沖天說美聯(lián)儲不是太笨就是對金融震蕩高高掛起，漠不關心。華爾街以為美聯(lián)儲肯定會放松貨幣政策。然而一直等到9月中旬，美聯(lián)儲才出手。
抗擊資產泡沫 ∥ 42
伯南克的教育軌跡 ∥ 45
零利率政策、量化寬松及扭轉操作 ∥ 48
退出政策 ∥ 55
第4章
美國經(jīng)濟步通用汽車的后塵？ ∥ 60
汽車業(yè)陷入財務危機業(yè)已風雨飄搖，高層卻還在彰顯他們的理所當然。
走向崩潰 ∥ 63
利害關系 ∥ 66
拯救車市 ∥ 69
汽車業(yè)擔當復蘇的領頭羊 ∥ 72
第5章
刺激并非諱莫如深 ∥ 77
在消費者不敢消費、商業(yè)不敢投資的時候，只有政府出手來填補空缺，即臨時增加開支和減少稅收。經(jīng)濟下滑得越深，政府的應對就需越大越積極。
財政刺激因何而起 ∥ 81
臨時性稅收削減 ∥ 83
緊急失業(yè)保險和經(jīng)濟乘數(shù) ∥ 86
地方援助 ∥ 89
準備就緒 ∥ 90
有力的跡象 ∥ 91
退出策略 ∥ 94
第6章
止贖的慘敗 ∥ 101
鮑勃?斯蒂爾沒有想得那么多。他并未把房市問題想得那么大，當然更不會認為問題會大到要納稅人出錢來減少房貸的地步。他爭辯說，這對那些努力還款的房貸人也不公平，因而他們不會接受貸款減少。我提出沒有相應的對策收拾殘局的話，納稅人肯定會付出更大的代價，而且秋后一算，所有人都會輸?shù)酶鼞K。
房地產興衰史 ∥ 105
茫然而困惑 ∥ 109
大膽而莽撞 ∥ 111
撥亂反正 ∥ 113
清空管路 ∥ 114
第7章
整頓金融設施 ∥ 121
我認為CFPB之于金融產品就像食品藥品管理局（FDA）之于制藥業(yè)出品一樣。與FDA相仿，CFPB有助于確保消費者了解他們到底在買什么，而且得到他們付錢想買的產品。
整個系統(tǒng)的失靈 ∥ 125
系統(tǒng)風險 ∥ 128
解決方案的權威部門 ∥ 129
大而不倒 ∥ 132
走出陰影 ∥ 134
假使……將會如何 ∥ 136
回歸之路 ∥ 138
第8章
余波 ∥ 143
在我兒子的投資生涯里，股市并未給投資者一個子兒的回報。從他的高度來看，由于美聯(lián)儲的零利率政策，投資只帶來了近乎白板的回報，現(xiàn)金在握還是比投在股市痛苦地翻騰來得明智。
血拼狂潮到無人問津 ∥ 146
過度置業(yè) ∥ 149
雙面美國 ∥ 152
歐洲存在主義 ∥ 157
黑色悲觀情緒 ∥ 161
第9章
回歸正常 ∥ 165
美國經(jīng)濟面臨了先有雞還是先有蛋的問題：在失業(yè)率居高不下，商業(yè)還未開始正兒八經(jīng)招工時，消費者能否先增加開支？或者說在消費者懷揣信念開始大舉消費之前商業(yè)能否先大量招工，大舉投資？
這次不一樣？ ∥ 168
大鯊魚和黑天鵝 ∥ 174
監(jiān)管人和大律師 ∥ 176
逼近財政懸崖 ∥ 179
第10章
東山再起 ∥ 185
經(jīng)濟危機還是向我們索要了巨額代價。成千上萬的工作蒸發(fā)一空，家庭房換其主，萬億財富化為一片云煙。戰(zhàn)勝衰退的公共成本也是昂貴無比，總額為18 000億美元。
撥正財政的航向 ∥ 187
讓擱淺的貨幣起錨前行 ∥ 192
在房貸中跌倒，就要在房貸中爬起 ∥ 194
創(chuàng)造就業(yè) ∥ 197
譯后記 ∥ 206