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內(nèi)容簡介

　　《ISO標(biāo)準(zhǔn)化管理與流程銀行建設(shè)》著重論述流程銀行與內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)控制基礎(chǔ)理論：流程銀行的構(gòu)建：逐條解釋《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)試行辦法》及商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)設(shè)立的組織架構(gòu)，應(yīng)當(dāng)建立的政策、程序、管理規(guī)定和相關(guān)記錄：逐條解釋《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的要求及商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)設(shè)立的組織架構(gòu)，應(yīng)當(dāng)建立的政策、程序、管理規(guī)定和相關(guān)記錄：商業(yè)銀行八大風(fēng)險(xiǎn)管理政策、程序和方法，按照八大風(fēng)險(xiǎn)管理指引要求，闡述風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)、政策、程序和策略、方法；最后以綿陽商行為例，論述商業(yè)銀行建立流程銀行與標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理體系的應(yīng)用。值得指出的是，《ISO標(biāo)準(zhǔn)化管理與流程銀行建設(shè)》針對(duì)銀監(jiān)會(huì)制定下發(fā)的《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)試行辦法》和《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》進(jìn)行了詳細(xì)講解，并明確了具體的應(yīng)用要求。

作者簡介

　　周一平，男，電子科技大學(xué)教師。長期從事ISO標(biāo)準(zhǔn)化管理與流程銀行建設(shè)方面的工作。在長期的工作中積累了豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。多次在學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表文章，多次參與省級(jí)課題的研究。在自己的學(xué)術(shù)領(lǐng)域里有其獨(dú)到見解。很多見解得到同行的認(rèn)同。并且在實(shí)踐領(lǐng)域得到了較為廣泛的應(yīng)用。具有一定的影響力。

圖書目錄

第一章 ISO9001在銀行業(yè)的理解與應(yīng)用
第一節(jié) 銀行業(yè)的主要過程及質(zhì)量特性
第二節(jié) ISO9000八項(xiàng)質(zhì)量管理原則在銀行業(yè)的理解
第三節(jié) 2008版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)條款在銀行業(yè)的理解
第二章流程銀行與ISO標(biāo)準(zhǔn)化管理
第一節(jié) 流程銀行概述
第二節(jié) 銀行業(yè)流程再造
第三節(jié) 流程銀行與ISO標(biāo)準(zhǔn)化管理的關(guān)系
第三章流程銀行與內(nèi)部控制
第一節(jié) 內(nèi)部控制科目理論
第二節(jié) 《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)試行辦法》條目理解
第三節(jié) 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)內(nèi)容及評(píng)分方法說明
第四節(jié) 商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)和管理活動(dòng)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)要點(diǎn)
第四章流程銀行與合規(guī)管理
第一節(jié) 合規(guī)管理概述
第二節(jié) 《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》條款的理解
第五章流程銀行與商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理主要內(nèi)容
第二節(jié) 流程優(yōu)化是風(fēng)險(xiǎn)管理的手段
第六章商業(yè)銀行建立流程銀行與標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié) 流程銀行與標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理體系的策劃
第二節(jié) 流程的識(shí)別與評(píng)估
第三節(jié) 流程的描述和梳理／再造
第四節(jié) 各類風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估
第五節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化銀行內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件的制訂
第六節(jié) 流程銀行與標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的試運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn)
第七節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化銀行內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的過程和效果評(píng)價(jià)