如何準(zhǔn)備PMP考試（第5版 PMP認(rèn)證考試權(quán)威參考書）

序言
考生感言
緒 論 PMP認(rèn)證簡(jiǎn)介
一、參加PMP認(rèn)證的意義
二、PMP認(rèn)證方式
三、試題類型
四、答題技巧
五、認(rèn)證通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)
六、學(xué)習(xí)建議
第1章 導(dǎo)言
1.1 PMBOK Guide的目的
1.2 什么是項(xiàng)目
1.3 什么是項(xiàng)目管理
1.4 項(xiàng)目組合管理、項(xiàng)目集管理和項(xiàng)目管理的關(guān)系及組織項(xiàng)目管理
1.5 項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理和組織戰(zhàn)略的關(guān)系
1.6 商業(yè)價(jià)值
1.7 項(xiàng)目經(jīng)理的角色
1.8 項(xiàng)目管理知識(shí)體系
第2章 組織影響和項(xiàng)目生命周期
2.1 組織對(duì)項(xiàng)目管理的影響
2.2 項(xiàng)目干系人和項(xiàng)目治理
2.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
2.4 項(xiàng)目生命周期
項(xiàng)目管理框架（第1章和第2章）練習(xí)題及解答
第3章 項(xiàng)目管理過(guò)程
3.1 項(xiàng)目管理過(guò)程的關(guān)系
3.2 項(xiàng)目管理過(guò)程組
3.3 啟動(dòng)過(guò)程組
3.4 規(guī)劃過(guò)程組
3.5 執(zhí)行過(guò)程組
3.6 監(jiān)控過(guò)程組
3.7 項(xiàng)目收尾過(guò)程組
3.8 項(xiàng)目信息
3.9 知識(shí)領(lǐng)域的劃分
項(xiàng)目管理過(guò)程（第3章）練習(xí)題及解答
第4章 項(xiàng)目整合管理
4.1 制定項(xiàng)目章程
4.2 制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃
4.3 指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行
4.4 監(jiān)控項(xiàng)目工作
4.5 實(shí)施整體變更控制
4.6 結(jié)束項(xiàng)目或階段
項(xiàng)目整合管理（第4章）練習(xí)題及解答
第5章 項(xiàng)目范圍管理
5.1 規(guī)劃范圍管理
5.2 收集需求
5.3 定義范圍
5.4 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
5.5 核實(shí)范圍
5.6 控制范圍
項(xiàng)目范圍管理（第5章）練習(xí)題及解答
第6章 項(xiàng)目時(shí)間管理
6.1 規(guī)劃進(jìn)度管理
6.2 定義活動(dòng)
6.3 排列活動(dòng)順序
6.4 估算活動(dòng)資源
6.5 估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
6.6 制訂進(jìn)度計(jì)劃
6.7 控制進(jìn)度
項(xiàng)目時(shí)間管理（第6章）練習(xí)題及解答
第7章 項(xiàng)目成本管理
7.1 規(guī)劃成本管理
7.2 估算成本
7.3 制訂預(yù)算
7.4 控制成本
補(bǔ)充：會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ)
項(xiàng)目成本管理（第7章）練習(xí)題及解答
第8章 項(xiàng)目質(zhì)量管理
8.1 規(guī)劃質(zhì)量
8.2 實(shí)施質(zhì)量保證
8.3 實(shí)施質(zhì)量控制
項(xiàng)目質(zhì)量管理（第8章）練習(xí)題及解答
第9章 項(xiàng)目人力資源管理
9.1 規(guī)劃人力資源管理
9.2 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
9.3 建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
9.4 管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
補(bǔ)充：人力資源管理的其他常用知識(shí)
項(xiàng)目人力資源管理（第9章）練習(xí)題及解答
第10章 項(xiàng)目溝通管理
10.1 規(guī)劃溝通管理
10.2 管理溝通
10.3 控制溝通
項(xiàng)目溝通管理（第10章）練習(xí)題及解答
第11章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
11.1 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理
11.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
11.3 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
11.4 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
11.5 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
11.6 監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（第11章）練習(xí)題及解答
第12章 項(xiàng)目采購(gòu)管理
12.1 規(guī)劃采購(gòu)
12.2 實(shí)施采購(gòu)
12.3 管理采購(gòu)
12.4 結(jié)束采購(gòu)
項(xiàng)目采購(gòu)管理（第12章）練習(xí)題及解答
第13章 項(xiàng)目干系人管理
13.1 識(shí)別干系人
13.2 規(guī)劃干系人管理
13.3 管理干系人參與
13.4 控制干系人參與
項(xiàng)目干系人管理（第13章）練習(xí)題及解答
第14章 職業(yè)道德
附 錄 PMP考試模擬題