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大型體育場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)

大型體育場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)

定　價(jià)：￥55.00

作　者： 蔡磊 編著
出版社： 中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 體育/運(yùn)動(dòng) 體育理論與教學(xué)

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ISBN： 9787511914224 出版時(shí)間： 2013-04-01 包裝： 平裝
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 269 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　體育場(chǎng)館建設(shè)是承辦大型體育賽事的首要任務(wù)。舉辦大型體育賽事有其固有的規(guī)律，在舉辦的時(shí)間、地點(diǎn)等條件不容更改的前提下，體育場(chǎng)館的建設(shè)呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：一是工期緊；二是工程量大、任務(wù)重；三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高；四是各方面的投入大等等。大型體育場(chǎng)館建設(shè)有其特殊的項(xiàng)目管理過(guò)程，不僅要求參與建設(shè)的人員在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，還要求整個(gè)團(tuán)隊(duì)要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、通力協(xié)作，只有這樣，才能高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成任務(wù)?！洞笮腕w育場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)》以我國(guó)承辦的多項(xiàng)大型體育賽事及體育場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)踐為依據(jù)，從不同側(cè)面，特別是從實(shí)踐操作的層面，對(duì)體育場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)思路、總體框架等進(jìn)行了較為系統(tǒng)的研究。通過(guò)對(duì)濟(jì)南奧體中心游泳館建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的現(xiàn)狀分析，在借鑒國(guó)外先進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，得出適合奧體中心游泳館建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并參考中外文獻(xiàn)，將調(diào)查問(wèn)卷、規(guī)范分析、實(shí)證研究以及定性分析、定量分析相結(jié)合，在對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究過(guò)程中，運(yùn)用主成分分析法以及SPSS軟件對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行驗(yàn)證，最后根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果得出促進(jìn)奧體中心游泳館建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理績(jī)效的發(fā)展措施。

作者簡(jiǎn)介

　　蔡磊，男，生于1969年7月，畢業(yè)于山東師范大學(xué)，碩士學(xué)位，山東科技大學(xué)副教授，山東省軟科學(xué)項(xiàng)目評(píng)審專家。長(zhǎng)期從事高校教學(xué)與科研工作，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持完成了山東省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃科研課題《大學(xué)生心理健康的體育鍛煉干預(yù)試驗(yàn)研究》。參與完成山東省軟科學(xué)科研課題《山東省體育產(chǎn)業(yè)“十二五”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的研究》，參與完成了山東省科技計(jì)劃項(xiàng)目《十一屆全運(yùn)會(huì)賽艇水動(dòng)力性能關(guān)鍵技術(shù)研究》。在國(guó)內(nèi)外各種期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇，其中多篇論文被CSSCI、EI、ISTP以及北大核心檢索或收錄。曾獲山東省軟科學(xué)成果三等獎(jiǎng)、山東省“百佳”論文一等獎(jiǎng)等多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

圖書(shū)目錄

緒論
第1章 相關(guān)概念的界定與理論基礎(chǔ)
1.團(tuán)隊(duì)的相關(guān)概念
2.團(tuán)隊(duì)管理的理論基礎(chǔ)
3.團(tuán)隊(duì)績(jī)效的相關(guān)理論
4.影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的因素
5.組織理論
第2章 項(xiàng)目管理與團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)
1.項(xiàng)目管理
2.工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
3.工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成
4.對(duì)工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的必要性
5.工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)
第3章 體育場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目工程概況
1.工程簡(jiǎn)況
2.建筑概況
3.結(jié)構(gòu)概況
4.工程特點(diǎn)
5.施工條件
6.項(xiàng)目管理特點(diǎn)
7.總體應(yīng)對(duì)構(gòu)想
8.總體要求及對(duì)策
第4章 體育場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目施工部署及準(zhǔn)備
1.施工準(zhǔn)備
2.施工原則
3.項(xiàng)目管理總體安排
4.進(jìn)度計(jì)劃與資金安排
5.主要周轉(zhuǎn)材料投入
第5章 施工組織及管理措施
1.組織管理機(jī)構(gòu)建制
2.明確項(xiàng)目各管理階段的任務(wù)
3.主要實(shí)物工程量
4.項(xiàng)目部管理目標(biāo)措施與任務(wù)
第6章 工程測(cè)量與施工放線管理
1.工程測(cè)量特點(diǎn)
2.工程測(cè)量方案
3.測(cè)量放線的基本要求
4.施工測(cè)量前的準(zhǔn)備工作
5.測(cè)量、計(jì)量、通訊設(shè)備儀計(jì)劃表
6.定位放線
7.樓層軸線控制
8.標(biāo)高控制
9.精度要求
10.沉降觀測(cè)
第7章 施工管理
1.概述
2.施工放線前的準(zhǔn)備工作
3.實(shí)地放線步驟
4.游泳館施工方案
5.安裝工程方案
6.勞動(dòng)力的投入
7.施工機(jī)械機(jī)具的配備
8.計(jì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備的配備
9.安裝工程主要設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
第8章 機(jī)械設(shè)備管理與使用
1.塔吊機(jī)械選擇
2.貨用施工升降機(jī)
3.泵車(chē)的使用
4.機(jī)械使用與管理
5.腳手架
6.雙排鋼管腳手架
7.內(nèi)墻砌筑、內(nèi)粉、吊頂柱筋施工腳手架
8.安全防護(hù)
9.外腳手架防電避雷措施
10.腳手架、機(jī)械防護(hù)、檢查措施
……
第9章 輔助設(shè)施施工管理
第10章 總包管理與配合措施
第11章 進(jìn)度與工期管理
第12章 環(huán)境管理保證措施
第13章 安全生產(chǎn)保證措施
第14章 文明施工保證措施
第15章 季節(jié)性施工措施
第16章 其他輔助性管理
第17章 項(xiàng)目管理要求
第18章 項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
第19章 建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理績(jī)效評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)處理
第20章 建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理績(jī)效的提升
第21章 研究結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)

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