薪酬管理業(yè)務(wù)綜合訓(xùn)練

項(xiàng)目1  薪酬概述與職業(yè)認(rèn)知     學(xué)習(xí)目標(biāo)     邏輯架構(gòu)圖示     引導(dǎo)案例   模塊1．1薪酬的基本概念     核心知識(shí)要點(diǎn)     1．1．1薪酬的含義     1．1．2薪酬的形式     1．1．3薪酬的功能     1．1．4與薪酬有關(guān)的概念     1．1．5薪酬目標(biāo)     1．1．6薪酬政策     業(yè)務(wù)演練   模塊1．2工資總額組成     核心知識(shí)要點(diǎn)     1．2．1工資總額概念     1．2．2工資總額的組成     1．2．3工資總額不包括的項(xiàng)目     業(yè)務(wù)演練：   模塊1．3工資決定理論     核心知識(shí)要點(diǎn)     1．3．1邊際生產(chǎn)力工資理論     1．3．2均衡價(jià)格工資理論     1．3．3集體談判工資理論     1．3．4人力資本理論     業(yè)務(wù)演練   模塊1．4薪酬專員(主管)崗位認(rèn)知     核心知識(shí)要點(diǎn)     1．4．1人力資源管理師(四級(jí))職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(薪酬管理部分)     1．4．2人力資源管理師(三級(jí))職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(薪酬管理部分)     業(yè)務(wù)演練     課后鞏固     總結(jié)與評(píng)價(jià) 項(xiàng)目2  工資等級(jí)制度     學(xué)習(xí)目標(biāo)     邏輯架構(gòu)圖示     引導(dǎo)案例   模塊2．1企業(yè)內(nèi)部工資工作體系     核心知識(shí)要點(diǎn)     2．1I1企業(yè)內(nèi)部工資分配的概念     2．1．2企業(yè)內(nèi)部工資分配所要解決的問題和追求的目標(biāo)     2．1．3企業(yè)內(nèi)部工資工作體系   模塊2．2工資等級(jí)制度概述     核心知識(shí)要點(diǎn)     2．2．1工資等級(jí)制度的概念     2．2．2工資等級(jí)制度的職能     2．2．3工資等級(jí)制度的特點(diǎn)     2．2．4工資等級(jí)制度的類型     業(yè)務(wù)演練   模塊2．3崗位等級(jí)工資制     核心知識(shí)要點(diǎn)     2．3．1崗位等級(jí)工資制的概念和特點(diǎn)     2．3．2崗何等級(jí)工資制的形式   模塊2．4技術(shù)等級(jí)工資制     核心知識(shí)要點(diǎn)     2．4．1技術(shù)等級(jí)工資制的概念     2．4．2技術(shù)等級(jí)工資制的組成     2．4．3技術(shù)等級(jí)工資制的操作步驟