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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《班組安全規(guī)范·表格·應(yīng)急預(yù)案大全》涵蓋三大部分內(nèi)容——事前安全管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、事故應(yīng)急與處理，每一部分又根據(jù)班組安全管理的項(xiàng)目來(lái)分章闡述，在每一管理項(xiàng)目中又按基礎(chǔ)知識(shí)、規(guī)范（應(yīng)急預(yù)案）、表格來(lái)層層推進(jìn)。第一部分，事前安全管理：班組的安全責(zé)任、班組安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)檢查與隱患整改。第二部分，現(xiàn)場(chǎng)安全管理：現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)、機(jī)械設(shè)備安全管理、機(jī)械設(shè)備安全、電氣作業(yè)安全管理、特殊環(huán)境作業(yè)安全、危險(xiǎn)源預(yù)知預(yù)防、職業(yè)健康管理。第三部分，事故應(yīng)急與處理：班組事故應(yīng)急預(yù)案及演練、生產(chǎn)事故處理。

作者簡(jiǎn)介

　　涂高發(fā)，深圳友聯(lián)管理咨詢公司總經(jīng)理、中國(guó)管理研究院研究員及華南區(qū)運(yùn)作總監(jiān)、國(guó)家注冊(cè)咨詢師、現(xiàn)場(chǎng)管理改善專(zhuān)家，善長(zhǎng)于各類(lèi)國(guó)際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品認(rèn)證的輔導(dǎo)；精通現(xiàn)場(chǎng)及品質(zhì)管理技術(shù)的輔導(dǎo)和培訓(xùn)。有多年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，從事咨詢行業(yè)近十年，先后輔導(dǎo)已通過(guò)各類(lèi)管理體系的企業(yè)近二百余家，主講過(guò)的各類(lèi)課程超過(guò)三百多次，并多次特邀為500強(qiáng)企業(yè)和集團(tuán)公司進(jìn)行度身訂造提供各種培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)員近萬(wàn)人次，深得企業(yè)及學(xué)員的贊許，是位典型的實(shí)戰(zhàn)和務(wù)實(shí)的咨詢師。

圖書(shū)目錄

第一部分班組安全事前管理
第一章班組安全責(zé)任
第一節(jié) 班組安全責(zé)任管理知識(shí)
知識(shí)01：班組在企業(yè)安全中的作用
知識(shí)02：安全生產(chǎn)目標(biāo)
知識(shí)03：班組崗位安全責(zé)任制
知識(shí)04：安全生產(chǎn)規(guī)章制度
知識(shí)05：班組文明生產(chǎn)5S活動(dòng)
知識(shí)06：穿戴或使用勞動(dòng)防護(hù)用品
第二節(jié) 班組安全事前管理規(guī)范范本
規(guī)范01：班組安全生產(chǎn)責(zé)任制
規(guī)范02：班組安全互保聯(lián)保制度
規(guī)范03：?jiǎn)T工、班組責(zé)任連帶制度
規(guī)范04：班組安全生產(chǎn)承諾制度
規(guī)范05：班組安全交接班制度
規(guī)范06：班組文明生產(chǎn)制度
第三節(jié) 班組安全事前管理表格范本
表格01：班組年度安全工作目標(biāo)及工作計(jì)劃
表格02：——車(chē)間——班——區(qū)域概況
表格03：班組人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)
表格04：班組安全管理責(zé)任分配一覽表
表格05：班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)
表格06：?jiǎn)T工安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)
表格07：職工互?？?br />表格08：自我保護(hù)卡
……
第二章安全生產(chǎn)教育
第三章安全生產(chǎn)檢查與隱患整改
第二部分班組安全現(xiàn)場(chǎng)管理
第三部分班組安全應(yīng)急與事故處理