跨國(guó)公司參與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題研究

摘要 Abstract 第1章  緒論   1.1  研究背景   1.2  研究意義   1.3  文獻(xiàn)綜述 第2章  跨國(guó)公司參與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化的理論研究框架   2.1  標(biāo)準(zhǔn)與開(kāi)放經(jīng)濟(jì)   2.2  標(biāo)準(zhǔn)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)   2.3  標(biāo)準(zhǔn)與利益分配 第3章  跨國(guó)公司參與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀分析   3.1  跨國(guó)公司參與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化的形式   3.2  跨國(guó)公司參與制定的中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)   3.3  跨國(guó)公司參與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中的幾個(gè)關(guān)鍵議題 第4章  跨國(guó)公司參與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化的影響分析   4.1  跨國(guó)公司參與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)本土產(chǎn)業(yè)安全的影響   4.2  開(kāi)放經(jīng)濟(jì)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)證分析 第5章  跨國(guó)公司參與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化的案例分析：  西門(mén)子公司   5.1  西門(mén)子及其在華投資簡(jiǎn)介   5.2  西門(mén)子的標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略與管理   5.3  西門(mén)子參與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)分析   5.4  西門(mén)子參與制定的中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)分析   5.5  西門(mén)子公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的啟示 第6章  中國(guó)本土跨國(guó)公司的標(biāo)準(zhǔn)化   6.1  中國(guó)的對(duì)外投資   6.2  中國(guó)對(duì)外投資的新優(yōu)勢(shì)：標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)   6.3  中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化：標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成 第7章  結(jié)論與政策建議   7.1  主要研究結(jié)論   7.2  政策建議   7.3  需要進(jìn)一步研究的問(wèn)題 參考文獻(xiàn) 主要術(shù)語(yǔ)索引 圖索引 表索引 后記