人力資源部崗位職責(zé)與考核精細(xì)化管理

第1章 人力資源職責(zé)設(shè)計(jì)
1.1 部門職責(zé)設(shè)計(jì)
1.1.1 部門職能設(shè)計(jì)
1.1.2 部門目標(biāo)設(shè)計(jì)
1.1.3 部門職能分解
1.2 崗位職責(zé)設(shè)計(jì)
1.2.1 崗位職責(zé)設(shè)計(jì)
1.2.2 崗位目標(biāo)設(shè)計(jì)
1.2.3 任職資格設(shè)計(jì)
1.2.4 崗位權(quán)限設(shè)計(jì)
1.2.5 崗位考核量表
第2章 人力資源部職責(zé)與考核設(shè)計(jì)
2.1 人力資源部職責(zé)
2.1.1 人力資源部職能
2.1.2 人力資源部目標(biāo)
2.1.3 人力資源部職能分解
2.2 人力資源總監(jiān)職責(zé)
2.2.1 人力資源總監(jiān)任務(wù)目標(biāo)
2.2.2 人力資源總監(jiān)任職資格
2.2.3 人力資源總監(jiān)職責(zé)說明
2.2.4 人力資源總監(jiān)職務(wù)權(quán)限
2.2.5 人力資源總監(jiān)考核量表
2.3 人力資源部經(jīng)理職責(zé)
2.3.1 人力資源部經(jīng)理任務(wù)目標(biāo)
2.3.2 人力資源部經(jīng)理任職資格
2.3.3 人力資源部經(jīng)理職責(zé)說明
2.3.4 人力資源部經(jīng)理職務(wù)權(quán)限
2.3.5 人力資源部經(jīng)理考核量表
2.4 人力資源主管職責(zé)
2.4.1 人力資源主管任務(wù)目標(biāo)
2.4.2 人力資源主管任職資格
2.4.3 人力資源主管職責(zé)說明
2.4.4 人力資源主管職務(wù)權(quán)限
2.4.5 人力資源主管考核量表
2.5 人力資源專員職責(zé)
2.5.1 人力資源專員任務(wù)目標(biāo)
2.5.2 人力資源專員任職資格
2.5.3 人力資源專員職責(zé)說明
2.5.4 人力資源專員考核量表
2.6 人事助理職責(zé)
2.6.1 人事助理任務(wù)目標(biāo)
2.6.2 人事助理任職資格
2.6.3 人事助理職責(zé)說明
2.6.4 人事助理考核量表
第3章 人力資源規(guī)劃職責(zé)與考核
3.1 人力資源規(guī)劃職責(zé)
3.1.1 人力資源規(guī)劃職能
3.1.2 人力資源規(guī)劃目標(biāo)
3.1.3 人力資源規(guī)劃職能分解
3.2 人力資源規(guī)劃主管職責(zé)
3.2.1 人力資源規(guī)劃主管任務(wù)目標(biāo)
3.2.2 人力資源規(guī)劃主管任職資格
3.2.3 人力資源規(guī)劃主管職責(zé)說明
3.2.4 人力資源規(guī)劃主管職務(wù)權(quán)限
3.2.5 人力資源規(guī)劃主管考核量表
3.3 人力資源規(guī)劃專員職責(zé)
3.3.1 人力資源規(guī)劃專員任務(wù)目標(biāo)
3.3.2 人力資源規(guī)劃專員任職資格
3.3.3 人力資源規(guī)劃專員職責(zé)說明
3.3.4 人力資源規(guī)劃專員考核量表
第4章 招聘管理職責(zé)與考核
4.1 招聘管理職責(zé)
4.1.1 招聘管理職能
4.1.2 招聘管理目標(biāo)
4.1.3 招聘管理職能分解
4.2 招聘經(jīng)理職責(zé)
4.2.1 招聘經(jīng)理任務(wù)目標(biāo)
4.2.2 招聘經(jīng)理任職資格
4.2.3 招聘經(jīng)理職責(zé)說明
4.2.4 招聘經(jīng)理職務(wù)權(quán)限
4.2.5 招聘經(jīng)理考核量表
4.3 招聘主管職責(zé)
4.3.1 招聘主管任務(wù)目標(biāo)
4.3.2 招聘主管任職資格
4.3.3 招聘主管職責(zé)說明
4.3.4 招聘主管職務(wù)權(quán)限
4.3.5 招聘主管考核量表
4.4 招聘專員職責(zé)
4.4.1 招聘專員任務(wù)目標(biāo)
4.4.2 招聘專員任職資格
4.4.3 招聘專員職責(zé)說明
4.4.4 招聘專員考核量表
4.5 面試考官職責(zé)
4.5.1 面試考官任務(wù)目標(biāo)
4.5.2 面試考官任職資格
4.5.3 面試考官職責(zé)說明
4.5.4 面試考官考核量表
4.6 面試考務(wù)人員職責(zé)
4.6.1 面試考務(wù)人員任務(wù)目標(biāo)
4.6.2 面試考務(wù)人員任職資格
4.6.3 面試考務(wù)人員職責(zé)說明
4.6.4 面試考務(wù)人員考核量表
4.7 人事外包專員職責(zé)
4.7.1 人事外包專員任務(wù)目標(biāo)
4.7.2 人事外包專員任職資格
4.7.3 人事外包專員職責(zé)說明
4.7.4 人事外包專員考核量表
4.8 勞務(wù)派遣專員職責(zé)
4.8.1 勞務(wù)派遣專員任務(wù)目標(biāo)
4.8.2 勞務(wù)派遣專員任職資格
4.8.3 勞務(wù)派遣專員職責(zé)說明
4.8.4 勞務(wù)派遣專員考核量表
第5章 人員測評職責(zé)與考核
5.1 人員測評管理職責(zé)
5.1.1 人員測評管理職能
5.1.2 人員測評管理目標(biāo)
5.1.3 人員測評管理職能分解
5.2 人員測評經(jīng)理職責(zé)
5.2.1 人員測評經(jīng)理任務(wù)目標(biāo)
5.2.2 人員測評經(jīng)理任職資格
5.2.3 人員測評經(jīng)理職責(zé)說明
5.2.4 人員測評經(jīng)理職務(wù)權(quán)限
5.2.5 人員測評經(jīng)理考核量表
5.3 人才測評師職責(zé)
5.3.1 人才測評師任務(wù)目標(biāo)
5.3.2 人才測評師任職資格
5.3.3 人才測評師職責(zé)說明
5.3.4 人才測評師職務(wù)權(quán)限
5.3.5 人才測評師考核量表
第6章 職業(yè)生涯規(guī)劃職責(zé)與考核
6.1 職業(yè)生涯規(guī)劃職責(zé)
6.1.1 職業(yè)生涯規(guī)劃職能
6.1.2 職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)
6.1.3 職業(yè)生涯規(guī)劃職能分解
6.2 職業(yè)生涯規(guī)劃主管職責(zé)
6.2.1 職業(yè)生涯規(guī)劃主管任務(wù)目標(biāo)
6.2.2 職業(yè)生涯規(guī)劃主管任職資格
6.2.3 職業(yè)生涯規(guī)劃主管職責(zé)說明
6.2.4 職業(yè)生涯規(guī)劃主管職務(wù)權(quán)限
6.2.5 職業(yè)生涯規(guī)劃主管考核量表
6.3 職業(yè)規(guī)劃師職責(zé)
6.3.1 職業(yè)規(guī)劃師任務(wù)目標(biāo)
6.3.2 職業(yè)規(guī)劃師任職資格
6.3.3 職業(yè)規(guī)劃師職責(zé)說明
6.3.4 職業(yè)規(guī)劃師考核量表
第7章 培訓(xùn)與開發(fā)職責(zé)與考核
7.1 培訓(xùn)與開發(fā)職責(zé)
7.1.1 培訓(xùn)與開發(fā)職能
7.1.2 培訓(xùn)與開發(fā)目標(biāo)
7.1.3 培訓(xùn)與開發(fā)職能分解
7.2 培訓(xùn)經(jīng)理職責(zé)
7.2.1 培訓(xùn)經(jīng)理任務(wù)目標(biāo)
7.2.2 培訓(xùn)經(jīng)理任職資格
7.2.3 培訓(xùn)經(jīng)理職責(zé)說明
7.2.4 培訓(xùn)經(jīng)理職務(wù)權(quán)限
7.2.5 培訓(xùn)經(jīng)理考核量表
7.3 培訓(xùn)主管職責(zé)
7.3.1 培訓(xùn)主管任務(wù)目標(biāo)
7.3.2 培訓(xùn)主管任職資格
7.3.3 培訓(xùn)主管職責(zé)說明
7.3.4 培訓(xùn)主管職務(wù)權(quán)限
7.3.5 培訓(xùn)主管考核量表
7.4 培訓(xùn)講師職責(zé)
7.4.1 培訓(xùn)講師任務(wù)目標(biāo)
7.4.2 培訓(xùn)講師任職資格
7.4.3 培訓(xùn)講師職責(zé)說明
7.4.4 培訓(xùn)講師考核量表
7.5 課程研發(fā)主管職責(zé)
7.5.1 課程研發(fā)主管任務(wù)目標(biāo)
7.5.2 課程研發(fā)主管任職資格
7.5.3 課程研發(fā)主管職責(zé)說明
7.5.4 課程研發(fā)主管職務(wù)權(quán)限
7.5.5 課程研發(fā)主管考核量表
7.6 課程腳本開發(fā)師職責(zé)
7.6.1 課程腳本開發(fā)師任務(wù)目標(biāo)
7.6.2 課程腳本開發(fā)師任職資格
7.6.3 課程腳本開發(fā)師職責(zé)說明
7.6.4 課程腳本開發(fā)師考核量表
7.7 E-learning課件研發(fā)師職責(zé)
7.7.1 E-learning課件研發(fā)師任務(wù)目標(biāo)
7.7.2 E-learning課件研發(fā)師任職資格
7.7.3 E-learning課件研發(fā)師職責(zé)說明
7.7.4 E-learning課件研發(fā)師考核量表
第8章 薪酬管理職責(zé)與考核
8.1 薪酬管理職責(zé)
8.1.1 薪酬管理職能
8.1.2 薪酬管理目標(biāo)
8.1.3 薪酬管理職能分解
8.2 薪酬經(jīng)理職責(zé)
8.2.1 薪酬經(jīng)理任務(wù)目標(biāo)
8.2.2 薪酬經(jīng)理任職資格
8.2.3 薪酬經(jīng)理職責(zé)說明
8.2.4 薪酬經(jīng)理職務(wù)權(quán)限
8.2.5 薪酬經(jīng)理考核量表
8.3 薪酬主管職責(zé)
8.3.1 薪酬主管任務(wù)目標(biāo)
8.3.2 薪酬主管任職資格
8.3.3 薪酬主管職責(zé)說明
8.3.4 薪酬主管職務(wù)權(quán)限
8.3.5 薪酬主管考核量表
8.4 薪資專員職責(zé)
8.4.1 薪資專員任務(wù)目標(biāo)
8.4.2 薪資專員任職資格
8.4.3 薪資專員職責(zé)說明
8.4.4 薪資專員考核量表
8.5 福利專員職責(zé)
8.5.1 福利專員任務(wù)目標(biāo)
8.5.2 福利專員任職資格
8.5.3 福利專員職責(zé)說明
8.5.4 福利專員考核量表
第9章 績效管理職責(zé)與考核
9.1 績效管理職責(zé)
9.1.1 績效管理職能
9.1.2 績效管理目標(biāo)
9.1.3 績效管理職能分解
9.2 績效經(jīng)理職責(zé)
9.2.1 績效經(jīng)理任務(wù)目標(biāo)
9.2.2 績效經(jīng)理任職資格
9.2.3 績效經(jīng)理職責(zé)說明
9.2.4 績效經(jīng)理職務(wù)權(quán)限
9.2.5 績效經(jīng)理考核量表
9.3 績效主管職責(zé)
9.3.1 績效主管任務(wù)目標(biāo)
9.3.2 績效主管任職資格
9.3.3 績效主管職責(zé)說明
9.3.4 績效主管職務(wù)權(quán)限
9.3.5 績效主管考核量表
9.4 績效專員職責(zé)
9.4.1 績效專員任務(wù)目標(biāo)
9.4.2 績效專員任職資格
9.4.3 績效專員職責(zé)說明
9.4.4 績效專員考核量表
第10章 員工關(guān)系管理職責(zé)與考核
10.1 員工關(guān)系管理職責(zé)
10.1.1 員工關(guān)系管理職能
10.1.2 員工關(guān)系管理目標(biāo)
10.1.3 員工關(guān)系管理職能分解
10.2 勞動關(guān)系主管職責(zé)
10.2.1 勞動關(guān)系主管任務(wù)目標(biāo)
10.2.2 勞動關(guān)系主管任職資格
10.2.3 勞動關(guān)系主管職責(zé)說明
10.2.4 勞動關(guān)系主管職務(wù)權(quán)限
10.2.5 勞動關(guān)系主管考核量表
10.3 勞動關(guān)系專員職責(zé)
10.3.1 勞動關(guān)系專員任務(wù)目標(biāo)
10.3.2 勞動關(guān)系專員任職資格
10.3.3 勞動關(guān)系專員職責(zé)說明
10.3.4 勞動關(guān)系專員考核量表
10.4 合同檔案管理員職責(zé)
10.4.1 合同檔案管理員任務(wù)目標(biāo)
10.4.2 合同檔案管理員任職資格
10.4.3 合同檔案管理員職責(zé)說明
10.4.4 合同檔案管理員考核量表
10.5 勞動爭議調(diào)解員職責(zé)
10.5.1 勞動爭議調(diào)解員任務(wù)目標(biāo)
10.5.2 勞動爭議調(diào)解員任職資格
10.5.3 勞動爭議調(diào)解員職責(zé)說明
10.5.4 勞動爭議調(diào)解員考核量表
10.6 兼職仲裁員職責(zé)
10.6.1 兼職仲裁員任務(wù)目標(biāo)
10.6.2 兼職仲裁員任職資格
10.6.3 兼職仲裁員職責(zé)說明
10.6.4 兼職仲裁員考核量表
10.7 工會勞動法律監(jiān)督員職責(zé)
10.7.1 工會勞動法律監(jiān)督員任務(wù)目標(biāo)
10.7.2 工會勞動法律監(jiān)督員任職資格
10.7.3 工會勞動法律監(jiān)督員職責(zé)說明
10.7.4 工會勞動法律監(jiān)督員考核量表
10.8 企業(yè)文化宣傳員職責(zé)
10.8.1 企業(yè)文化宣傳員任務(wù)目標(biāo)
10.8.2 企業(yè)文化宣傳員任職資格
10.8.3 企業(yè)文化宣傳員職責(zé)說明
10.8.4 企業(yè)文化宣傳員考核量表
……