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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《時(shí)間管理改變命運(yùn)：從加薪不加班到有錢有閑》從一位有豐富時(shí)間管理培訓(xùn)經(jīng)歷的導(dǎo)師視角出發(fā)，站在國(guó)內(nèi)外多代時(shí)間管理理論的制高點(diǎn)上，科學(xué)而系統(tǒng)地提出時(shí)間管理十大秘訣，結(jié)合工作生活中的實(shí)際應(yīng)用，以及大量古今中外的名人時(shí)間管理案例，深入淺出，旁征博引，用充滿熱情的筆調(diào)，論述時(shí)間管理的意義，介紹時(shí)間管理的方法。不管你是在校學(xué)生，還是職場(chǎng)中人，或者已經(jīng)功成名就，不管你是在企業(yè)、政府還是其他各界，你都可以更好地領(lǐng)會(huì)時(shí)間管理的本質(zhì)，做好時(shí)間管理，更能夠指導(dǎo)企業(yè)家、政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等管理者建立高效團(tuán)隊(duì)。相信通過閱讀《時(shí)間管理改變命運(yùn)：從加薪不加班到有錢有閑》，你將能夠獲得對(duì)時(shí)間的全新解讀，將時(shí)間管理的方法上升到更高層次！

作者簡(jiǎn)介

　　盧緒文，聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織認(rèn)證管理培訓(xùn)師、商務(wù)咨詢師，百度百科學(xué)術(shù)委員會(huì)首批委員（企業(yè)管理領(lǐng)域），員工職業(yè)化導(dǎo)師，時(shí)間管理專家；北京師范大學(xué)歷史學(xué)學(xué)士，電子科技大學(xué)MBA；15年跨領(lǐng)域職場(chǎng)生涯，從員工到高管、投資人，目前擔(dān)任多家企業(yè)董事、管理顧問；中國(guó)名師學(xué)院誠(chéng)信培訓(xùn)師，北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)航材集團(tuán)、北京積水潭醫(yī)院等機(jī)構(gòu)合作培訓(xùn)師，服務(wù)政府、央企、民企、外企、媒體、事業(yè)單位等機(jī)構(gòu)數(shù)百家，集課程研發(fā)、培訓(xùn)、咨詢?nèi)灰惑w；主要研究領(lǐng)域與培訓(xùn)咨詢主題包括：?jiǎn)T工職業(yè)化（職業(yè)心態(tài)、職業(yè)技能、職業(yè)禮儀）、時(shí)間管理、會(huì)議管理、高效溝通、公文寫作、從組織與管理者角度看執(zhí)行力。

圖書目錄

序言
你是時(shí)間的主人還是奴隸？

Part 1 認(rèn)知篇人人都是老板，員工是時(shí)間
1．時(shí)間，無形的價(jià)值與財(cái)富
點(diǎn)石成金：時(shí)間是世界上最偉大的魔術(shù)師
時(shí)間銀行與機(jī)會(huì)成本知多少
巴菲特：天下沒有免費(fèi)的午餐
比爾·蓋茨：掉了1000美元都不揀？
你的時(shí)間到底值多少錢？
2．人人都需要時(shí)間管理
加薪不加班：上海的哥的時(shí)間管理
有錢還要有閑：成功人士的時(shí)間管理
3．時(shí)間管理的本質(zhì)
時(shí)間似乎無法管理：你見或不見，時(shí)間就在那里
時(shí)間管理的本質(zhì)：自我管理與任務(wù)管理
4．時(shí)間管理的意義
讓自己更成功
讓自己更幸福

Part 2 內(nèi)功篇珍惜時(shí)間是時(shí)間管理的起點(diǎn)與根本
1．時(shí)間感悟面面觀
小沈陽(yáng)：人這一生可短暫了
王殿甫：我今年35公歲
李嘉誠(chéng)：我也是80后
年輕人：我窮得只剩下時(shí)間了
2．形成時(shí)間意識(shí)
知時(shí)：擁有時(shí)間概念
惜時(shí)：愛惜自己的時(shí)間
守時(shí)：尊重別人的時(shí)間
用時(shí)：成為時(shí)間的主人
3.誰動(dòng)了你的時(shí)間？
主觀因素：“我”是浪費(fèi)時(shí)間的“主犯”
客觀因素：他人與環(huán)境偷盜與搶劫時(shí)間
測(cè)試你的時(shí)間管理
4.珍惜時(shí)間，天道酬勤
愛迪生的成功秘訣：葬禮之前退休？
善于運(yùn)用零星時(shí)間
不浪費(fèi)時(shí)間，僅僅是時(shí)間管理的開始

Part 3 修煉篇：時(shí)間管理的十大秘訣
1.列清單，排優(yōu)先，抓重點(diǎn)
列清單：好記性不如爛筆頭
根據(jù)事情的重要緊急程度排列
如何判斷重要性：目標(biāo)與價(jià)值觀管理
沒有時(shí)間的本質(zhì)：不重視
重要性權(quán)衡應(yīng)用：中國(guó)式過馬路
2.簡(jiǎn)潔溝通，簡(jiǎn)化工作
簡(jiǎn)潔溝通：信息泛濫與快魚吃慢魚時(shí)代的選擇
瞬間定成?。蝴溈襄a30秒電梯理論
溝通有節(jié)奏：跟《新聞聯(lián)播》學(xué)習(xí)時(shí)間管理
簡(jiǎn)潔溝通在生活中的應(yīng)用
簡(jiǎn)化工作：不要怕麻煩，但不要自找麻煩
3.加強(qiáng)計(jì)劃，行動(dòng)有序
規(guī)劃時(shí)間是時(shí)間管理的基本功
計(jì)劃不如變化快？那也得計(jì)劃
一日之計(jì)在于昨天晚上
反向計(jì)劃：倒計(jì)時(shí)
掌握做計(jì)劃的方法
華羅庚的統(tǒng)籌方法
五步搞定私人時(shí)間規(guī)劃
六種方法高效規(guī)劃時(shí)間
4.學(xué)會(huì)拒絕，避免干擾
勇敢說不：不要來者不拒
巧妙說不：一瓶水終止滔滔不絕者
減少干擾：明白你在做什么
5.條理工作，學(xué)會(huì)放棄
從辦公桌與電腦看條理邏輯性
不要把時(shí)間浪費(fèi)在找東西上
學(xué)會(huì)放棄，有舍才有得
6.高效工作，結(jié)果導(dǎo)向
拖延是魔鬼：迅速反應(yīng)，立即行動(dòng)
找到自己的“黃金時(shí)間”
向毛澤東學(xué)習(xí)：效率是總結(jié)出來的
向麥迪學(xué)習(xí)：不到最后一刻，決不放棄
向郭為學(xué)習(xí)：目標(biāo)刻在鋼板上，方法寫在沙灘上
7.高效會(huì)議，“時(shí)”半功倍
開不開會(huì)，這是個(gè)問題
會(huì)議中的時(shí)間管理
如何對(duì)待會(huì)議遲到者
如何對(duì)待會(huì)議挑戰(zhàn)者
8.團(tuán)隊(duì)協(xié)作，善于授權(quán)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作：群眾力量節(jié)約時(shí)間
領(lǐng)導(dǎo)者的七個(gè)層次
你敢說自己重視人才嗎？
如何授權(quán)更高效？
9.科學(xué)決策，組織支持
不要做“四拍型”決策
向組織要時(shí)間：避免官僚機(jī)構(gòu)與文化
向流程要時(shí)間：流程科學(xué)化
10.管理標(biāo)準(zhǔn)化，員工職業(yè)化
管理標(biāo)準(zhǔn)化：簡(jiǎn)單復(fù)制，才能迅速發(fā)展壯大
員工職業(yè)化：讓人人都成為效率專家
時(shí)間管理培訓(xùn)：磨刀不誤砍柴工

后記：時(shí)間管理，從現(xiàn)在開始