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內(nèi)容簡介

　　《現(xiàn)代企業(yè)社會責(zé)任：應(yīng)對經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境挑戰(zhàn)的系統(tǒng)化管理方法》可用于幫助企業(yè)和各類組織制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、建立可持續(xù)管理、設(shè)計社會責(zé)任項目和行動計劃、開展社會責(zé)任教育和培訓(xùn)，也可作為大學(xué)和商學(xué)院相關(guān)專業(yè)的教科書。《現(xiàn)代企業(yè)社會責(zé)任：應(yīng)對經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境挑戰(zhàn)的系統(tǒng)化管理方法》對企業(yè)轉(zhuǎn)型或升級，對企業(yè)國際化本地化、對大學(xué)教育體系設(shè)置、研究機(jī)構(gòu)科研體系制定、對企業(yè)與政府組織非政府組織開展合作尤其具有參考價值。無論是企業(yè)領(lǐng)袖、企業(yè)管理者包括企業(yè)戰(zhàn)略、社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展、人力資源、公共關(guān)系、市場營銷、研究開發(fā)及營銷采購等管理者，還是政府組織、協(xié)會組織、非政府組織、媒體、科研機(jī)構(gòu)和院校、公益組織等的領(lǐng)導(dǎo)和項目管理者，以及社會責(zé)任的專業(yè)人士、高等院校師生都可從《現(xiàn)代企業(yè)社會責(zé)任：應(yīng)對經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境挑戰(zhàn)的系統(tǒng)化管理方法》中獲得有益的啟示和幫助。

作者簡介

　　孫繼榮，系四川南江人，于20世紀(jì)80年代初赴德國杜伊斯堡大學(xué)工作，此后擔(dān)任德國西門子公司總部高層管理工作近20年。在2009年，根據(jù)中國和德國政府有關(guān)合作協(xié)議，受中國外國專家局邀請，作為德國經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展部（CIM Germany）特派企業(yè)社會責(zé)任國際專家來到中國工作，現(xiàn)就職于世界自然基金會（中國），任社會責(zé)任及可持續(xù)發(fā)展首席顧問和首席專家。孫繼榮對現(xiàn)代企業(yè)管理和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略具有豐富的經(jīng)驗，在社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域具有獨到的建樹。他提出了：社會責(zé)任是有意義的事業(yè)，社會責(zé)任具有戰(zhàn)略意義，社會責(zé)任與核心業(yè)務(wù)相結(jié)合，社會責(zé)任是負(fù)責(zé)任的管理方案，社會責(zé)任報告是企業(yè)發(fā)展的新型管理工具，構(gòu)建全球可持續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈等一系列前瞻性觀點和與中國實際相結(jié)合，同IS0 26000相一致的認(rèn)識和處理社會責(zé)任的系統(tǒng)化管理方法。孫繼榮的閱歷和經(jīng)驗，他提出的理念和建樹，相信對中國企業(yè)在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和建立全球化競爭優(yōu)勢中會有所裨益。這也正是他當(dāng)時回到中國的初衷——奉獻(xiàn)在國外一生的經(jīng)驗給中國有理想的社會責(zé)任工作者、有遠(yuǎn)見的企業(yè)以及不斷發(fā)展的社會。

圖書目錄

作者簡介
厲以寧：一本值得推薦的企業(yè)社會責(zé)任著作
告讀者——本書寫作思想、構(gòu)思、目標(biāo)、內(nèi)容和讀者對象第1部分企業(yè)社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展
第1章現(xiàn)代企業(yè)社會責(zé)任在經(jīng)濟(jì)科學(xué)中的發(fā)展
1.概述
2.現(xiàn)代企業(yè)社會責(zé)任的起源和發(fā)展（1950-1970）
3.企業(yè)社會責(zé)任的定義具體化（1970-1980）
4.企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略化（1980-1990）
5.企業(yè)社會責(zé)任方案化（1990-2000）
6.企業(yè)社會責(zé)任全球化（2000-2010）
7.企業(yè)社會責(zé)任的未來發(fā)展趨勢
第2章社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展的漸進(jìn)統(tǒng)一過程
1.概述
2.可持續(xù)發(fā)展原則的形成和發(fā)展
3.環(huán)境運動和意識
4.企業(yè)踐行社會責(zé)任
5.社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)
6.社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的漸進(jìn)統(tǒng)一
6.1 社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展?jié)u進(jìn)統(tǒng)一的過程
6.2 可持續(xù)性三支柱模型
6.3 企業(yè)社會責(zé)任三重基線模型
第3章企業(yè)社會責(zé)任的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略意義
1.企業(yè)社會責(zé)任活動和行為的可持續(xù)性
2.企業(yè)社會責(zé)任的現(xiàn)實意義
3.企業(yè)社會責(zé)任意味著系統(tǒng)化的管理
4.企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)差異化競爭的要素
5.企業(yè)社會責(zé)任成為企業(yè)戰(zhàn)略的主題
6.履行社會責(zé)任對企業(yè)和社會的意義第2部分企業(yè)社會責(zé)任基本描述
第4章企業(yè)社會責(zé)任的性質(zhì)特征和相關(guān)因素
1.企業(yè)社會責(zé)任的主要性質(zhì)特征
1.1 社會責(zé)任的自愿性
1.2 社會責(zé)任的互動性
1.3 社會責(zé)任的動態(tài)性
1.4 社會責(zé)任的多樣性
1.5 社會責(zé)任的綜合性
2.企業(yè)社會責(zé)任的前提和局限性
3.不同國家法律背景和社會責(zé)任的可能性
4.社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)化問題
第5章與企業(yè)社會責(zé)任相關(guān)的概念
1.概述
2.社會責(zé)任
3.可持續(xù)發(fā)展
4.企業(yè)社會責(zé)任
5.企業(yè)公民
…… 第3部分企業(yè)社會責(zé)任國際倡議和國際實踐
第4部分社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)指南全貌
第5部分社會責(zé)任的系統(tǒng)化
第6部分企業(yè)社會責(zé)任國際倡議和IS026000的實用對接
第7部分企業(yè)社會責(zé)任與中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
參考文獻(xiàn)
說明、聲明和意見反饋
致謝