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內(nèi)容簡介

　　《龍灘水電工程建設(shè)文集（1）》是取得這些舉世矚目成就的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。該文集收錄文章300多篇，有效分析了龍灘工程建設(shè)者們?cè)诠こ淘O(shè)計(jì)、工程管理、施工工藝、施工方法、機(jī)組制造和安裝等方面遇到的困難和問題，系統(tǒng)闡述了龍灘工程建設(shè)者們解決這些困難和問題的措施、方法和工藝，突出了這些措施、方法和工藝的創(chuàng)新和發(fā)展，用理論和實(shí)踐論證了這些措施、方法和工藝在解決相應(yīng)困難和問題時(shí)的可行性?！洱垶┧姽こ探ㄔO(shè)文集（1）》的出版對(duì)于我國乃至世界水電建設(shè)事業(yè)都將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響，對(duì)于同類工程的建設(shè)具有廣泛的借鑒意義，為廣大水電建設(shè)者提供科學(xué)有效的水電建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，以推進(jìn)我國水電建設(shè)事業(yè)又好又快地發(fā)展。

作者簡介

　　龍灘水電開發(fā)有限公司，由中國大唐集團(tuán)公司控股，并與廣西投資集團(tuán)有限公司、貴州省開發(fā)投資公司按65%、30%、5%出資組建的有限責(zé)任公司，是龍灘水電工程的項(xiàng)目法人，目前的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)龍灘水電工程的建設(shè)和龍灘水力發(fā)電廠的管理。公司本部設(shè)立10個(gè)職能部門及龍灘水力發(fā)電廠，現(xiàn)有正式職工205人（含龍灘電廠），其中有博士研究生2人，碩士研究生22人，本科生141人，?？粕?1人。公司專業(yè)技術(shù)力量雄厚，有高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員42人（其中教授級(jí)高工4人），中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員36人。公司員工來源廣泛，具有豐富的大型水電工程設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)及運(yùn)行管理的經(jīng)驗(yàn)。龍灘水電工程是紅水河流域梯級(jí)開發(fā)的龍頭骨干控制性工程，是國家實(shí)施西部大開發(fā)和“西電東送”的戰(zhàn)略標(biāo)志性工程之一，是我國已投產(chǎn)發(fā)電的第二大水電工程。工程規(guī)劃總裝機(jī)容量630萬kW，安裝9臺(tái)70萬kW的水輪機(jī)發(fā)電機(jī)組，年均發(fā)電量187.1 億kW.h，相應(yīng)水庫正常蓄水位400m，總庫容272.7 億m，，防洪庫容70億m3。龍灘工程一期預(yù)計(jì)總投資約330億元，主體工程于2001年7月1日正式開工，2003年11月6日大江截流，2006年9月30日下閘蓄水，2007年5月21日首臺(tái)機(jī)組提前8個(gè)月并網(wǎng)發(fā)電，2007年7月20日2號(hào)機(jī)組提前11個(gè)月并網(wǎng)發(fā)電，2007年10月31日3號(hào)機(jī)組提前14個(gè)月并網(wǎng)發(fā)電，計(jì)劃2009年12月工程竣工。公司基建與生產(chǎn)齊頭并進(jìn)，成績斐然。連續(xù)四年被評(píng)為中國大唐集團(tuán)公司先進(jìn)單位，基建先進(jìn)單位；連續(xù)3年被授予中國大唐集團(tuán)公司安全文明施工樣板工地稱號(hào)；并獲廣西壯族自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、中國企業(yè)文化創(chuàng)新先進(jìn)單位、全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、廣西壯族自治區(qū)企業(yè)文化榮譽(yù)成就獎(jiǎng)、中國大唐集團(tuán)公司文明單位、廣西壯族自治區(qū)文明單位、廣西壯族自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)文明單位、廣西壯族自治區(qū)綠色工程建設(shè)先進(jìn)單位、廣西壯族自治區(qū)電力行業(yè)管理先進(jìn)企業(yè)等稱號(hào)。公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，在中國大唐集團(tuán)公司“兩型、四化、三個(gè)能力”的發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，打造精品龍灘、綠色龍灘、和諧龍灘，努力把龍灘水電工程建設(shè)成精品工程，樣板工程，爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)、國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)。

圖書目錄

序
前言
龍灘工程簡介
犬灘水申開發(fā)有限公司簡介
管理篇
龍灘工程在西部大開發(fā)戰(zhàn)略中的地位和作用
創(chuàng)建一流的龍灘工程
構(gòu)建龍灘工程特色的建設(shè)管理模式
龍灘水電工程施工機(jī)械化技術(shù)創(chuàng)新
打造“精品龍灘、綠色龍灘、和諧龍灘”建設(shè)具有龍灘特色的企業(yè)文化
創(chuàng)建“綠色龍灘”推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)全面可持續(xù)發(fā)展
龍灘水電站社會(huì)效益的發(fā)揮與補(bǔ)償問題研究
把共產(chǎn)黨員先進(jìn)性落實(shí)到加快龍灘水電工程建設(shè)的實(shí)踐中
龍灘工程在梯級(jí)調(diào)度與電力市場化改革中的作用
構(gòu)建具有龍灘管理特色的國際一流水力發(fā)電廠
龍灘水電站機(jī)電設(shè)備管理的思路與體會(huì)
龍灘工程施工設(shè)備管理-
龍灘工程按正常蓄水位400m方案一次建成效益巨大
龍灘水電工程建設(shè)過程中資金管理的實(shí)踐
龍灘水電站執(zhí)行概算編制與投資控制
龍灘水電工程征地移民工作的管理與體會(huì)
龍灘工程信息管理系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用
努力構(gòu)建保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制
　推動(dòng)龍灘工程又好又快建設(shè)
努力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲防機(jī)制
　為龍灘工程建設(shè)提供可靠的政治保障
以創(chuàng)新求實(shí)的精神積極構(gòu)建企業(yè)黨建工作長效機(jī)制
注重企業(yè)文化建設(shè)　推動(dòng)龍灘工程建設(shè)
龍灘工程建設(shè)精細(xì)化管理簡介
引智育才　打造一流水電人才隊(duì)伍
龍灘工程融資和資金使用管理
淺論龍灘工程物資材料管理實(shí)踐與效果
龍灘水電工程造價(jià)審計(jì)的初步實(shí)踐與收獲
加強(qiáng)精神文明建設(shè)　促進(jìn)龍灘水電建設(shè)
做好工程財(cái)務(wù)結(jié)算保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行
淺談搞好龍灘工程財(cái)務(wù)管理
芻議龍灘水電工程內(nèi)部控制
加強(qiáng)合同管理全面提升工程建設(shè)管理水平——龍灘水電工程合同管理實(shí)踐
大型水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目管理方法的研究與實(shí)踐
龍灘工程施工的索賠和反索賠
淺議工程保險(xiǎn)及其在水利水電工程建設(shè)中的作用
評(píng)標(biāo)價(jià)的計(jì)算
水電工程建設(shè)管理中值得推廣的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)
淺談水電工程建設(shè)業(yè)主的項(xiàng)目管理
淺談基本建設(shè)過程中的監(jiān)理管理
全面構(gòu)建龍灘工程安全度汛的保障體系
淺談龍灘水電工程檔案管理
預(yù)防職務(wù)犯罪——龍灘水電工程實(shí)施招標(biāo)監(jiān)督機(jī)制
龍灘工程安全監(jiān)測系統(tǒng)的建設(shè)管理
龍灘電廠無人值班運(yùn)作模式的探討
淺議龍灘工程14 78聯(lián)營體實(shí)施預(yù)算管理
在聯(lián)營體模式下的龍灘工程施工的創(chuàng)新與實(shí)踐
對(duì)龍灘工程聯(lián)營體施工管理模式的分析與探討
龍灘工程永久機(jī)電設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)現(xiàn)場倉儲(chǔ)運(yùn)行與管理
龍灘工程粉煤灰供應(yīng)保障體系
龍灘工程大壩施工設(shè)備管理
強(qiáng)化設(shè)備管理向設(shè)備要效益
淺談纜機(jī)的運(yùn)行管理
龍灘工程的投資管理和造價(jià)控制
工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法的探討
水保篇
龍灘工程征地移民工作中幾大問題的探討
淺談龍灘工程征地移民工作
強(qiáng)化環(huán)保管理　創(chuàng)建綠色龍灘
龍灘水電站環(huán)保水保綜合監(jiān)理的實(shí)踐與體會(huì)