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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《龍灘水電工程建設(shè)文集（1）》是取得這些舉世矚目成就的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。該文集收錄文章300多篇，有效分析了龍灘工程建設(shè)者們?cè)诠こ淘O(shè)計(jì)、工程管理、施工工藝、施工方法、機(jī)組制造和安裝等方面遇到的困難和問(wèn)題，系統(tǒng)闡述了龍灘工程建設(shè)者們解決這些困難和問(wèn)題的措施、方法和工藝，突出了這些措施、方法和工藝的創(chuàng)新和發(fā)展，用理論和實(shí)踐論證了這些措施、方法和工藝在解決相應(yīng)困難和問(wèn)題時(shí)的可行性?！洱垶┧姽こ探ㄔO(shè)文集（1）》的出版對(duì)于我國(guó)乃至世界水電建設(shè)事業(yè)都將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響，對(duì)于同類工程的建設(shè)具有廣泛的借鑒意義，為廣大水電建設(shè)者提供科學(xué)有效的水電建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，以推進(jìn)我國(guó)水電建設(shè)事業(yè)又好又快地發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介

　　龍灘水電開(kāi)發(fā)有限公司，由中國(guó)大唐集團(tuán)公司控股，并與廣西投資集團(tuán)有限公司、貴州省開(kāi)發(fā)投資公司按65%、30%、5%出資組建的有限責(zé)任公司，是龍灘水電工程的項(xiàng)目法人，目前的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)龍灘水電工程的建設(shè)和龍灘水力發(fā)電廠的管理。公司本部設(shè)立10個(gè)職能部門(mén)及龍灘水力發(fā)電廠，現(xiàn)有正式職工205人（含龍灘電廠），其中有博士研究生2人，碩士研究生22人，本科生141人，?？粕?1人。公司專業(yè)技術(shù)力量雄厚，有高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員42人（其中教授級(jí)高工4人），中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員36人。公司員工來(lái)源廣泛，具有豐富的大型水電工程設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)及運(yùn)行管理的經(jīng)驗(yàn)。龍灘水電工程是紅水河流域梯級(jí)開(kāi)發(fā)的龍頭骨干控制性工程，是國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)和“西電東送”的戰(zhàn)略標(biāo)志性工程之一，是我國(guó)已投產(chǎn)發(fā)電的第二大水電工程。工程規(guī)劃總裝機(jī)容量630萬(wàn)kW，安裝9臺(tái)70萬(wàn)kW的水輪機(jī)發(fā)電機(jī)組，年均發(fā)電量187.1 億kW.h，相應(yīng)水庫(kù)正常蓄水位400m，總庫(kù)容272.7 億m，，防洪庫(kù)容70億m3。龍灘工程一期預(yù)計(jì)總投資約330億元，主體工程于2001年7月1日正式開(kāi)工，2003年11月6日大江截流，2006年9月30日下閘蓄水，2007年5月21日首臺(tái)機(jī)組提前8個(gè)月并網(wǎng)發(fā)電，2007年7月20日2號(hào)機(jī)組提前11個(gè)月并網(wǎng)發(fā)電，2007年10月31日3號(hào)機(jī)組提前14個(gè)月并網(wǎng)發(fā)電，計(jì)劃2009年12月工程竣工。公司基建與生產(chǎn)齊頭并進(jìn)，成績(jī)斐然。連續(xù)四年被評(píng)為中國(guó)大唐集團(tuán)公司先進(jìn)單位，基建先進(jìn)單位；連續(xù)3年被授予中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全文明施工樣板工地稱號(hào)；并獲廣西壯族自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、中國(guó)企業(yè)文化創(chuàng)新先進(jìn)單位、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、廣西壯族自治區(qū)企業(yè)文化榮譽(yù)成就獎(jiǎng)、中國(guó)大唐集團(tuán)公司文明單位、廣西壯族自治區(qū)文明單位、廣西壯族自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)文明單位、廣西壯族自治區(qū)綠色工程建設(shè)先進(jìn)單位、廣西壯族自治區(qū)電力行業(yè)管理先進(jìn)企業(yè)等稱號(hào)。公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，在中國(guó)大唐集團(tuán)公司“兩型、四化、三個(gè)能力”的發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，打造精品龍灘、綠色龍灘、和諧龍灘，努力把龍灘水電工程建設(shè)成精品工程，樣板工程，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)。

圖書(shū)目錄

序
前言
龍灘工程簡(jiǎn)介
犬灘水申開(kāi)發(fā)有限公司簡(jiǎn)介
管理篇
龍灘工程在西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中的地位和作用
創(chuàng)建一流的龍灘工程
構(gòu)建龍灘工程特色的建設(shè)管理模式
龍灘水電工程施工機(jī)械化技術(shù)創(chuàng)新
打造“精品龍灘、綠色龍灘、和諧龍灘”建設(shè)具有龍灘特色的企業(yè)文化
創(chuàng)建“綠色龍灘”推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)全面可持續(xù)發(fā)展
龍灘水電站社會(huì)效益的發(fā)揮與補(bǔ)償問(wèn)題研究
把共產(chǎn)黨員先進(jìn)性落實(shí)到加快龍灘水電工程建設(shè)的實(shí)踐中
龍灘工程在梯級(jí)調(diào)度與電力市場(chǎng)化改革中的作用
構(gòu)建具有龍灘管理特色的國(guó)際一流水力發(fā)電廠
龍灘水電站機(jī)電設(shè)備管理的思路與體會(huì)
龍灘工程施工設(shè)備管理-
龍灘工程按正常蓄水位400m方案一次建成效益巨大
龍灘水電工程建設(shè)過(guò)程中資金管理的實(shí)踐
龍灘水電站執(zhí)行概算編制與投資控制
龍灘水電工程征地移民工作的管理與體會(huì)
龍灘工程信息管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用
努力構(gòu)建保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制
　推動(dòng)龍灘工程又好又快建設(shè)
努力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲防機(jī)制
　為龍灘工程建設(shè)提供可靠的政治保障
以創(chuàng)新求實(shí)的精神積極構(gòu)建企業(yè)黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制
注重企業(yè)文化建設(shè)　推動(dòng)龍灘工程建設(shè)
龍灘工程建設(shè)精細(xì)化管理簡(jiǎn)介
引智育才　打造一流水電人才隊(duì)伍
龍灘工程融資和資金使用管理
淺論龍灘工程物資材料管理實(shí)踐與效果
龍灘水電工程造價(jià)審計(jì)的初步實(shí)踐與收獲
加強(qiáng)精神文明建設(shè)　促進(jìn)龍灘水電建設(shè)
做好工程財(cái)務(wù)結(jié)算保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行
淺談搞好龍灘工程財(cái)務(wù)管理
芻議龍灘水電工程內(nèi)部控制
加強(qiáng)合同管理全面提升工程建設(shè)管理水平——龍灘水電工程合同管理實(shí)踐
大型水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目管理方法的研究與實(shí)踐
龍灘工程施工的索賠和反索賠
淺議工程保險(xiǎn)及其在水利水電工程建設(shè)中的作用
評(píng)標(biāo)價(jià)的計(jì)算
水電工程建設(shè)管理中值得推廣的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)
淺談水電工程建設(shè)業(yè)主的項(xiàng)目管理
淺談基本建設(shè)過(guò)程中的監(jiān)理管理
全面構(gòu)建龍灘工程安全度汛的保障體系
淺談龍灘水電工程檔案管理
預(yù)防職務(wù)犯罪——龍灘水電工程實(shí)施招標(biāo)監(jiān)督機(jī)制
龍灘工程安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的建設(shè)管理
龍灘電廠無(wú)人值班運(yùn)作模式的探討
淺議龍灘工程14 78聯(lián)營(yíng)體實(shí)施預(yù)算管理
在聯(lián)營(yíng)體模式下的龍灘工程施工的創(chuàng)新與實(shí)踐
對(duì)龍灘工程聯(lián)營(yíng)體施工管理模式的分析與探討
龍灘工程永久機(jī)電設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)行與管理
龍灘工程粉煤灰供應(yīng)保障體系
龍灘工程大壩施工設(shè)備管理
強(qiáng)化設(shè)備管理向設(shè)備要效益
淺談纜機(jī)的運(yùn)行管理
龍灘工程的投資管理和造價(jià)控制
工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法的探討
水保篇
龍灘工程征地移民工作中幾大問(wèn)題的探討
淺談龍灘工程征地移民工作
強(qiáng)化環(huán)保管理　創(chuàng)建綠色龍灘
龍灘水電站環(huán)保水保綜合監(jiān)理的實(shí)踐與體會(huì)