2013全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試紅寶書：建設(shè)工程項目管理

1Z201000?建設(shè)工程項目的組織與管理
專題一?建設(shè)工程項目管理的時間范疇、內(nèi)涵和類型
專題二?建設(shè)工程管理的任務(wù)
專題三?業(yè)主方項目管理的目標和任務(wù)
專題四?設(shè)計方項目管理的目標和任務(wù)
專題五?供貨方項目管理的目標和任務(wù)
專題六?總承包方項目管理的主要內(nèi)容、目標和任務(wù)
專題七?施工方項目管理的目標和任務(wù)
專題八?建設(shè)工程項目的組織論和組織工具
專題九?項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用
專題十?組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用
專題十一?項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別
專題十二?組織結(jié)構(gòu)模式的特點及其應(yīng)用
專題十三?項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖
專題十四?工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用
專題十五?管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用
專題十六?工作流程組織在項目管理中的應(yīng)用
專題十七?建設(shè)工程項目策劃的含義、主要任務(wù)及內(nèi)容
專題十八?項目實施階段策劃的內(nèi)涵及主要任務(wù)
專題十九?項目實施階段策劃的工作內(nèi)容
專題二十?項目管理委托的模式
專題二十一?設(shè)計任務(wù)委托的模式
專題二十二?建設(shè)項目工程總承包的內(nèi)涵及模式
專題二十三?建設(shè)項目工程總承包方的工作程序
專題二十四?施工任務(wù)委托的模式
專題二十五?施工總承包模式的特點
專題二十六?施工總承包管理模式的特點
專題二十七?施工總承包管理模式的內(nèi)涵
專題二十八?施工總承包管理與施工總承包模式的比較
專題二十九?物資采購的模式
專題三十?建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的基本情況及內(nèi)容
專題三十一?項目管理規(guī)劃大綱及項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容
專題三十二?項目管理規(guī)劃的編制
……
1Z202000?建設(shè)工程項目施工成本控制
1Z203000?建設(shè)工程項目進度控制
1Z204000?建設(shè)工程項目質(zhì)量控制
12205000?建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
1Z206000?建設(shè)工程合同與合同管理
1Z207000?建設(shè)工程項目信息管理