《公共部門人力資源管理》以公共部門人力資源管理的基本職能為線索，共分為五篇十三章。第一篇講述公共部門人力資源管理的基礎，包括第一、二、三章，通過對公關部門人力資源和人力資源管理概念的闡釋，以職位分析為基礎，進行人員分類，并同時講述了人力資源規(guī)劃，以此來做好后續(xù)各個部分的基礎工作；第二篇講述公共部門人力資源的獲取，包括第四、五、六三章，以人適其事、事得其人、人盡其才、人職匹配為目標，介紹公共部門人力資源的選擇和錄用、人員流動以及職業(yè)生涯管理，做到選好人、用好人、使人得到發(fā)展的管理要求；第三篇講述公共部門人力資源管理的開發(fā)，包括七、八兩章，通過有效的績效管理，進行培訓需求分析，使績效管理和培訓開發(fā)真正成為增加人力資本、提升組織績效的手段；第四篇講述公共部門人力資源激勵，包括九、十兩章，以傳統(tǒng)的激勵理論為基礎，探討講述公共部門人力資源的激勵制度；第五篇講述公共部門的人員維持，包括第十一、十二、十三章，通過公共部門的工資福利、保險制度、風險防范等幾個方面來分析留人和保障。
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