民族地區(qū)人力資源開發(fā)與管理

上篇 民族地區(qū)宏觀人力資源開發(fā)與管理
第一章 民族地區(qū)人力資源管理的歷程
第一節(jié) 民族地區(qū)人力資源管理的曲折探索
一、1949-1955：民族政治人才重塑
二、1956-1965：民族人才培養(yǎng)趨向正規(guī)化
三、1966-1976：民族人才事業(yè)發(fā)展的低潮期
第二節(jié) 改革開放后的民族人才發(fā)展
一、1977-1991：民族人才計(jì)劃的恢復(fù)
二、1992-1998：民族人才計(jì)劃的調(diào)整
三、1999年至今：民族人才培養(yǎng)大發(fā)展
第三節(jié) 民族地區(qū)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)與啟示
一、民族地區(qū)人力資源管理的經(jīng)驗(yàn)
二、民族地區(qū)人力資源發(fā)展的啟示
第二章 民族地區(qū)人力資源宏觀戰(zhàn)略
第一節(jié) 民族區(qū)域發(fā)展與人力資源戰(zhàn)略
一、民族地區(qū)區(qū)域發(fā)展與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
二、民族地區(qū)人才指導(dǎo)思想的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
三、民族地區(qū)人力資源管理的戰(zhàn)略意義
第二節(jié) 民族地區(qū)人力資源宏觀戰(zhàn)略分析框架
一、民族地區(qū)人力資源戰(zhàn)略理念
二、民族地區(qū)人力資源戰(zhàn)略定位
三、民族地區(qū)人力資源戰(zhàn)略模式
四、民族地區(qū)人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃
五、民族地區(qū)人力資源戰(zhàn)略計(jì)策
第三節(jié) 民族地區(qū)人力資源宏觀戰(zhàn)略的核心體系
一、民族地區(qū)人力資源培育戰(zhàn)略
二．民族地區(qū)人力資源宏觀管理戰(zhàn)略
三、民族地區(qū)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 民族地區(qū)人力資源宏觀戰(zhàn)略的輔助體系
一、民族地區(qū)人力資源法制保障戰(zhàn)略
二、民族地區(qū)人力資源服務(wù)戰(zhàn)略
第三章 民族地區(qū)人力資源宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié) 民族地區(qū)人力資源體系基本狀況
一、民族地區(qū)人口資源基本狀況
二、民族地區(qū)勞動力資源基本狀況
三、民族地區(qū)人才基本狀況
第二節(jié) 民族地區(qū)人力資源數(shù)量與質(zhì)量特征
一、民族地區(qū)人力資源數(shù)量特征
二、民族地區(qū)人力資源質(zhì)量特征
第三節(jié) 民族地區(qū)人力資源供需預(yù)測的宏觀環(huán)境分析
一、政治因素（Political factors）的影響
二、經(jīng)濟(jì)因素（Economic factors）的影響
三、社會因素（Social factors）的影響
四、技術(shù)因素（Technological factors）的影響
第四節(jié) 民族地區(qū)人力資源的宏觀供需與矛盾
一、人力資源的供給與需求預(yù)測的方法
二、民族地區(qū)人力資源的宏觀供需狀況
三、民族地區(qū)人力資源的宏觀供需矛盾
第五節(jié) 民族地區(qū)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的整體部署
一、民族地區(qū)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃特點(diǎn)與構(gòu)成
二、夯實(shí)人才基礎(chǔ)保障體系
三、改革人才激勵(lì)體系
四、加強(qiáng)人才高地開發(fā)
五、創(chuàng)新人才管理機(jī)制體制
六、拓展跨區(qū)域人才合作
中篇 民族地區(qū)中觀人力資源開發(fā)與管理
第四章 民族地區(qū)人力資源開發(fā)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
第一節(jié) 民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一、民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其演變
二、民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問題
三、民族地區(qū)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和走向
……
下篇 民族地區(qū)微觀人力資源開發(fā)與管理