狡猾工作術(shù)

前言  阻礙你工作效能的五大癥狀  只顧眼前過度投資，對于真正需要的地方卻投資過小  只顧眼前的成本，不考慮與收入的平衡  由于對最終目標(biāo)的設(shè)定模糊不清，因此變成為了自保的拙劣完美主義  人們把“工作”作為目的，從而陷入了自覺追求過剩價(jià)值的狀態(tài)  把認(rèn)真“工作”作為措辭或擋箭牌，在追求成果方面有所放棄  “狡猾”拯救日本的理由  “狡猾”工作術(shù)，就是有效運(yùn)用有限時(shí)間及能力以產(chǎn)出附加值  “狡猾公司”發(fā)現(xiàn)藍(lán)海領(lǐng)域，開創(chuàng)并主宰新的市場  為什么善于“狡猾”工作術(shù)的人不招人喜歡  誰都可以變得“狡猾”！  第一章“狡猾”工作術(shù)成立的三大支柱  　三力的相乘效果及平衡的重要性  　“狡猾”的人和不“狡猾”的人的最大區(qū)別  　“狡猾”的人不做自己不擅長的事情  　自我分析，找到自己的長處和短處，分析其原因  　通過邏輯思維力，發(fā)現(xiàn)看不見的東西  　利用杠桿力使產(chǎn)出的附加值最大化  　必須付諸實(shí)施  　用自己的大腦進(jìn)行思考，再付諸行動  第二章“狡猾”工作術(shù)三大支柱之①自我分析力  　洞察之①徹底查清自己判斷失誤的原因  　　四個(gè)直覺判斷  　　五種過度自信傾向  　　莫要中了占卜之計(jì)  　洞察之②自己能做的事情終究是有限的  　　了解自己擅長的事情和不擅長的事情，把精力放在專長方面  　　我為什么不適合做銷售  　　利用自我分析工具，預(yù)知自己能力的極限  　洞察之③應(yīng)深刻理解自己與他人是以不同價(jià)值觀行動的  　　格拉瑟博士“選擇理論”的五個(gè)欲望  　　與注重是否對路相比，認(rèn)識到每個(gè)人存在的差異更重要  　　你的“上層世界”是什么？  　　與人交往的兩類七個(gè)習(xí)慣  　“自我分析力”的總結(jié)  第三章“狡猾”工作術(shù)三大支柱之②邏輯思維力  　構(gòu)成邏輯思維力的三個(gè)力之①正確設(shè)立課題的能力  　　沒有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？是不是最初課題設(shè)定不合適？  　　建議水平思考  　構(gòu)成邏輯思維力的三個(gè)力之②對課題進(jìn)行科學(xué)假設(shè)的能力  　　平時(shí)養(yǎng)成提出假設(shè)并進(jìn)行檢驗(yàn)的習(xí)慣  　  所謂建立假設(shè)的習(xí)慣，就是發(fā)揮主動性  　　建立假設(shè)必需的架構(gòu)  　構(gòu)成邏輯思維力的三個(gè)力之③檢驗(yàn)假設(shè)必備的信息收集能力  　關(guān)于“邏輯思維力”的補(bǔ)充  第四章“狡猾”工作術(shù)三大支柱之③杠桿力  　杠桿力之①撬動市場  　　你每小時(shí)的毛工資與凈工資？  　　不惜為提高工作效率進(jìn)行投資  　　通過自己的小時(shí)工資看物價(jià)  　杠桿力之②撬動人脈  　　人脈杠桿的根本，是要了解自己有多少可以撬動對方的手段和資源  　　社會網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量決定你的質(zhì)量  　　是否長期積累人脈關(guān)系？  　　人脈杠桿和SNS  　杠桿力之③撬動IT  　　把機(jī)器人幫手谷歌當(dāng)成自己的朋友！  　　IT世界的硬通貨是信賴  　　對于“杠桿力”來說，非常重要的東西  　　要警惕榨取和謊言！  　　要利用自己網(wǎng)絡(luò)的綜合戰(zhàn)斗力解決問題  　　為什么有人會中傷誹謗？  　　“狡猾”工作術(shù)最后的秘訣  結(jié)語  致謝  推薦參考圖書一覽