《8·8舟曲特大山洪泥石流搶險救災案例研究》的主體部分包括第一部分:研究方法,闡述了綜合性突發(fā)事件應急管理案例研究的基本框架。這一框架是本案例研究的基本路線圖。 第二部分:基本過程,描述了10個方面25個領域的具體情況。這25個方面并不足以全面概括舟曲搶險救災的全過程,但是把它們穿起來,就大體可以看到搶險救災工作的一個全景。 第三部分:重大決策,系統(tǒng)梳理了5項主要決策,從中可以看到搶險救災重大決策的基本過程。 第四部分:組織保障,從總分結合的角度,系統(tǒng)總結了搶險救災總體指揮體系的變遷和11個工作層面的指揮與領導結構的安排。 第五部分:主題分析,從10個方面系統(tǒng)分析、討論了本案例涉及的各個層面的制度性和行為性經驗與教訓。 此外,本書附錄中收錄了“舟曲搶險救災大事記”,作為對案例描述正文的補充。