戰(zhàn)略管理學(xué)（第3版）

第一篇 戰(zhàn)略管理學(xué)概覽
第1章 走進戰(zhàn)略管理學(xué)
主要內(nèi)容
核心概念
邏輯模型
預(yù)期目標(biāo)
開篇案例 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
1.1 什么是戰(zhàn)略管理學(xué)？
1.2 為什么要學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理學(xué)？
1.3 如何學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理學(xué)？
要點回顧
思考與練習(xí)題
案例研究
第2章 戰(zhàn)略管理學(xué)ABC
主要內(nèi)容
核心概念
邏輯模型
預(yù)期目標(biāo)
開篇案例 “兩樂”爭斗世博會
2.1 戰(zhàn)略管理學(xué)基本概念
2.2 戰(zhàn)略管理三部曲
2.3 戰(zhàn)略管理的演進
2.4 戰(zhàn)略管理學(xué)派
2.5 戰(zhàn)略管理中的常見錯誤與效率原則
要點回顧
思考與練習(xí)題
案例研究
第二篇 戰(zhàn)略管理準(zhǔn)備
第3章 確立組織使命與目標(biāo)
主要內(nèi)容
核心概念
邏輯模型
預(yù)期目標(biāo)
開篇案例 “海底撈”：服務(wù)也瘋狂
3.1 大海行舟——使命與目標(biāo)的意義
3.2 組織使命的表述
3.3 組織目標(biāo)的制定
要點回顧
思考與討論題
案例研究
第4章 盤點系統(tǒng)：基礎(chǔ)性要素
主要內(nèi)容
核心概念
邏輯模型
預(yù)期目標(biāo)
開篇案例 東風(fēng)日產(chǎn)：自主品牌之“啟辰”
4.1 系統(tǒng)因素分析概述
4.2 組織資源
4.3 核心競爭力
4.4 價值鏈
4.5 組織結(jié)構(gòu)
要點回顧
思考與練習(xí)題
案例研究
第5章 核計實力：競爭性要素
主要內(nèi)容
核心概念
邏輯模型
預(yù)期目標(biāo)
開篇案例 “邊緣市場”的掘金者
5.1 組織管理
5.2 創(chuàng)新能力與學(xué)習(xí)能力
5.3 組織文化
……
第三篇 戰(zhàn)略管理行動
第四篇 藍海戰(zhàn)略管理