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企業(yè)法律風(fēng)險管理論

企業(yè)法律風(fēng)險管理論

定 價:¥36.00

作 者: 蔣云貴 著
出版社: 光明日報出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 法律 商法

ISBN: 9787511235435 出版時間: 2012-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 245 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  法律風(fēng)險作為企業(yè)風(fēng)險的一種,自然屬全面風(fēng)險管理的一個重要內(nèi)容。尤其是處于社會急劇轉(zhuǎn)型的中國,在以市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌為核心的社會轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)法律風(fēng)險表現(xiàn)出高不確定性、多樣性、復(fù)雜性、廣泛性、損失嚴(yán)重性、投機性、以及國際化、全球化特征?!镀髽I(yè)法律風(fēng)險管理論》試從法律風(fēng)險的風(fēng)險理論角度,探討企業(yè)法律風(fēng)險及其成因、企業(yè)法律風(fēng)險的預(yù)警機制構(gòu)建及其網(wǎng)絡(luò)化、企業(yè)法律風(fēng)險決策及其防控機制。

作者簡介

  蔣云貴,湖南湘陰人,法學(xué)碩士,管理學(xué)博士,現(xiàn)為長沙大學(xué)法學(xué)與公共管理系副教授,湖南省市場學(xué)會理事,中華全國律師協(xié)會會員。主要研究領(lǐng)域為民商法學(xué)和企業(yè)風(fēng)險管理。近年來共發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇,出版教材2部,主持省級以上科研項目多項,其中重點資助項目3項。

圖書目錄

第一章 導(dǎo)論
1.1 選題背景及意?br>1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究思路與方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.3 本文結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
1.4 研究創(chuàng)新之處
第二章 企業(yè)法律風(fēng)險相關(guān)理論及研究現(xiàn)狀
2.1 企業(yè)法律風(fēng)險相關(guān)理論
2.1.1 基于風(fēng)險淵源的風(fēng)險理論
2.1.2 基于風(fēng)險管理的風(fēng)險理論
2.1.3 企業(yè)風(fēng)險管理理論
2.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
2.2.1 國外研究現(xiàn)狀
2.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
2.3 國內(nèi)外研究發(fā)展動態(tài)
2.3.1 國內(nèi)外對企業(yè)風(fēng)險管理研究發(fā)展動態(tài)
2.3.2 國內(nèi)外對企業(yè)法律風(fēng)險管理研究發(fā)展動態(tài)
2.4 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述
第三章 法律風(fēng)險及其管理理論研究范式構(gòu)建
3.1 當(dāng)前法律風(fēng)險及其管理研究的非范式性
3.2 法律風(fēng)險的風(fēng)險屬性
3.2.1 法律風(fēng)險的價值性或損失性
3.2.2 法律風(fēng)險的不確定性
3.2.3 法律風(fēng)險的客觀性
3.3 法律風(fēng)險的法律屬性
3.3.1 法律風(fēng)險的社會建構(gòu)性
3.3.2 法律風(fēng)險的可控性
3.3.3 法律風(fēng)險的規(guī)范性
3.4 法律風(fēng)險及其管理理論研究范式構(gòu)建
3.4.1 法律風(fēng)險基本理論構(gòu)建
3.4.2 法律風(fēng)險及其管理研究范式構(gòu)建
3.5 本章小結(jié)
第四章 我國社會轉(zhuǎn)型期企業(yè)法律風(fēng)險及成因
4.1 我國開始向風(fēng)險社會轉(zhuǎn)型
4.1.1 社會轉(zhuǎn)型
4.1.2 我國社會轉(zhuǎn)型的表現(xiàn)形式及特征
4.2 我國社會轉(zhuǎn)型時期企業(yè)法律風(fēng)險內(nèi)涵及其特征
4.3 我國社會轉(zhuǎn)型時期企業(yè)法律風(fēng)險分類及其成因分析
4.3.1 我國社會轉(zhuǎn)型時期企業(yè)法律風(fēng)險分類
4.3.2 我國社會轉(zhuǎn)型時期企業(yè)法律風(fēng)險成因分析
4.4 案例分析:企業(yè)法律風(fēng)險構(gòu)成及成因
4.4.1 三鹿奶粉案
4.4.2 華夏證券破產(chǎn)案
4.5 本章小結(jié)
第五章 企業(yè)法律風(fēng)險辨識、估計、評價及實證分析
5.1 企業(yè)法律風(fēng)險辨識
5.1.1 風(fēng)險樹模型:中海油并購優(yōu)尼科案的整體法律風(fēng)險
5.1.2 專家調(diào)查法:中海油并購優(yōu)尼科案中的東道國特別法律規(guī)制風(fēng)險
5.1.3 幕景分析法:商業(yè)銀行房地產(chǎn)抵押貸款整體法律風(fēng)險
5.1.4 法律行為流程圖法:企業(yè)合同法律風(fēng)險識別
5.1.5 法律風(fēng)險因素圖表法:有限責(zé)任公司注冊登記目的不達法律風(fēng)險識別
5.2 企業(yè)法律風(fēng)險估計
5.2.1 企業(yè)法律風(fēng)險估計指標(biāo)體系
5.2.2 企業(yè)法律風(fēng)險估計方法體系
5.3 案例一:流通企業(yè)破產(chǎn)法律風(fēng)險估計模型及其優(yōu)化
5.3.1 流通企業(yè)及其破產(chǎn)法律風(fēng)險概論
5.3.2 企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險預(yù)測的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
5.3.3 流通企業(yè)破產(chǎn)法律風(fēng)險估計模型的建立
5.3.4 模型的檢驗及其推廣應(yīng)用
5.3.5 模型相關(guān)問題及優(yōu)化思路
5.4 案例二:優(yōu)化的企業(yè)稅務(wù)籌劃法律風(fēng)險合成估計
5.4.1 引論
5.4.2 企業(yè)稅務(wù)籌劃風(fēng)險研究現(xiàn)狀
5.4.3 基于模糊綜合評價的企業(yè)稅務(wù)籌劃法律風(fēng)險合成估計及其優(yōu)化
5.4.4 企業(yè)稅務(wù)籌劃法律風(fēng)險合成估計及其優(yōu)化實證分析
5.5 企業(yè)法律風(fēng)險評價
5.5.1 企業(yè)法律風(fēng)險評價指標(biāo)選擇
5.5.2 企業(yè)法律風(fēng)險評價方法選擇
5.6 案例三:基于VaR的貸款合同法律風(fēng)險評價模型
5.6.1 引論
5.6.2 模型建立
5.6.3 貸款合同法律風(fēng)險評價比較優(yōu)化實證分析
5.7 本章小結(jié)
第六章 企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)警機制及其網(wǎng)絡(luò)化
6.1 企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)警
6.1.1 企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)警及其功能
6.1.2 企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)及其警戒線
6.1.3 企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)警流程
6.2 企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建
6.2.1 企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建的基本原則
6.2.2 企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及運作流程
6.2.3 企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)信息溝通機制
6.3 企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)警機制網(wǎng)絡(luò)化的理論基礎(chǔ)
6.3.1 網(wǎng)絡(luò)化治理理論產(chǎn)生的背景和條件
6.3.2 網(wǎng)絡(luò)化治理理論產(chǎn)生的標(biāo)志
6.3.3 網(wǎng)絡(luò)化治理的現(xiàn)狀與前景
6.3.4 網(wǎng)絡(luò)化治理理論是企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)警機制網(wǎng)絡(luò)化的理論基礎(chǔ)
6.4 企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)警機制網(wǎng)絡(luò)化
6.4.1 企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)警機制優(yōu)化的必要性
6.4.2 企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)警機制的網(wǎng)絡(luò)化
6.5 本章小結(jié)
第七章 企業(yè)法律風(fēng)險決策及防控機制
7.1 企業(yè)法律風(fēng)險決策
7.1.1 企業(yè)法律風(fēng)險決策類型
7.1.2 企業(yè)法律風(fēng)險決策方法
7.2 案例:基于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)法律風(fēng)險評級
7.2.1 建立企業(yè)法律風(fēng)險評級指標(biāo)體系
7.2.2 企業(yè)法律風(fēng)險評級因素值的標(biāo)準(zhǔn)化
7.2.3 法律風(fēng)險評級的人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的構(gòu)建
7.2.4 網(wǎng)絡(luò)模型的訓(xùn)練及企業(yè)法律風(fēng)險評級
7.3 企業(yè)法律風(fēng)險防控機制
7.3.1 企業(yè)法律風(fēng)險防控機構(gòu)
7.3.2 企業(yè)法律風(fēng)險防控制度
7.3.3 企業(yè)法律風(fēng)險防控理念與文化
7.4 法律風(fēng)險防控案例:長沙達陽汽車音響有限公司法律風(fēng)險防控機制
7.4.1 達陽公司簡介
7.4.2 達陽公司法律風(fēng)險管理辦法
7.4.3 簡評
7.5 本章小結(jié)
第八章 結(jié)論與展望
8.1 研究結(jié)論
8.2 研究展望
參考文獻
后記

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