商業(yè)模式參謀：實戰(zhàn)·策略·案例

　　企業(yè)生存，有著一些必然要素：資本、品牌、人力、產(chǎn)品、市場、商業(yè)模式、技術(shù)、貿(mào)易等，但決定企業(yè)成敗的因素中，首推商業(yè)模式。商業(yè)模式是一個企業(yè)創(chuàng)造價值的核心邏輯。本書著眼于如何構(gòu)建企業(yè)的整個商業(yè)模式，幫助讀者了解設(shè)定商業(yè)模式的每個構(gòu)成要素，諸如客戶選擇、價值獲取、關(guān)鍵資源、關(guān)鍵流程和盈利模式等。最重要的是，分析了許多成功企業(yè)（包括傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)）的商業(yè)模式，總結(jié)出許多商業(yè)模式的類型，希望對讀者提供切實的指導(dǎo)：確定正確的商業(yè)模式，少走彎路。

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