工業(yè)企業(yè)管理第2版

前言第一章概論
第一節(jié)企業(yè)概述
第二節(jié)工業(yè)企業(yè)
第三節(jié)工業(yè)企業(yè)管理
課后習(xí)題第二章物資采購(gòu)與儲(chǔ)存管理
第一節(jié)工業(yè)企業(yè)物資的種類
第二節(jié)物資采購(gòu)與儲(chǔ)存管理
第三節(jié)物資倉(cāng)庫(kù)管理
課后習(xí)題第三章生產(chǎn)管理
第一節(jié)工業(yè)生產(chǎn)的類型和組成
第二節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的組織
?第三節(jié)生產(chǎn)最優(yōu)化決策
第四節(jié)材料消耗控制
第五節(jié)質(zhì)量管理
第六節(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
課后習(xí)題第四章設(shè)備管理
第一節(jié)工業(yè)設(shè)備的種類
第二節(jié)設(shè)備生產(chǎn)能力和需要量核定
第三節(jié)設(shè)備利用狀況評(píng)價(jià)
第四節(jié)設(shè)備的維護(hù)與修理
第五節(jié)設(shè)備的更新與改造
課后習(xí)題第五章勞動(dòng)管理
第一節(jié)勞動(dòng)力管理
第二節(jié)勞動(dòng)時(shí)間利用情況評(píng)價(jià)
第三節(jié)勞動(dòng)定額
第四節(jié)勞動(dòng)生產(chǎn)率
課后習(xí)題?第六章技術(shù)管理
第一節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
第二節(jié)技術(shù)革新和技術(shù)改造
第三節(jié)技術(shù)引進(jìn)
課后習(xí)題第七章?tīng)I(yíng)銷管理
第一節(jié)營(yíng)銷策略
?第二節(jié)銷售規(guī)劃
第三節(jié)銷售業(yè)務(wù)管理
課后習(xí)題第八章財(cái)務(wù)管理
第一節(jié)成本費(fèi)用管理
第二節(jié)資金籌集管理
第三節(jié)企業(yè)的資產(chǎn)
?第四節(jié)項(xiàng)目投資管理
第五節(jié)稅金和利潤(rùn)
?第六節(jié)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
課后習(xí)題第九章企業(yè)管理常用應(yīng)用文
寫(xiě)作
第一節(jié)管理制度的寫(xiě)作
第二節(jié)經(jīng)濟(jì)合同的寫(xiě)作
第三節(jié)商務(wù)信函的寫(xiě)作
第四節(jié)其他應(yīng)用文書(shū)寫(xiě)作
課后習(xí)題參考文獻(xiàn)