領導干部核心能力提升

前　言　應對能力不足的危險 建設高素質執(zhí)政骨干隊伍
第1章　認清形勢、把握方向—領導干部政治鑒別能力提升
　一、要具有良好的政治素質
　二、保持政治上的清醒與堅定
　三、用中國特色社會主義理論體系武裝自己
　四、從政治高度深入貫徹落實科學發(fā)展觀
　五、樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀
　六、提升明辨是非善惡的能力
　七、提升科學判斷形勢的能力
第2章　總攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃—領導干部統(tǒng)籌兼顧能力提升
　一、科學發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧
　二、妥善處理現(xiàn)代化建設中的各種關系
　三、總攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃各項工作
　四、在工作中立足當前、著眼長遠
　五、全面推進、重點突破的領導藝術
　六、兼顧各方面工作，實現(xiàn)綜合平衡
第3章　牢記宗旨、轉變職能—領導干部公共服務能力提升
　一、建設服務型政黨、服務型政府提出的新要求
　二、樹立公共服務的觀念
　三、科學進行公共決策
　四、正確行使公共權力
　五、提供高效公共服務
　六、構建公共服務型領導班子
第4章　順勢而變、推陳出新—領導干部開拓創(chuàng)新能力提升
　一、用科學的理論指導創(chuàng)新
　二、解放思想，推進觀念創(chuàng)新
　三、把握客觀規(guī)律，促進思維創(chuàng)新
　四、認真分析問題，促進方法創(chuàng)新
　五、解決實踐中的矛盾，推動實踐創(chuàng)新
　六、善于總結經(jīng)驗，推動制度創(chuàng)新
第5章　慧眼識人、恰當用才—領導干部知人善任能力提升
　一、堅持黨管干部的原則
　二、在工作中善于發(fā)現(xiàn)人才
　三、按照科學發(fā)展觀的要求選拔人才
　四、能夠正確識別人才
　五、善于科學評價人才
　六、把人才放在合適的位子上
　七、注重培養(yǎng)后備人才
第6章　上下理順、左右平衡—領導干部溝通協(xié)調能力提升
　一、樹立團結協(xié)作觀念
　二、養(yǎng)成良好的民主作風
　三、善于表達自己的思想
　四、團結一切可以團結的力量
　五、掌握原則性與靈活性相結合的工作方法
　六、做好上下級之間的溝通
　七、暢通“上情下達”、“下情上傳”的渠道
第7章　居安思危、沉著應對—領導干部應對風險能力提升
　一、正視改革發(fā)展中的各種風險
　二、建立風險預警機制
　三、提升化解各類矛盾的能力
　四、做好風險事件的應急預案
　五、風險發(fā)生后要及時作出決策
　六、提升處理突發(fā)事件的能力
　七、妥善處理群體性事件
　八、化危機為轉機，化風險為機遇
第8章　見微知著、化解矛盾—領導干部維護穩(wěn)定能力提升
　一、樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的觀念
　二、提升管理社會事務的能力
　三、協(xié)調好社會中的各種利益關系
　四、提升做好群眾工作的能力
　五、正確認識人民內部矛盾
　六、處理群體性事件時要維護社會穩(wěn)定
第9章　引導輿論、接受監(jiān)督—領導干部同媒體打交道能力提升
　一、與媒體保持密切聯(lián)系
　二、尊重新聞輿論的傳播規(guī)律
　三、善于運用媒體開展工作
　四、正確引導社會輿論
　五、自覺接受輿論監(jiān)督
　六、善于運用網(wǎng)絡媒體
　七、積極應對網(wǎng)絡媒體
第10章　讀書實踐、永不落伍—領導干部學習能力提升
　一、做終身學習的榜樣
　二、養(yǎng)成自我反省的習慣
　三、在工作中要有自律意識
　四、學會自己糾正自己
　五、調適自己的心理
　六、通過調查研究，掌握第一手情況
　七、通過學習提升應變能力