電子商務(wù)模式案例

　　電子商務(wù)模式選擇錯(cuò)誤是我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展過程中存在的突出問題，如傳統(tǒng)的“千店一面”的格局，在電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)零售中反映出來，表現(xiàn)為“千網(wǎng)一面”。在電子商務(wù)模式的探討中仍然存在很多的理論誤區(qū)，如網(wǎng)店的“百貨店”趨勢(shì)、網(wǎng)上團(tuán)購中同質(zhì)化導(dǎo)致的“千團(tuán)消失”、大宗商品電子化交易中的300多家“泡沫”、家電網(wǎng)購變幻莫測(cè)的“價(jià)格戰(zhàn)”、網(wǎng)上購物網(wǎng)下消費(fèi)“理想的”020模式面臨“危機(jī)”以及電子商務(wù)法律滯后，至今我國(guó)還沒有一部全國(guó)性的、綜合性的電子商務(wù)法規(guī)，現(xiàn)有電子商務(wù)部門法規(guī)政出多門，相互不統(tǒng)一，電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)越來越多，但越來越跟不上科學(xué)與技術(shù)發(fā)展的需要，“三網(wǎng)融合”（寬帶電信網(wǎng)、新一代互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)相互融合）以及物聯(lián)網(wǎng)融合面臨著許多的問題，很難做到“無縫連接”。

　　洪勇，1983年出生，北京工商大學(xué)物流專業(yè)學(xué)士、管理學(xué)碩士，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院2010級(jí)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士研究生。2004-2010年在中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)采購專業(yè)委員會(huì)工作，曾參與北京市商委的《中國(guó)城市電子商務(wù)影響力》等課題，以及中央電大《電子商務(wù)概論》的編寫，參與了阿里巴巴“百佳網(wǎng)商評(píng)比”調(diào)研活動(dòng)并撰文，在《餐飲藍(lán)皮書》、《中國(guó)市場(chǎng)》、《中國(guó)外資》、《餐飲世界》、《經(jīng)貿(mào)參考》等刊物上發(fā)表論文多篇。