管理創(chuàng)新與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

第一章 管理創(chuàng)新與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的理論分析 第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外大企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展回顧 一、國(guó)內(nèi)外關(guān)于管理創(chuàng)新的研究現(xiàn)狀 二、國(guó)內(nèi)外關(guān)于大企業(yè)管理創(chuàng)新理論發(fā)展情況 第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外大企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展的新趨勢(shì)分析 一、國(guó)外大企業(yè)管理創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì) 二、我國(guó)大企業(yè)管理創(chuàng)新的思路及發(fā)展趨勢(shì) 第三節(jié) 大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素 一、大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的外部影響因素 二、大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)部影響因素 三、大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)行機(jī)制分析 第四節(jié) 大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系的建立 一、我國(guó)大企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r 二、我國(guó)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 第五節(jié) 基于管理創(chuàng)新角度評(píng)價(jià)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 一、管理創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系 二、基于管理創(chuàng)新的大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的模型構(gòu)建及形成機(jī)理 三、基于管理創(chuàng)新角度提高大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的手段策略第二章 我國(guó)裝備制造業(yè)市場(chǎng)勢(shì)力實(shí)證分析 第一節(jié) 市場(chǎng)勢(shì)力文獻(xiàn)回顧 第二節(jié) 我國(guó)裝備制造業(yè)市場(chǎng)勢(shì)力度量 一、市場(chǎng)集中度分析 二、進(jìn)入退出壁壘分析 第三節(jié) 我國(guó)裝備制造業(yè)的市場(chǎng)勢(shì)力與績(jī)效 一、計(jì)量模型設(shè)定與假設(shè) 二、變量選擇 三、數(shù)據(jù)來(lái)源 四、計(jì)量結(jié)果解讀 第四節(jié) 結(jié)論及政策建議第三章 領(lǐng)導(dǎo)與下屬性別組合對(duì)群體領(lǐng)導(dǎo)力影響研究 第一節(jié) 文獻(xiàn)綜述與研究假設(shè) 一、性別研究綜述 二、領(lǐng)導(dǎo)—部屬交換理論 三、研究假設(shè) 第二節(jié) 研究方法 一、研究架構(gòu) 二、數(shù)據(jù)收集方法 三、研究變量測(cè)量 第三節(jié) 結(jié)果分析與討論 一、信度與效度檢驗(yàn) 二、假設(shè)驗(yàn)證 三、假設(shè)檢驗(yàn)情況總結(jié) 第四節(jié) 結(jié)論與建議 一、研究結(jié)論 二、研究建議 三、研究局限性及后續(xù)展望第四章 內(nèi)部控制與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 第一節(jié) 引言 一、問(wèn)題的提出 二、相關(guān)概念界定 三、文獻(xiàn)綜述 四、研究視角 第二節(jié) 內(nèi)部控制與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)分析 一、內(nèi)部控制發(fā)展的動(dòng)因 二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的驅(qū)動(dòng)因素 三、內(nèi)部控制與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系 第三節(jié) 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)部控制路徑 一、環(huán)境控制 二、風(fēng)險(xiǎn)控制 三、業(yè)務(wù)活動(dòng)控制 四、信息溝通控制 五、監(jiān)督控制 第四節(jié) 案例分析 一、中國(guó)航油新加坡股份有限公司事件 二、美國(guó)安然公司破產(chǎn)案例分析 三、海爾集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力：內(nèi)部控制視角分析 第五節(jié) 結(jié)論 一、內(nèi)部控制是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ) 二、內(nèi)部控制各要素對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力缺一不可 三、內(nèi)部控制有效運(yùn)行是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的保障第五章 中國(guó)上市公司資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值 第一節(jié) 導(dǎo)言 一、研究背景 二、概念界定 三、文獻(xiàn)綜述 第二節(jié) 資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值相關(guān)理論分析 一、資本結(jié)構(gòu)的理論回顧 二、企業(yè)價(jià)值的評(píng)價(jià)方法 三、資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值關(guān)系的理論模型 第三節(jié) 中國(guó)上市公司資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及成因 一、資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析 二、資本結(jié)構(gòu)成因分析 第四節(jié) 資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值實(shí)證分析 一、假設(shè)提出 二、樣本選擇與變量設(shè)計(jì) 三、變量間的相關(guān)性檢驗(yàn) 四、回歸分析 第五節(jié) 結(jié)論與建議 一、研究結(jié)論 二、政策建議 三、研究不足與未來(lái)展望第六章 大企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新與本地化：基于區(qū)域?qū)用娴囊环N分析 第一節(jié) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系本地化分析的理論基礎(chǔ) 一、問(wèn)題的提出 二、技術(shù)創(chuàng)新體系的三個(gè)層次 三、創(chuàng)新體系中的大企業(yè) 四、企業(yè)創(chuàng)新體系本地化的關(guān)鍵因素 五、大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系中的合作網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)溢出 六、大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系本地化與經(jīng)濟(jì)績(jī)效 第二節(jié) 中國(guó)大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系本地化的評(píng)價(jià)指標(biāo)與測(cè)度方法 一、評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取 二、評(píng)價(jià)方法的選擇 第三節(jié) 中國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系本地化實(shí)證分析 一、技術(shù)創(chuàng)新體系指標(biāo)的本地化指數(shù) 二、大中型工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系本地化水平 三、結(jié)果分析 四、研究結(jié)論與局限第七章 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)與大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力 第一節(jié) 文獻(xiàn)回顧與理論分析 一、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀與趨勢(shì) 二、基于“變革與延續(xù)”的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論 三、后發(fā)企業(yè)的生態(tài)化競(jìng)爭(zhēng)與中國(guó)特色的開放式創(chuàng)新機(jī)理 第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)評(píng)價(jià)模型 一、基于混合度分析的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的評(píng)價(jià) 二、基于模糊集分析的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)生態(tài)位層級(jí)評(píng)價(jià) 第三節(jié) 大企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)位層級(jí)檢驗(yàn)與實(shí)證分析 一、基于顯性指標(biāo)的技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)位層級(jí)結(jié)構(gòu) 二、基于潛性指標(biāo)的技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)位層級(jí)結(jié)構(gòu) 第四節(jié) 比亞迪新能源汽車開放式創(chuàng)新的生態(tài)化競(jìng)爭(zhēng)案例檢驗(yàn) 一、背景分析 二、比亞迪基于開放式創(chuàng)新的新能源汽車生態(tài)化開發(fā) 三、新能源汽車開發(fā)方式的比較與比亞迪面臨的生態(tài)化競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn) 第五節(jié) 結(jié)論與建議第八章 族群記憶移植與企業(yè)文化創(chuàng)新研究 第一節(jié) 關(guān)于族群與族群文化的文獻(xiàn)綜述 一、族群研究歷史的追溯 二、關(guān)于族群概念的研究綜述 三、關(guān)于族群的幾個(gè)重要術(shù)語(yǔ) 第二節(jié) 族群文化與企業(yè)文化創(chuàng)新 一、族群文化 二、族群文化移植與企業(yè)文化的創(chuàng)新 第三節(jié) 知識(shí)管理與企業(yè)文化創(chuàng)新：交互記憶系統(tǒng)知識(shí)整合機(jī)制 一、交互記憶系統(tǒng)是合作性分工系統(tǒng) 二、“溝通”貫穿交互記憶系統(tǒng)各環(huán)節(jié) 三、交互記憶系統(tǒng)通過(guò)知識(shí)聯(lián)結(jié)提高創(chuàng)新績(jī)效 四、交互記憶系統(tǒng)是一種知識(shí)整合機(jī)制 五、知識(shí)管理與企業(yè)文化創(chuàng)新的整合 第四節(jié) 相關(guān)案例 一、IBM企業(yè)族群和企業(yè)文化 二、“風(fēng)神族群”企業(yè)文化 第五節(jié) 研究結(jié)論 一、換位思考 二、強(qiáng)化思考 三、水平思考第九章 組合思想在大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)中的應(yīng)用 第一節(jié) 引言 第二節(jié) 幾種常見的綜合評(píng)價(jià)方法 一、綜合評(píng)價(jià)方法的研究現(xiàn)狀 二、評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取 三、無(wú)量綱化方法 四、幾種綜合評(píng)價(jià)方法 第三節(jié) 組合評(píng)價(jià)方法 一、綜合評(píng)價(jià)中組合評(píng)價(jià)法的提出 二、組合評(píng)價(jià)法 三、非參數(shù)檢驗(yàn) 第四節(jié) 循環(huán)修正的組合評(píng)價(jià)方法 第五節(jié) 實(shí)證研究——遼寧省上市公司大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 一、樣本數(shù)據(jù)的選取與指標(biāo)的篩選 二、幾種綜合評(píng)價(jià)模型的建立 三、三種綜合評(píng)價(jià)方法一致性的檢驗(yàn) 四、建立模糊組合評(píng)價(jià)模型 五、模型與結(jié)果分析 六、本章 小結(jié)第十章 中國(guó)鋼鐵行業(yè)上市公司國(guó)際化程度與企業(yè)績(jī)效關(guān)系實(shí)證研究 第一節(jié) 相關(guān)文獻(xiàn)綜述 一、企業(yè)國(guó)際化相關(guān)研究綜述 二、企業(yè)績(jī)效的內(nèi)涵及評(píng)價(jià) 三、國(guó)際化程度與企業(yè)績(jī)效關(guān)系相關(guān)研究綜述 第二節(jié) 研究設(shè)計(jì) 一、變量設(shè)計(jì) 二、樣本選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源 三、概念模型與研究假設(shè) 第三節(jié) 鋼鐵行業(yè)上市公司國(guó)際化程度與企業(yè)績(jī)效關(guān)系實(shí)證檢驗(yàn) 一、描述性統(tǒng)計(jì) 二、相關(guān)分析 三、回歸分析 第四節(jié) 結(jié)論與展望后記