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內(nèi)容簡介

　　商業(yè)模式最大的秘密，即信息不對稱。商業(yè)模式的創(chuàng)新，即人為制造信息不對稱或制造差價。一個成功的商業(yè)模式靠的不是機遇，而是其稀缺性及來自終端的智慧?！渡虡I(yè)秘密：大贏家商業(yè)模式解碼》通過梳理和解析各種優(yōu)秀商業(yè)模式，以近百起經(jīng)典實戰(zhàn)案例，講述卓越企業(yè)如何憑借商業(yè)模式的威力順利起步，在商戰(zhàn)中攻城略地，在千軍萬馬的商業(yè)對弈與博殺中拔得頭籌。

作者簡介

　　俞凌雄匯聚控股集團董事長青海省慈善總會名譽會長華人頂尖總裁導師“總裁實戰(zhàn)培訓第一導師”最受華人企業(yè)家歡迎的培訓大師之一匯聚慈善基金創(chuàng)始人浙商研究會高級榮譽顧問數(shù)十家集團及上市公司高級顧問暢銷書《俞凌雄速贏戰(zhàn)略思維》系列、《管理模式》、《俞凌雄工作方法》作者曾獲“中國咨詢培訓業(yè)最具社會責任感企業(yè)家”曾獲“中國咨詢培訓業(yè)品牌建設(shè)十大杰出人物”曾獲“中國教育培訓界十大領(lǐng)軍人物”曾獲“中國培訓行業(yè)最具社會責任感企業(yè)家”曾獲“中國培訓行業(yè)品牌建設(shè)十大杰出人物”

圖書目錄

第一章破譯商業(yè)模式的基因
NO.1 四層金字塔，打開商業(yè)模式的“天窗”
NO.2 商業(yè)逐利性的秘密
NO.3 定位與選擇，哪種模式更適合你
NO.4 商業(yè)價值鏈基礎(chǔ)——資本運作
第二章打破路徑依賴
NO.1 確認最理想的利潤區(qū)
NO.2 創(chuàng)新，將少數(shù)派變成多數(shù)派
NO.3 贏家的逆向思維
NO.4 預(yù)知危機，及時轉(zhuǎn)變商業(yè)模式
第三章價值鏈上的那些秘密
NO.1 客戶價值主張的確定與細化
NO.2 盈利模式攸關(guān)企業(yè)存亡
NO.3 關(guān)鍵資源與關(guān)鍵流程相結(jié)合
第四章規(guī)避競爭，核心戰(zhàn)略打天下
NO.1 數(shù)字時代的生存之道
NO.2 避開競爭，打造屬于自己的藍海戰(zhàn)略
第五章搭車策略，價值鏈的復(fù)制與升級
NO.1 跟在“第一”后面絕對沒錯
NO.2 千姿百態(tài)的“搭車”技術(shù)
NO.3 強勢生存，多級盈利模式　
NO.4 標準化激戰(zhàn)，豆?jié){油條也有“秘密”
第六章利潤翻倍，百分百實戰(zhàn)設(shè)計
NO.1 聚焦于最擅長的事情
NO.2 關(guān)注稀缺性，不斷發(fā)現(xiàn)客戶新需求
NO.3 鎖定利潤源，圍繞利潤做足做透
NO.4 掌控隱性的定價權(quán)，反握主動
NO.5 扎堆與集群效應(yīng)
NO.6 最熱門的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略
NO.7 產(chǎn)業(yè)鏈整合，各自為戰(zhàn)不如攜手共進
第七章 2.0時代，新商業(yè)模式引擎
NO.1 “長尾”商業(yè)模式
NO.2 免費商業(yè)模式
NO.3 多邊平臺商業(yè)模式
NO.4 慈善商業(yè)模式
NO.5 可突變商業(yè)模式
第八章未來商業(yè)模式大趨勢
NO.1 回歸“個體需求”
NO.2 虛擬經(jīng)濟的美好未來