財(cái)稅沙盤原理與ERP實(shí)現(xiàn)

第一章 財(cái)稅沙盤引言
1.1 財(cái)稅沙盤模擬訓(xùn)練概念
1.1.1 沙盤模擬訓(xùn)練介紹
1.1.2 財(cái)稅沙盤涉及稅種介紹
1.2 財(cái)稅沙盤課程目標(biāo)
1.2.1 理論教學(xué)之外引入實(shí)踐課程意義
1.2.2 財(cái)稅沙盤課程目標(biāo)
第二章 財(cái)稅沙盤模擬規(guī)則介紹
2.1 企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與崗位職能
2.1.1 新管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2.1.2 各角色崗位職能
2.2 企業(yè)管理流程
2.3 沙盤模擬操作規(guī)則介紹
2.3.1 模擬企業(yè)背景
2.3.2 市場(chǎng)開(kāi)拓和ISO認(rèn)證建設(shè)
2.3.3 銷售會(huì)議、廣告計(jì)劃及競(jìng)單
2.3.4 銷售訂單、銷售交貨和應(yīng)收賬款
2.3.5 生產(chǎn)廠房管理
2.3.6 生產(chǎn)設(shè)備管理
2.3.7 采購(gòu)與生產(chǎn)管理
2.3.8 產(chǎn)品研發(fā)
2.3.9 融資管理
2.3.10 成本費(fèi)用核算
2.3.11 增值稅核算
第三章 引導(dǎo)年操作
3.1 沙盤初始設(shè)置
3.1.1 沙盤初始狀態(tài)設(shè)置
3.1.2 初始狀態(tài)（引導(dǎo)年上年）財(cái)務(wù)報(bào)表
3.2 引導(dǎo)年操作流程
3.2.1 任務(wù)清單
3.2.2 引導(dǎo)年操作任務(wù)
3.2.3 引導(dǎo)年末財(cái)務(wù)報(bào)表
第四章 沙盤輔助工具的使用
4.1 引言
4.1.1 財(cái)稅沙盤教學(xué)引入計(jì)算機(jī)輔助工具的意義
4.1.2 “財(cái)稅沙盤模擬訓(xùn)練一專家系統(tǒng)”的主要特點(diǎn)
4.2 學(xué)生站點(diǎn)端操作
4.2.1 主界面操作
4.2.2 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
4.2.3 市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
4.2.4 市場(chǎng)開(kāi)拓投資
4.2.5 廣告計(jì)劃
4.2.6 銷售統(tǒng)計(jì)
4.2.7 制定主生產(chǎn)計(jì)劃
4.2.8 采購(gòu)管理計(jì)劃
4.2.9 銀行融資計(jì)劃
4.2.10 現(xiàn)金流預(yù)測(cè)
4.2.11 稅務(wù)報(bào)表
4.2.12 財(cái)務(wù)報(bào)表
4.2.13 管理駕駛艙
4.3 教師端操作
4.3.1 輔助工具文件主界面
……
第五章 財(cái)稅沙盤教學(xué)知識(shí)點(diǎn)分析
第六章 財(cái)稅沙盤數(shù)據(jù)在ERP中的實(shí)現(xiàn)
參考文獻(xiàn)