用Excel學(xué)成本核算

第1章 成本與實際價格 1.1 什么是成本 1.2 成本事例 1.2.1 一杯咖啡的成本 例題1.1 一杯咖啡的成本 1.2.2 啤酒和發(fā)泡酒的成本 1.2.3 瓶裝飲料的成本 1.2.4 出租車的成本 例題1.2 出租車的成本 1.2.5 漢堡的成本 例題1.3 漢堡套餐銷售 1.2.6 庫存成本 例題1.4 最佳訂貨量 1.2.7 其他商品的成本 參考文獻(xiàn)第2章 成本核算與企業(yè)經(jīng)營 2.1 期末決算所需的成本核算——為制作財務(wù)報表 2.2 為制作經(jīng)營基本計劃而進(jìn)行的成本核算 例題2.1 研究設(shè)備投資 2.3 成本核算制定價格 例題2.2 盈虧平衡點 2.4 成本管理:以降低成本為目的的成本核算 2.5 以制定預(yù)算為目的的成本核算 例題2.3 銷售預(yù)算與月度預(yù)算報告 參考文獻(xiàn)第3章 企業(yè)賬簿與成本核算 3.1 工業(yè)經(jīng)營與工業(yè)賬簿 3.1.1 借貸記賬法 例題3.1 復(fù)式賬簿 3.1.2 賬簿 3.1.3 賬簿記錄 例題3.2 計算營業(yè)利潤 3.2 決算與財務(wù)報表 例題3.3 損益計算表的制作 參考文獻(xiàn)第4章 成本的概念 4.1 成本核算制度中的成本本質(zhì) 4.2 非成本項目 4.3 成本分類 例題4.1 總成本的構(gòu)成 4.4 特殊成本調(diào)查中的成本概念 例題4.2 沉沒成本 例題4.3 差額成本 參考文獻(xiàn)第5章 成本核算流程 第一步:按費(fèi)用項目分類的成本核算 5.1 成本核算流程 5.2 第一步:按費(fèi)用項目分類的成本核算 5.2.1 材料費(fèi) 例題5.1 材料明細(xì)賬 5.2.2 人工費(fèi) 例題5.2 直接人工費(fèi) 5.2.3 計算經(jīng)費(fèi) 例題5.3 經(jīng)費(fèi)的消費(fèi)額 5.2.4 計算間接生產(chǎn)成本 例題5.4 向各產(chǎn)品分配間接生產(chǎn)成本 參考文獻(xiàn)第6章 第二步:部門成本核算 6.1 計算部門成本的目的 6.2 設(shè)定成本部門 6.3 部門個別成本和部門共同成本 例題6.1 部門成本核算賬戶關(guān)聯(lián)圖 6.4 部門成本的第一次歸集 例題6.2 制作部門成本統(tǒng)計表 6.5 部門成本的第二次歸集 例題6.3 部門成本的第二次歸集第7章 第三步:產(chǎn)品成本核算 7.1 分批成本計算法 7.1.1 生產(chǎn)指示書和成本計算表 7.1.2 分批成本計算的分類 例題7.1 簡單分批成本計算 7.1.3 廢品損失的計算和處理 7.1.4 邊角料的計算和處理 7.2 綜合成本核算 7.2.1 單步驟成本核算 例題7.2 單步驟成本核算 7.2.2 等級成本核算 例題7.3 等級產(chǎn)品成本核算 7.2.3 產(chǎn)品組合成本核算 例題7.4 產(chǎn)品組合成本核算 7.2.4 多步驟成本核算 例題7.5 利用累加法進(jìn)行多步驟成本核算 例題7.6 利用非累加法進(jìn)行多步驟成本核算 7.2.5 資產(chǎn)減值損失和廢品損失的處理 7.2.6 副產(chǎn)品和聯(lián)產(chǎn)品 參考文獻(xiàn)第8章 第四步:成本和標(biāo)準(zhǔn)成本核算 8.1 成本管理 8.2 標(biāo)準(zhǔn)成本核算 例題8.1 計算標(biāo)準(zhǔn)成本 例題8.2 間接生產(chǎn)成本差異分析 8.3 將標(biāo)準(zhǔn)成本核算中的成本差異計入相關(guān)賬戶 例題8.3 標(biāo)準(zhǔn)成本記賬 8.4 產(chǎn)生磨損、損失時的標(biāo)準(zhǔn)成本計算 參考文獻(xiàn)第9章 第五步:CVP分析和直接成本核算 9.1 成本習(xí)性的直觀化和固變分解 例題9.1 推定成本函數(shù)y=ax+b 9.2 CVP分析 例題9.2 CVP分析(根據(jù)過去3年實際情況制作的下一年的利潤計劃) 9.3 直接成本核算 例題9.3 總成本核算、直接成本核算各自所對應(yīng)的產(chǎn)品成本 例題9.4 總成本核算和直接成本核算的損益表 9.4 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題 例題9.5 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題 參考文獻(xiàn)第10章 Excel產(chǎn)品成本核算系統(tǒng) 10.1 利用標(biāo)準(zhǔn)成本的產(chǎn)品成本核算系統(tǒng) 例題10.1 產(chǎn)品成本核算系統(tǒng) 例題10.2 生產(chǎn)成本核算實例 10.2 CVP關(guān)系分析 參考文獻(xiàn)第11章 開展成本管理 11.1 平衡計分卡(BSC) 11.2 成本企劃 11.3 產(chǎn)品生命周期成本 11.4 標(biāo)桿管理法 11.5 ABC/ABM 例題11.1 ABC與傳統(tǒng)成本核算方法的比較 11.6 質(zhì)量成本管理 例題11.2 質(zhì)量成本靈敏度分析 11.7 環(huán)境成本管理 11.8 業(yè)務(wù)流程管理參考文獻(xiàn)其它作品作者介紹請瀏覽作者介紹。