ERP與企業(yè)管理：理論、方法、系統(tǒng)（第2版）

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第1章 初識erp
1.1 erp在中國——曲折的發(fā)展和普及時代的到來
1.2 無處躲避的全球競爭
1.3 企業(yè)管理的困惑
1.4 erp能夠做什么
1.5 企業(yè)實施erp的常見誤區(qū)和實施erp的可靠路線
1.6 實施應(yīng)用erp，全面提高企業(yè)的管理水平
1.7 erp及相關(guān)名詞簡析
第2章 管理需求推動erp的發(fā)展
2.1 早期庫存管理引發(fā)的訂貨點法
2.2 復(fù)雜物料需求帶來的時段式mrp
2.3 物料與生產(chǎn)管理集成的閉環(huán)mrp
2.4 生產(chǎn)與財務(wù)管理一體化的mrp ⅱ
2.5 集成企業(yè)內(nèi)外部信息的erp
第3章 erp為企業(yè)帶來的效益
3.1 定量的效益
3.2 定性的效益——更深層次的效益
3.3 來自用戶的信息
第4章 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)——企業(yè)運營的關(guān)鍵.4.1 物料主文件
4.2 物料清單
4.3 工作中心
4.4 工藝路線
4.5 提前期
4.6 庫存記錄
4.7 供應(yīng)商主文件和客戶主文件
4.8 初始數(shù)據(jù)環(huán)境的建立
第5章 物料管理——企業(yè)運營的基礎(chǔ)
5.1 物料管理概述
5.2 庫存目的和費用
5.3 訂貨批量
5.4 安全庫存和安全提前期
5.5 庫存準(zhǔn)確度
5.6 abc分析和循環(huán)盤點
第6章 需求管理—企業(yè)運營的源頭
6.1 預(yù)測
6.2 客戶訂單管理
6.3 分銷系統(tǒng)
第7章 erp的計劃管理—企業(yè)運營的核心
7.1 計劃管理的意義和常見的問題
7.2 制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式
7.3 erp計劃層次
7.4 經(jīng)營規(guī)劃
7.5 銷售與運營規(guī)劃
7.6 主生產(chǎn)計劃
7.7 物料需求計劃
7.8 能力需求計劃
第8章 采購作業(yè)管理——增值從這里開始
8.1 采購作業(yè)管理的工作內(nèi)容
8.2 供應(yīng)商計劃
8.3 供應(yīng)商談判
8.4 覆蓋外部工序的采購訂單的控制
第9章 生產(chǎn)活動控制——增值在這里實現(xiàn)
9.1 制造業(yè)生產(chǎn)類型
9.2 車間作業(yè)管理
9.3 重復(fù)生產(chǎn)管理
9.4 流程制造業(yè)生產(chǎn)管理
第10章 財務(wù)管理和成本管理
10.1 財務(wù)管理
10.2 成本管理
第11章 erp轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機制
11.1 市場銷售工作的轉(zhuǎn)變
11.2 生產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變
11.3 采購管理的轉(zhuǎn)變
11.4 財務(wù)管理的轉(zhuǎn)變
11.5 工程技術(shù)管理的轉(zhuǎn)變
第12章 erp軟件系統(tǒng)選型
12.1 自行開發(fā)還是購買現(xiàn)成的商品軟件
12.2 商品軟件的選型
12.3 控制對軟件的修改
第13章 erp的實施與運行管理
13.1 一把手工程問題解析
13.2 erp實施的關(guān)鍵因素和時間框架
13.3 erp實施的可靠路線
13.4 工作方針和工作規(guī)程
13.5 erp實施過程中的檢測
13.6 erp的運行管理
13.7 實施應(yīng)用erp的十大忠告
第14章 erp實施應(yīng)用評估方法—oliver wight優(yōu)秀企業(yè)業(yè)績a級檢測表
14.1 oliver wight優(yōu)秀企業(yè)業(yè)績a級檢測表的發(fā)展
14.2 第2版abcd檢測表及其使用方法
14.3 第6版oliver wight優(yōu)秀企業(yè)業(yè)績a級檢測表
14.4 如何應(yīng)用第6版oliver wight優(yōu)秀企業(yè)業(yè)績a級檢測表
14.5 oliver wight公司的認(rèn)證
第15章 用友系統(tǒng)軟件
15.1 erp-u8系統(tǒng)概述
15.2 erp-u8整體解決方案
15.3 用友erp-u8功能概述
第16章 sap系統(tǒng)概述
16.1 sap的產(chǎn)品
16.2 sap的開發(fā)和增強技術(shù)
第17章 erp的相關(guān)論題
17.1 及時生產(chǎn)(jit)
17.2 全面質(zhì)量管理(tqm)
17.3 計算機集成制造系統(tǒng)(cims)
17.4 供應(yīng)鏈管理(scm)
17.5 電子商務(wù)
17.6 客戶關(guān)系管理(crm)
17.7 企業(yè)流程重組(bpr)
附錄 常用名詞解釋
參考文獻