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內(nèi)容簡介

　　《激勵的技術》從心理學的角度總結了33條激勵技術，每一條技術都有一定的心理學原理作為基礎，并深入地介紹了每條激勵技術的背景、針對的問題和解決方法。同時，《激勵的技術》結合企業(yè)管理的激勵實踐活動，對激勵技術的運用方法和技巧進行了深度剖析。通過了解這些激勵技術的應用方法，讀者可有效地改善自身的激勵方法，全面提升員工工作的積極性，增進自身的管理效能。

作者簡介

　　北京華通正元管理咨詢有限公司（簡稱華通咨詢），是由業(yè)內(nèi)多位知名管理實踐專家共同創(chuàng)立的管理咨詢服務公虱。華通咨詢通過實踐型管理專家和專業(yè)化的研究團隊緊密配合，深入企業(yè)現(xiàn)場，對企業(yè)管理中的問題進行系統(tǒng)匯總和分析，制定針對性的解決方案，推進1對1的定制咨詢和培訓服務，力圖使企業(yè)的管理活動獲得真實有效的改善。為了讓更多的企業(yè)管理者了解最實用的管理經(jīng)驗，華通咨詢不斷總結咨詢、培訓中經(jīng)過驗證的管理方法、技術、工具等，致力于推進咨詢服務和專業(yè)出版的一體化。

圖書目錄

目錄回到頂部↑《激勵的技術》
技術1 同儕壓力
技術2 行為強化
技術3 責任聚焦
技術4 榜樣吸引
技術5 內(nèi)酬動機
技術6 普雷馬克原理
技術7 期望效用
技術8 反饋調(diào)節(jié)
技術9 競爭本能
技術10 權威影響
技術11 感覺剝奪
技術12 角色適應
技術13 情緒喚醒
技術14 態(tài)度養(yǎng)成
技術15 目標控制
技術16 規(guī)則控制
技術17 價值保護
技術18 最后通牒
技術19 親和力
.技術20 心理預期
技術21 習得性無助
技術22 動機調(diào)節(jié)
技術23 授權激勵
技術24 情境控制
技術25 自主抉擇
技術26 差別感受原理
技術27 登門檻原理
技術28 形式感知原理
技術29 評價管理
技術30 密歇根定律
技術31 心理投射
技術32 刻板偏見
技術33 情感激勵