亚洲高清无码一区二区三区,丝瓜安卓苏州

內(nèi)容簡介

　　《激勵的技術(shù)》從心理學(xué)的角度總結(jié)了33條激勵技術(shù)，每一條技術(shù)都有一定的心理學(xué)原理作為基礎(chǔ)，并深入地介紹了每條激勵技術(shù)的背景、針對的問題和解決方法。同時，《激勵的技術(shù)》結(jié)合企業(yè)管理的激勵實踐活動，對激勵技術(shù)的運用方法和技巧進行了深度剖析。通過了解這些激勵技術(shù)的應(yīng)用方法，讀者可有效地改善自身的激勵方法，全面提升員工工作的積極性，增進自身的管理效能。

作者簡介

　　北京華通正元管理咨詢有限公司（簡稱華通咨詢），是由業(yè)內(nèi)多位知名管理實踐專家共同創(chuàng)立的管理咨詢服務(wù)公虱。華通咨詢通過實踐型管理專家和專業(yè)化的研究團隊緊密配合，深入企業(yè)現(xiàn)場，對企業(yè)管理中的問題進行系統(tǒng)匯總和分析，制定針對性的解決方案，推進1對1的定制咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，力圖使企業(yè)的管理活動獲得真實有效的改善。為了讓更多的企業(yè)管理者了解最實用的管理經(jīng)驗，華通咨詢不斷總結(jié)咨詢、培訓(xùn)中經(jīng)過驗證的管理方法、技術(shù)、工具等，致力于推進咨詢服務(wù)和專業(yè)出版的一體化。

圖書目錄

目錄回到頂部↑《激勵的技術(shù)》
技術(shù)1 同儕壓力
技術(shù)2 行為強化
技術(shù)3 責(zé)任聚焦
技術(shù)4 榜樣吸引
技術(shù)5 內(nèi)酬動機
技術(shù)6 普雷馬克原理
技術(shù)7 期望效用
技術(shù)8 反饋調(diào)節(jié)
技術(shù)9 競爭本能
技術(shù)10 權(quán)威影響
技術(shù)11 感覺剝奪
技術(shù)12 角色適應(yīng)
技術(shù)13 情緒喚醒
技術(shù)14 態(tài)度養(yǎng)成
技術(shù)15 目標(biāo)控制
技術(shù)16 規(guī)則控制
技術(shù)17 價值保護
技術(shù)18 最后通牒
技術(shù)19 親和力
.技術(shù)20 心理預(yù)期
技術(shù)21 習(xí)得性無助
技術(shù)22 動機調(diào)節(jié)
技術(shù)23 授權(quán)激勵
技術(shù)24 情境控制
技術(shù)25 自主抉擇
技術(shù)26 差別感受原理
技術(shù)27 登門檻原理
技術(shù)28 形式感知原理
技術(shù)29 評價管理
技術(shù)30 密歇根定律
技術(shù)31 心理投射
技術(shù)32 刻板偏見
技術(shù)33 情感激勵