國有企業(yè)改革發(fā)展研究：以中國海洋石油總公司為例

第一章 深化改革開放鞏固國有企業(yè)骨干地位
第一節(jié) 中國海油的發(fā)展道路
一、中國海油的發(fā)展歷程
二、中國海油的發(fā)展績效
三、中國海油發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)與啟示
第二節(jié) 中國國有企業(yè)的改革發(fā)展道路
一、中國國有企業(yè)的發(fā)展歷程
二、中國國有企業(yè)的發(fā)展績效
三、中國國有企業(yè)發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)與啟示
第三節(jié) 中國國有企業(yè)的改革發(fā)展方向
一、社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下必須發(fā)展壯大國有企業(yè)
二、社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下必須充分發(fā)揮國有企業(yè)的骨干作用
三、社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下必須做強(qiáng)做優(yōu)國有企業(yè)
第二章 發(fā)揮政治優(yōu)勢強(qiáng)化國有企業(yè)核心競爭力
第一節(jié) 中國海油推進(jìn)國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的基本經(jīng)驗(yàn)
一、把黨組織的政治核心作用轉(zhuǎn)化為企業(yè)的政治組織合力
二、把先進(jìn)的價(jià)值理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的思想文化合力
三、把以人為本的工作格局轉(zhuǎn)化為企業(yè)的主體創(chuàng)造合力
四、把全面協(xié)調(diào)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展合力
第二節(jié) 改革開放以來國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新實(shí)踐
一、國有企業(yè)政治優(yōu)勢的歷史積累
二、國有企業(yè)政治優(yōu)勢的時(shí)代根據(jù)
三、國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的實(shí)踐創(chuàng)新
四、國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化工作面臨的問題和挑戰(zhàn)
第三節(jié) 國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的理論分析和對策思考
一、不斷深化對國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的認(rèn)識
二、國有企業(yè)政治優(yōu)勢的來源分析
三、國有企業(yè)政治優(yōu)勢的內(nèi)涵分析
四、國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的現(xiàn)實(shí)性分析
五、推動(dòng)國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的對策思考
第三章 完善治理結(jié)構(gòu)構(gòu)建中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度
第一節(jié) 中國海油體制改革與治理結(jié)構(gòu)構(gòu)建的實(shí)證研究
一、中國海油體制改革理念和基本思路的考察與總結(jié)
二、中國海油體制改革的路徑、方式選擇與不斷深入的歷程
三、中國海油體制模式及治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀的實(shí)證考察
四、中國海油體制改革的成果及經(jīng)驗(yàn)
第二節(jié) 中國國有企業(yè)的體制改革與治理結(jié)構(gòu)建設(shè)
一、現(xiàn)代企業(yè)制度建立與試點(diǎn)
二、中國共產(chǎn)黨十六大的重大決策與國資委成立
三、國有企業(yè)的“治理大變革”
四、國有企業(yè)職工代表大會建設(shè)的探索及推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
第三節(jié) 中國特色國有企業(yè)治理模式的進(jìn)一步健全與完善
一、完善現(xiàn)代國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)要注意的幾個(gè)問題
二、健全和完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的若干建議
第四章 加強(qiáng)內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)健康發(fā)展
第一節(jié) 戰(zhàn)略、制度和文化“三位一體”的海油管理模式
一、始終以打造國際競爭力為戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
二、始終以推動(dòng)管理制度創(chuàng)新為基礎(chǔ)保障企業(yè)發(fā)展
三、始終以提升“海油文化”為內(nèi)核驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展
第二節(jié) 現(xiàn)代國有企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
一、推動(dòng)戰(zhàn)略變革是確保國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的核心關(guān)鍵
二、強(qiáng)化制度創(chuàng)新是推動(dòng)國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保障
三、塑造企業(yè)文化是支撐國有企業(yè)和諧發(fā)展的立足之本
第三節(jié) 中國國有企業(yè)管理創(chuàng)新的方向
一、以國家利益引導(dǎo)國有企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向
二、推進(jìn)制度創(chuàng)新打造國有企業(yè)的國際競爭力
三、踐行核心價(jià)值觀強(qiáng)化國有企業(yè)的員工隊(duì)伍建設(shè)
第五章 注重自主創(chuàng)新促進(jìn)國有企業(yè)技術(shù)進(jìn)步
第六章 踐行科學(xué)發(fā)展提升國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力
結(jié)束語
主要參考文獻(xiàn)
后記