人力資源部

目 錄第1章 部門組織結構
1.1 部門職能
1.1.1 職能概述
1.1.2 職能分解
1.2 部門任務
1.2.1 倉儲設計規(guī)劃
1.2.2 物資驗收管理
1.2.3 物資入庫管理
1.2.4 物資存儲保管
1.2.5 物資盤點管理
1.2.6 庫存控制管理
1.2.7 物資出庫管理
1.2.8 物資裝卸搬運
1.2.9 倉儲安全管理
1.3 崗位設計
1.3.1 綜合管理崗
1.3.2 倉儲規(guī)劃崗
1.3.3 物資驗收崗
1.3.4 物資入庫崗
1.3.5 存儲保管崗
1.3.6 物資盤點崗
1.3.7 庫存控制崗
1.3.8 出庫管理崗
1.3.9 裝卸搬運崗
1.3.10 倉儲安全崗
1.4 組織架構
1.4.1 大型企業(yè)倉儲部的組織結構設計
1.4.2 中小型企業(yè)倉儲部的組織結構設計
1.4.3 不同行業(yè)倉儲部的組織結構設計
第2章 部門目標分解
2.1 部門目標總括
2.1.1 部門目標概要
2.1.2 部門目標描述
2.2 倉儲規(guī)劃目標分解
2.2.1 目標概要
2.2.2 目標分解
2.3 物資驗收目標分解
2.3.1 目標概要
2.3.2 目標分解
2.4 物資入庫目標分解
2.4.1 目標概要
2.4.2 目標分解
2.5 存儲保管目標分解
2.5.1 目標概要
2.5.2 目標分解
2.6 物資盤點目標分解
2.6.1 目標概要
2.6.2 目標分解
2.7 庫存控制目標分解
2.7.1 目標概要
2.7.2 目標分解
2.8 出庫管理目標分解
2.8.1 目標概要
2.8.2 目標分解
2.9 裝卸搬運目標分解
2.9.1 目標概要
2.9.2 目標分解
2.10 倉儲安全管理目標分解
2.10.1 目標概要
2.10.2 目標分解
第3章 部門崗位職責
3.1 管理崗崗位職責
3.1.1 倉儲部經(jīng)理崗位職責
3.1.2 倉儲主管崗位職責
3.2 倉儲規(guī)劃崗位職責
3.2.1 倉儲規(guī)劃主管
3.2.2 倉儲規(guī)劃師
3.3 物資驗收崗位職責
3.3.1 物資驗收主管
3.3.2 物資驗收專員
3.4 物資入庫崗位職責
3.4.1 入庫主管
3.4.2 入庫管理員
3.5 存儲保管崗位職責
3.5.1 倉庫管理員
3.5.2 養(yǎng)護員
3.5.3 設備管理員
3.6 物資盤點崗位職責
3.6.1 倉庫管理會計
3.6.2 倉庫賬管員
3.6.3 盤點員
3.7 庫存控制崗位職責
3.7.1 庫存控制主管
3.7.2 庫存控制專員
3.8 物資出庫崗位職責
3.8.1 出庫主管
3.8.2 揀貨員
3.8.3 理貨員
3.8.4 出庫管理員
3.9 裝卸搬運崗位職責
3.9.1 裝卸搬運主管
3.9.2 裝卸搬運員
3.10 倉儲安全崗位職責
3.10.1 倉儲安全主管
3.10.2 倉儲安全專員
第4章 部門主要業(yè)務
4.1 倉儲規(guī)劃
4.1.1 倉庫類型規(guī)劃
4.1.2 倉庫選址規(guī)劃
4.1.3 倉庫功能設計
4.1.4 倉庫布局規(guī)劃
4.1.5 倉庫設備設施規(guī)劃
4.2 物資驗收
4.2.1 外觀驗收
4.2.2 數(shù)量驗收
4.2.3 質量驗收
4.2.3 設備驗收
4.2.3 驗收異常處理
4.3 物資入庫
4.3.1 接貨管理
4.3.2 入庫編號
4.3.3 入庫登記
4.3.4 儲位安排
4.4 存儲保管
4.4.1 物資堆碼
4.4.2 物資養(yǎng)護
4.4.3 倉庫溫濕度控制
4.4.4 物資防腐防霉管理
4.4.5 倉庫害蟲防治
4.4.6 倉儲設備管理
4.4.7 倉庫安全管理
4.4.8 倉庫5S管理
4.5 物資盤點
4.5.1 物資盤點程序
4.5.2 賬實核對
4.5.3 賬賬核對
4.5.4 盤點結果處理
4.6 庫存控制
4.6.1 安全存量設定
4.6.2 物資訂購管理
4.6.3 庫存成本核算
4.6.4 庫存成本控制
4.6.5 呆廢物料管理
4.7 物資出庫
4.7.1 訂單處理
4.7.2 憑證核對
4.7.3 物資分揀
4.7.4 出庫配貨
4.7.5 物資包裝
4.7.6 出庫手續(xù)辦理
4.8 裝卸搬運
4.8.1 物資裝車
4.8.2 物資卸車
4.8.3 物資搬運
4.8.5 叉車駕駛
4.8.6 裝卸搬運設備管理
4.9 倉儲安全管理
4.9.1 倉儲消防管理
4.9.2 倉儲防盜管理
4.9.3 裝卸搬運安全管理
4.9.4 危險品的安全管理
第5章 部門工作流程
5.1 倉儲規(guī)劃工作流程
5.1.1 倉庫類型選擇流程
5.1.2 倉庫選址規(guī)劃流程
5.1.3 倉庫容量計劃流程
5.1.4 倉儲布局設計流程
5.1.5 倉儲系統(tǒng)規(guī)劃流程
5.2 物資驗收工作流程
5.2.1 物資驗收工作流程
5.2.2 設備開箱驗收流程
5.2.3 驗收狀態(tài)標志流程
5.2.4 不合格品退貨流程
5.3 物資入庫工作流程
5.3.1 入庫管理流程
5.3.2 接貨管理流程
5.3.3 進料作業(yè)流程
5.3.4 物資編碼流程
5.3.5 入庫手續(xù)辦理流程
5.4 物資存儲保管流程
5.4.1 儲位安排流程
5.4.2 物資堆碼流程
5.4.3 物資保管保養(yǎng)流程
5.4.4 倉庫溫濕度控制流程
5.4.5 物資防腐防霉流程
5.4.6 倉儲設備管理流程
5.4.7 倉庫5S管理流程
5.4.8 物資安全管理流程
5.4.9 危險品存儲管理流程
5.5 物資盤點工作流程
5.5.1 物資盤點管理流程
5.5.2 物資復盤管理流程
5.5.3 盤點問題處理流程
5.6 庫存控制工作流程
5.6.1 庫存控制管理流程
5.6.2 物資消耗定額制定流程
5.6.3 安全存量設定流程
5.6.4 訂購點設定流程
5.6.5 訂貨批量確定流程
5.6.6 安全存量預警流程
5.6.7 庫存成本核算流程
5.6.8 呆廢物料處理流程
5.6.9 庫存管理方法選擇流程
5.6.10 庫存ABC分類管理流程
5.7 物資出庫工作流程
5.7.1 物資出庫管理流程
5.7.2 生產(chǎn)物料領用流程
5.7.3 訂單發(fā)貨管理流程
5.7.4 出庫憑證核對流程
5.7.6 分揀方法選擇流程
5.7.7 出庫物資分揀流程
5.7.8 物資配貨管理流程
5.7.9 出庫單流轉處理流程
5.7.10 提貨單流轉處理流程
5.7.11 物資出庫包裝管理流程
5.8 裝卸搬運工作流程
5.8.1 入庫卸貨管理流程
5.8.2 出庫裝車管理流程
5.8.3 庫內(nèi)搬運工作流程
第6章 倉儲部績效考核
6.1 定性指標確定
6.1.1 倉儲部定性指標設計
6.1.2 倉儲部定性指標使用
6.1.3 倉儲部定性指標總表
……
第7章 部門薪酬體系
第8章 部門培訓體系
第9章 操作風險規(guī)避
第10章 部門問題解決
第11章 人力資源專業(yè)術語
附錄A 中華人民共和國勞動法
附錄B 中華人民共和國勞動合同法