研發(fā)設(shè)計部崗位績效考核與實(shí)施細(xì)則

第一章　研發(fā)設(shè)計部職能及考核設(shè)計　
第一節(jié)　研發(fā)部職能　
一、研發(fā)部職能概述　
二、研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)　
三、研發(fā)部職能分解　
第二節(jié)　設(shè)計部職能　
一、設(shè)計部職能概述　
二、設(shè)計部組織結(jié)構(gòu)　
三、設(shè)計部職能分解　
第三節(jié)　研發(fā)設(shè)計部考核設(shè)計　
一、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)　
二、勝任素質(zhì)模型　
三、考核指標(biāo)設(shè)計　
四、績效考核細(xì)則　
五、關(guān)鍵問題解決　

第二章　研發(fā)設(shè)計調(diào)研崗位　
第一節(jié)　研發(fā)設(shè)計調(diào)研經(jīng)理　
一、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)　
二、勝任素質(zhì)模型　
三、考核指標(biāo)設(shè)計　
四、績效考核細(xì)則　
五、關(guān)鍵問題解決　
第二節(jié)　研發(fā)設(shè)計調(diào)研主管　
一、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)　
二、勝任素質(zhì)模型　
三、考核指標(biāo)設(shè)計　
四、績效考核細(xì)則　
五、關(guān)鍵問題解決　
第三節(jié)　研發(fā)設(shè)計調(diào)研專員　
一、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)　
二、勝任素質(zhì)模型　
三、考核指標(biāo)設(shè)計　
四、績效考核細(xì)則　
五、關(guān)鍵問題解決　

第三章　產(chǎn)品研發(fā)崗位　
第一節(jié)　產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理　
一、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)　
二、勝任素質(zhì)模型　
三、考核指標(biāo)設(shè)計　
四、績效考核細(xì)則　
五、關(guān)鍵問題解決　
第二節(jié)　產(chǎn)品研發(fā)主管　
一、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)　
二、勝任素質(zhì)模型　
三、考核指標(biāo)設(shè)計　
四、績效考核細(xì)則　
五、關(guān)鍵問題解決　
第三節(jié)　產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計工程師　
一、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)　
二、勝任素質(zhì)模型　
三、考核指標(biāo)設(shè)計　
四、績效考核細(xì)則　
五、關(guān)鍵問題解決　

第四章　工藝研發(fā)崗位　
第一節(jié)　工藝研發(fā)經(jīng)理　
一、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)　
二、勝任素質(zhì)模型　
三、考核指標(biāo)設(shè)計　
四、績效考核細(xì)則　
五、關(guān)鍵問題解決　
第二節(jié)　工藝研發(fā)主管　
一、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)　
二、勝任素質(zhì)模型　
三、考核指標(biāo)設(shè)計　
四、績效考核細(xì)則　
五、關(guān)鍵問題解決　
第三節(jié)　工藝研發(fā)師　
一、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)　
二、勝任素質(zhì)模型　
三、考核指標(biāo)設(shè)計　
四、績效考核細(xì)則　
五、關(guān)鍵問題解決　

第五章　軟件研發(fā)崗位　
第一節(jié)　軟件研發(fā)經(jīng)理　
一、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)　
二、勝任素質(zhì)模型　
三、考核指標(biāo)設(shè)計　
四、績效考核細(xì)則　
五、關(guān)鍵問題解決　
第二節(jié)　軟件研發(fā)設(shè)計主管　
一、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)　
二、勝任素質(zhì)模型　
三、考核指標(biāo)設(shè)計　
四、績效考核細(xì)則　
五、關(guān)鍵問題解決　
第三節(jié)　軟件研發(fā)設(shè)計工程師　
一、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)　
二、勝任素質(zhì)模型　
三、考核指標(biāo)設(shè)計　
四、績效考核細(xì)則　
五、關(guān)鍵問題解決　

第六章　研發(fā)部管理崗位　
第一節(jié)　研發(fā)總監(jiān)　
一、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)　
二、勝任素質(zhì)模型　
三、考核指標(biāo)設(shè)計　
四、績效考核細(xì)則　
五、關(guān)鍵問題解決　
第二節(jié)　研發(fā)經(jīng)理　
一、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)　
二、勝任素質(zhì)模型　
三、考核指標(biāo)設(shè)計　
四、績效考核細(xì)則　
五、關(guān)鍵問題解決　
第三節(jié)　研發(fā)主管　
一、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)　
二、勝任素質(zhì)模型　
三、考核指標(biāo)設(shè)計　
四、績效考核細(xì)則　
五、關(guān)鍵問題解決　

第七章　建筑設(shè)計崗位　
第一節(jié)　建筑設(shè)計總監(jiān)　
一、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)　
二、勝任素質(zhì)模型　
三、考核指標(biāo)設(shè)計　
四、績效考核細(xì)則　
五、關(guān)鍵問題解決　
第二節(jié)　建筑設(shè)計經(jīng)理　
一、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)　
二、勝任素質(zhì)模型　
三、考核指標(biāo)設(shè)計　
四、績效考核細(xì)則　
五、關(guān)鍵問題解決　
第三節(jié)　建筑設(shè)計師　
一、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)　
二、勝任素質(zhì)模型　
三、考核指標(biāo)設(shè)計　
四、績效考核細(xì)則　
五、關(guān)鍵問題解決　

第八章　裝修設(shè)計崗位　
第一節(jié)　裝修設(shè)計經(jīng)理　
一、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)　
二、勝任素質(zhì)模型　
三、考核指標(biāo)設(shè)計　
四、績效考核細(xì)則　
五、關(guān)鍵問題解決　
第二節(jié)　裝修設(shè)計師　
一、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)　
二、勝任素質(zhì)模型　
三、考核指標(biāo)設(shè)計　
四、績效考核細(xì)則　
五、關(guān)鍵問題解決　

第九章　平面設(shè)計崗位　
第一節(jié)　平面設(shè)計總監(jiān)　
一、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)　
二、勝任素質(zhì)模型　
三、考核指標(biāo)設(shè)計　
四、績效考核細(xì)則　
五、關(guān)鍵問題解決　
第二節(jié)　平面設(shè)計經(jīng)理　
一、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)　
二、勝任素質(zhì)模型　
三、考核指標(biāo)設(shè)計　
四、績效考核細(xì)則　
五、關(guān)鍵問題解決　
第三節(jié)　平面設(shè)計師　
一、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)　
二、勝任素質(zhì)模型　
三、考核指標(biāo)設(shè)計　
四、績效考核細(xì)則　
五、關(guān)鍵問題解決　

第十章　設(shè)計部管理崗位　
第一節(jié)　設(shè)計總監(jiān)　
一、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)　
二、勝任素質(zhì)模型　
三、考核指標(biāo)設(shè)計　
四、績效考核細(xì)則　
五、關(guān)鍵問題解決　
第二節(jié)　設(shè)計經(jīng)理　
一、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)　
二、勝任素質(zhì)模型　
三、考核指標(biāo)設(shè)計　
四、績效考核細(xì)則　
五、關(guān)鍵問題解決　

第十一章　知識產(chǎn)權(quán)管理崗位　
第一節(jié)　知識產(chǎn)權(quán)管理主管　
一、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)　
二、勝任素質(zhì)模型　
三、考核指標(biāo)設(shè)計　
四、績效考核細(xì)則　
五、關(guān)鍵問題解決　
第二節(jié)　專利管理主管　
一、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)　
二、勝任素質(zhì)模型　
三、考核指標(biāo)設(shè)計　
四、績效考核細(xì)則　
五、關(guān)鍵問題解決　

第十二章　研發(fā)設(shè)計類企業(yè)績效考核方案　
第一節(jié)　科研設(shè)計類企業(yè)績效考核方案　
一、××科學(xué)院績效考核方案　
二、××建筑設(shè)計院績效考核方案　
第二節(jié)　網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司績效考核方案　
一、××軟件開發(fā)公司績效考核方案　
二、××網(wǎng)站開發(fā)公司績效考核方案　
第三節(jié)　圖形圖像設(shè)計公司績效考核方案　
一、××廣告設(shè)計公司績效考核方案　
二、××動漫設(shè)計公司績效考核方案