基于動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型的企業(yè)薪酬管理制度創(chuàng)新研究

　　《基于動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型的企業(yè)薪酬管理制度創(chuàng)新研究》既具有一定的理論高度，又具有很強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)性。適合閱讀《基于動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型的企業(yè)薪酬管理制度創(chuàng)新研究》的讀者包括：政府人力資源與社會(huì)保障等監(jiān)督管理部門(mén)中從事工資和保障制度政策設(shè)計(jì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；在各類(lèi)學(xué)校、協(xié)會(huì)和研究機(jī)構(gòu)中從事經(jīng)濟(jì)與管理研究的專(zhuān)家學(xué)者；企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，人力資源總監(jiān)，財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部績(jī)效與薪酬主管及專(zhuān)員；各類(lèi)各層次學(xué)校的人力資源管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生；社會(huì)上對(duì)人力資源管理理論與實(shí)踐前沿有興趣了解的其他讀者。

　　鄭玉剛，男，1975年6月生，江西玉山人。宜春學(xué)院人力資源研究所所長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授，兼任江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、華東交通大學(xué)碩士生導(dǎo)師。發(fā)表CSSCI論文13篇，北大核心期刊論文20多篇，人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載3篇。2007年主持教育部人文社科規(guī)劃一般項(xiàng)目《股份制分配缺陷視闕下的我國(guó)企業(yè)制度創(chuàng)新研究》（編號(hào)：07JA630076），同年獲得江西省教學(xué)成果二等獎(jiǎng)（主持）、江西省社科成果三等獎(jiǎng)（獨(dú)立）。2009年入選江西省新世紀(jì)百千萬(wàn)人才工程。主要從事人力資源管理.績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理等方面教學(xué)科研。代表作品：《動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型對(duì)按股分配缺陷的修正》（2005）；《動(dòng)態(tài)股權(quán)制再創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考》（2007）；《動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)動(dòng)態(tài)模型》（2007）；《動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)靜態(tài)模型》（2008）；《主觀量化評(píng)估的杠桿效應(yīng)及其防治策略研究》（2008）；《基于動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型的員工崗位分配新模式》（2008）；《破解醫(yī)院獎(jiǎng)金分配難題》（2008）；《企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的股權(quán)設(shè)置與分配策略》（2008）；《兩種動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的比較-一以動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型與價(jià)值中國(guó)網(wǎng)贈(zèng)送博客股權(quán)為例》（2009）。