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內(nèi)容簡介

　　很多企業(yè)都發(fā)現(xiàn)，店長的管理能力和水平，對于一個門店的持續(xù)經(jīng)營往往顯得非常重要。以前，很多企業(yè)都認(rèn)為，一個好的店長只要會賣貨，能把貨品銷售出去就行。但現(xiàn)在評價一個好店長的標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是會賣貨了，更多的是看他的管理，看他能否帶出一個好的團(tuán)隊。本書囊括了一系列店長的管理技術(shù)與工具，有了這些管理技術(shù)和工具，可以迅速提升店長的管理能力，提升店員的工作效率，增強店面的競爭力。

作者簡介

　　王柳珍，會計系畢業(yè)，擅長小提琴、中阮、鋼琴等多種樂器。熱愛閱讀和寫作，長期從事經(jīng)濟(jì)、理財、銷售方面的研究，曾策劃出版《電話銷售細(xì)節(jié)全書》、《每天一堂高效溝通課》等書。

圖書目錄

第一篇貨品管理：陳列、進(jìn)貨與庫存第一章如何進(jìn)貨.................................................... 00
2
000進(jìn)貨前店長應(yīng)廣泛收集貨源信息.................................................................................00
2
002掌握進(jìn)貨的流程.............................................................................................................00
3
000如何確定進(jìn)貨采購時間.................................................................................................00
3
000采購合同的內(nèi)容和簽訂程序.........................................................................................00
4
000和供應(yīng)商打交道的注意事項.........................................................................................00
5
000店鋪與供應(yīng)商之間易出現(xiàn)的問題.................................................................................00
6
000進(jìn)貨談判時的意外情況處理.........................................................................................00
7
000識別貨物真假與質(zhì)量的方法.........................................................................................00
8
第二章如何盤點和管理庫存貨品......................................01
0
000盤點的目的是什么.........................................................................................................01
0
000盤點的類別有哪些.........................................................................................................01
0
000店鋪盤點的方法有哪些.................................................................................................01
1
002店鋪盤點要注意哪些事項.............................................................................................01
2
000如何避免盤點時的損耗.................................................................................................01
3
000盤點作業(yè)實施流程.........................................................................................................01
4
000如何進(jìn)行日盤點、月盤點、年盤點.............................................................................01
8
000庫存管理的分類.............................................................................................................01
9
000店鋪合理庫存的兩個指標(biāo).............................................................................................02
1
000分析庫存是否合理.........................................................................................................02
2
000庫存的負(fù)面作用.............................................................................................................02
3
020如何處理換季積壓的貨品.............................................................................................02
4
020如何處理品牌貨物庫存.................................................................................................02
5
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