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內(nèi)容簡介

　　本書從現(xiàn)代企業(yè)管理者用人應(yīng)具備的基本素養(yǎng)出發(fā)，從“用人是一門哲學(xué)、用人是一門藝術(shù)、用人是一門心理學(xué)、用人是一門管理學(xué)、用人是一門經(jīng)濟學(xué)、用人是一門文化學(xué)”六個維度，以寬視野、多領(lǐng)域的獨特視角，對現(xiàn)代企業(yè)管理者應(yīng)有的用人修煉進行了扼要式、聚焦式的理論闡釋和實踐驗證，具有鮮明的學(xué)科交叉研究的特征。本書的意義在于突破了傳統(tǒng)人力資源管理類教科書、理論研究專著、暢銷類圖書等內(nèi)容和框架結(jié)構(gòu)的固有模式，秉承理論和實踐結(jié)合、高雅和通俗共賞的原則，創(chuàng)造性地對理論的“三度”（高度、深度與厚度）與實踐的“三性”（操作性、時代性、創(chuàng)新性）進行了融合研究嘗試。本書可供各個層次的企業(yè)管理者、人力資源管理研究人員、高等院校企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)的本科生、研究生和人力資源管理愛好者參考。

作者簡介

　　安森東，江西財經(jīng)大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)博士后流動站博士后，管理學(xué)博士．高級經(jīng)濟師=。要研究領(lǐng)域有：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、人才經(jīng)濟、協(xié)同管理、信息化建設(shè)等。主要學(xué)術(shù)專著有：《中國電信運營業(yè)協(xié)同發(fā)展研究》《區(qū)域性農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)模式研究》等：主要社會兼職有：中國海洋大學(xué)外聘專家，青島市科學(xué)與科研管理研究會理事等。

圖書目錄

引言
第一章用人是一門哲學(xué)
　一、高度重視每一個員工的作用
　二、充分發(fā)揮經(jīng)理人員的作用
　三、全面發(fā)揮每一個員工的積極作用
　四、建立卓越的人本文化
　五、中外知名企業(yè)家的用人哲學(xué)
第二章用人是一門藝術(shù)
　一、掌握正確的識人用人方法
　二、用人之道重在激勵
　三、寬嚴(yán)適度與公平公正
　四、善待下屬并成為其知己
　五、合理分配工作與活用眾人智慧
　六、中外知名企業(yè)的用人藝術(shù)
第三章用人是一門心理學(xué)
　一、心理學(xué)對人力資源管理的重要意義
　二、心理學(xué)視閾下的人力資源管理
　三、知識型員工的忠誠度缺失與激勵
　四、人才排擠的心理學(xué)基礎(chǔ)：相對不勝任
　五、基于心理學(xué)的中國現(xiàn)代企業(yè)用人
第四章用人是一門管理學(xué)
　一、用人管理學(xué)的發(fā)展脈絡(luò)與主要思想
　二、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的新職能
　三、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的實踐方略
　四、做好新形勢下的人才管理
　五、九段HR經(jīng)理
第五章用人是一門經(jīng)濟學(xué)
　一、人才經(jīng)濟理論的系統(tǒng)思考
　二、從人才資源到“人才經(jīng)濟”
　三、知識經(jīng)濟與人才經(jīng)濟
　四、全社會人才經(jīng)濟觀念的樹立
　五、華西村的“人才經(jīng)濟”實踐
第六章用人是一門文化學(xué)
　一、企業(yè)文化的界定與作用
　二、現(xiàn)代企業(yè)用人的文化性
　三、企業(yè)文化展現(xiàn)企業(yè)間的本質(zhì)差異
　四、傳統(tǒng)文化與企業(yè)用人
　五、企業(yè)文化與用人之道
　六、中外知名企業(yè)的用人文化
參考文獻(xiàn)