集群創(chuàng)新、FDI 技術(shù)外溢與知識(shí)管理戰(zhàn)略

第一章 引言 一、選題及研究意義 (一)研發(fā)國(guó)際化 (二)問(wèn)題的提出 (三)選題的研究意義及其重要性 二、研究的對(duì)象第二章 國(guó)內(nèi)創(chuàng)新活動(dòng)的發(fā)展 一、中國(guó)創(chuàng)新體系的發(fā)展歷程 二、研發(fā)主體的變化 三、研發(fā)活動(dòng)的地區(qū)分布 四、不同所有制企業(yè)科技投入一產(chǎn)出情況分析 五、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投入一產(chǎn)出情況分析 (一)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)科技投入情況 (二)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出情況 六、衡量國(guó)家或地區(qū)創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系 七、我國(guó)創(chuàng)新結(jié)構(gòu)的突出問(wèn)題第三章 技術(shù)創(chuàng)新的影響因素研究 一、關(guān)于比較優(yōu)勢(shì)陷阱和自生能力的爭(zhēng)論 二、創(chuàng)新體系組織架構(gòu) 三、創(chuàng)新產(chǎn)出及創(chuàng)新效率的衡量指標(biāo)及其影響因素 (一)專(zhuān)利分布特點(diǎn) (二)研發(fā)密度 (三)研發(fā)國(guó)際化程度 四、創(chuàng)新產(chǎn)出和創(chuàng)新效率的影響因素 五、創(chuàng)新投入的影響因素 (一)贏(yíng)利能力 (二)知識(shí)溢出對(duì)研發(fā)支出的影響 (三)FDI技術(shù)外溢對(duì)研發(fā)支出的影響 六、環(huán)境差異要素的直接影響因素 (一)市場(chǎng)結(jié)構(gòu) (二)政府公共政策 (三)市場(chǎng)機(jī)會(huì) 七、研究局限性第四章 影響FDI知識(shí)溢出的因素研究 一、跨國(guó)公司的投資類(lèi)型與所有權(quán)安排 (一)跨國(guó)公司的投資類(lèi)型 (二)跨國(guó)公司的所有權(quán)安排 (三)跨國(guó)公司的投資戰(zhàn)略 二、東道國(guó)的吸收能力與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 (一)國(guó)內(nèi)企業(yè)的吸收能力 (二)東道國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 三、影響東道國(guó)吸收能力的主要因素 (一)技術(shù)差距學(xué)說(shuō) (二)人力資本學(xué)說(shuō) (三)貿(mào)易效應(yīng)學(xué)說(shuō) 四、技術(shù)擴(kuò)散的制約機(jī)制 (一)人員擴(kuò)散機(jī)制 (二)知識(shí)擴(kuò)散機(jī)制 (三)地區(qū)擴(kuò)散機(jī)制 五、創(chuàng)新、技術(shù)轉(zhuǎn)移和貿(mào)易的決策模型 第五章 FDI知識(shí)溢出的路徑研究 一、技術(shù)外溢的理論研究 (一)產(chǎn)業(yè)組織理論 (二)國(guó)際貿(mào)易理論 (三)內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論 二、FDI技術(shù)外溢的路徑 (一)示范一模仿效應(yīng)(demotration and imitation effect) (二)競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)(competition effect) (三)聯(lián)系效應(yīng)(1inkage effect) (四)人力資源流動(dòng)效應(yīng)(employment effect) 三、FDI技術(shù)外溢的實(shí)證研究 四、技術(shù)外溢對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與技術(shù)進(jìn)步的影響 (一)技術(shù)貿(mào)易對(duì)經(jīng)營(yíng)效率的影響 (二)FDI技術(shù)外溢對(duì)本土企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的影響 五、研究局限性第六章 實(shí)證檢驗(yàn)：FDI知識(shí)溢出路徑對(duì)產(chǎn)業(yè)提升和創(chuàng)新績(jī)效的 影響 一、FDI對(duì)廣東貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響 (一)廣東投資與貿(mào)易現(xiàn)狀研究 (二)FDI對(duì)廣東外貿(mào)商品結(jié)構(gòu)的影響——基于貿(mào)易均衡貢獻(xiàn) 指數(shù)的經(jīng)驗(yàn)分析 (三)FDI對(duì)廣東產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響——基于面板數(shù)據(jù)的實(shí)證 研究 (四)政策建議 二、FDI知識(shí)溢出路徑對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響 (一)貿(mào)易對(duì)技術(shù)進(jìn)步的影響及研究假設(shè) (二)FDI對(duì)技術(shù)進(jìn)步的影響及研究假設(shè) (三)投資、貿(mào)易對(duì)研發(fā)強(qiáng)度的影響及研究假設(shè) (四)實(shí)證檢驗(yàn)：新三角貿(mào)易”模式下貿(mào)易、投資對(duì)創(chuàng)新績(jī)效醮 影響 (五)研究結(jié)論與政策意義第七章 跨國(guó)研發(fā)戰(zhàn)略對(duì)自組織和空間組織模式的影響 一、研發(fā)國(guó)際化趨勢(shì) 二、研發(fā)國(guó)際化戰(zhàn)略對(duì)跨國(guó)公司自組織的影響 三、研發(fā)國(guó)際化戰(zhàn)略對(duì)跨國(guó)公司空間組織模式的影響第八章 中國(guó)、印度研發(fā)國(guó)際化若干問(wèn)題的思考 一、研發(fā)投資的決策基準(zhǔn) 二、海外研發(fā)單元的功能演變 三、研發(fā)國(guó)際化的區(qū)位選擇 四、學(xué)習(xí)模式還是開(kāi)發(fā)模式- 五、本土自治與內(nèi)部控制的權(quán)衡 六、研究結(jié)論第九章 利用集群創(chuàng)新和FDI技術(shù)外溢驅(qū)動(dòng)區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略研究 一、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型集群的內(nèi)涵 二、集群創(chuàng)．新模式、路徑和組織構(gòu)成 三、集群創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力及傳導(dǎo)機(jī)制——基于波特模型的研究 (一)要素條件驅(qū)動(dòng) (二)需求驅(qū)動(dòng) (三)公司戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)者驅(qū)動(dòng) (四)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng) 四、廣東創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型集群發(fā)展現(xiàn)狀 五、基于中山高科技開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力的實(shí)證研究 (一)樣本選擇 (二)基于波特模型的實(shí)證分析 (三)研究結(jié)論與政策建議 (四)討論 六、基于集群的視角重新審視FDI對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的影響 (一)集群與FDI的關(guān)系研究 (二)集群類(lèi)型對(duì)跨國(guó)R&D投資區(qū)位選擇的影響 (三)基于集群的視角重新審視FDI對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的影響 七、結(jié)論與政策建議第十章 知識(shí)獲取和知識(shí)管理戰(zhàn)略：一個(gè)案研究和啟示 一、激勵(lì)型組織設(shè)計(jì)和知識(shí)管理戰(zhàn)略 二、支持機(jī)制對(duì)知識(shí)管理戰(zhàn)略的影響 (一)社會(huì)資本對(duì)知識(shí)管理戰(zhàn)略的影響 (二)吸收能力對(duì)知識(shí)管理戰(zhàn)略的影響 三、中國(guó)彩電行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與國(guó)際化成長(zhǎng)歷程 四、消費(fèi)電子企業(yè)海外技術(shù)獲取型FDI的投資實(shí)踐 五、消費(fèi)電子業(yè)吸引海外跨國(guó)研發(fā)投資 (一)跨國(guó)公司在華研發(fā)投資現(xiàn)狀 (二)微軟在華研發(fā)投資活動(dòng) (三)英特爾在華研發(fā)投資活動(dòng) (四)韓國(guó)三星在華研發(fā)投資活動(dòng) (五)Nokia在華研發(fā)投資活動(dòng) (六)Philips在華研發(fā)投資活動(dòng) 六、基于消費(fèi)電子企業(yè)的案例研究 (一)樣本選擇 (二)知識(shí)獲取階段的知識(shí)管理戰(zhàn)略比較 (三)知識(shí)擴(kuò)散階段的知識(shí)管理戰(zhàn)略比較 (四)知識(shí)商業(yè)化階段的知識(shí)管理戰(zhàn)略比較 (五)知識(shí)管理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變 七、討論 參考文獻(xiàn)一后 記