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內容簡介

　　《現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理實務》是按高等學校經濟類和管理類專業(yè)的教學特點和要求編寫的，是這兩個專業(yè)的核心教材之一。全書內容包括：人力資源管理導論、人力資源規(guī)劃、工作分析、人員招聘、員工培訓與開發(fā)、員工激勵、績效考評、薪酬福利管理、勞動關系管理、人力資源管理信息系統(tǒng)等，在詳細介紹了人力資源管理基本原理的同時，也盡可能地將國外的先進理論、方法和實踐經驗與我國的實際需要緊密結合起來。既有理論的深入分析，又具有實踐的可操作性。全書按照“以工作過程為導向，工學結合，能力致上”的原則，從企業(yè) 人力資源管理實際工作的各個環(huán)節(jié)人手，分10章36節(jié)闡述了現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的理論和實用技術。每章附引導案例、教學提示和目標，同時設計了本章小結、案例思考和技能拓展訓練，旨在通過教材的理論教學和實訓，使讀者對企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的理論和實務有一個全面的了解，幫助讀者加深理解、加強訓練、掌握人力資源管理職能和專業(yè)操作技能。《現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理實務》可作為高等學校經濟管理類專業(yè) 教材，也可作為企業(yè)人力資源管理部門管理人員的參考用書。

作者簡介

暫缺《現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理實務》作者簡介

圖書目錄

第1章　人力資源開發(fā)與管理導論
1.1　人力資源開發(fā)與管理概論
1.2　人力資源管理的產生和發(fā)展
技能拓展訓練
第2章　人力資源規(guī)劃
2.1　人力資源規(guī)劃概述
2.2　人力資源規(guī)劃的基本步驟和主要內容
2.3　人力資源需求預測
2.4　人力資源供給預測
2.5　人力資源供求平衡的辦法與措施
2.6　人力資源規(guī)劃的制定與實施
技能拓展訓練
第3章　工作分析
3.1　工作分析概述
3.2　工作分析的方法及步驟
3.3　工作分析的結果
技能拓展訓練
第4章　人員招聘與配置
4.1　人員招聘概述
4.2　人員選拔
4.3　多維度綜合測評技術
技能拓展訓練
第5章　人員培訓與開發(fā)
5.1　人員培訓概論
5.2　人力資源開發(fā)
5.3　人員潛能開發(fā)
5.4　職業(yè)生涯管理
技能拓展訓練
第6章　績效考評與績效管理
6.1　績效考評概述
6.2　績效考評的方法
6.3　績效管理的關鍵
技能拓展訓練
第7章　員工激勵
7.1　激勵的概述
7.2　激勵理論
7.3　人力資源管理中的激勵方法
技能拓展訓練
第8章　薪酬福利管理
8.1　薪酬管理
8.2　企業(yè)工資管理
8.3　獎金管理
8.4　員工福利管理
技能拓展訓練
第9章　勞動關系管理
9.1　勞動關系概述
9.2　勞動合同管理
9.3　勞動合同的履行和變更
9.4　勞動合同的解除和終止
9.5　勞動爭議的處理
技能拓展訓練
第10章　企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)
10.1　信息時代企業(yè)人力資源管理
10.2　企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)
10.3　企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的實施
技能拓展訓練
參考文獻